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Direccion de la produccion


Enviado por   •  29 de Enero de 2023  •  Apuntes  •  317 Palabras (2 Páginas)  •  34 Visitas

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  1. USTED ADMINISTRADOR QUE MEDIDAS DEBE TOMAR CUANDO LOS SUPRASISTEMAS AFECTAN EL DESARROLLO DE SUS FUNCIONES

Yo como administradora en primer lugar debo comprender el medio externo e interno, porque en si como el administrador o administradora se debe ver como la organización ver cómo opera desde afuera hacia adentro , así se podrá adaptar al ambiente que se va dar el cambio que se va dar en el mismo, que se va dar un control mediante una planeación correcta.

El éxito de un administrador es la aplicación de conocimientos para un buen rendimiento de resultados.

Por ejemplo en la medida Externa (Suprasistema-Macroambiente) Formado por todo el conjunto de factores que desde fuera de la empresa, afectan sus operaciones o actividades de una u otra forma. Estos factores se adoptaría una medida de diseño, medición y compensación del trabajo ya que abarca en las medidas físicas, sociales, económicas políticas y tecnológicas.

Por ejemplo, que abarca el reclutamiento, selección, adiestramiento (capacitación),

1. Evaluar el comportamiento del trabajador. Esto se lleva acabo comparando la producción real durante un periodo de tiempo dado con la producción estándar determinada por la medición del trabajo

2.Planear las necesidades de la fuerza de trabajo. Para cualquier nivel dado de producción futura, se puede utilizar la medición del trabajo para determinar que tanta mano de obra se requiere.

3.Determinar la capacidad disponible. Para un nivel dado de fuerza de trabajo y disponibilidad de equipo, se pueden utilizar los estándares de medición del trabajo para proyectar la capacidad disponible

[pic 1]

1° usted administrador. como pueden responder las organizaciones cuando son afectadas por los supra sistemas

En primer lugar, yo como administradora, no visualizarlo como un sistema complejo, que va hacer formado por una cantidad variable de subsistemas, los cuales a su vez pueden tener otros más pequeños, y así sucesivamente. En si la organización No se puede desviar de los objetivos principales, sino que todos deben colaborar a alcanzarlos.

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