Direccion de la produccion tema 4

TEMA 4 :LOCALIZACION DE INSTALACIONES

1.LA DECISION DE LOCALIZACION EN LA EMPRESA

La localización es el lugar donde se ubicarán las diferentes instalaciones (plantas, almacenes, oficinas,…) de la empresa. ƒ Cada instalación podrá tener su propia localización, no es una decisión para la empresa como un todo. ƒ Se trata de una decisión de carácter estratégico: † Tiene efectos a largo plazo † Supone inversiones importantes † Es costoso dar marcha atrás una vez adoptada la decisión

¿Cuándo se plantea la necesidad tomar una decisión sobre localización?: † Al comienzo de la actividad de la empresa † Por insuficiente capacidad productiva † Por cambios en los inputs † Por presión de la competencia † Por desplazamiento geográfico de la demanda † Por fusiones o adquisiciones de empresas

Las respuestas a un problema de localización pueden ser de distintos tipos: † Crear nuevas instalaciones en nuevos lugares † Expandir una instalación ya existente (sería ampliar capacidad en la misma localización) † Trasladar instalaciones de un lugar a otro (sería una relocalización o deslocalización, por ejemplo cerrando una fábrica en un país desarrollado para trasladarla aun país del tercer mundo)

Niveles de localización

 El problema de la selección de la localización más adecuada es enormemente complejo porque el número de variables que hay que tener en cuenta es muy elevado. ƒ Esto se ha agravado como consecuencia de la globalización: las alternativas de localización no son sólo locales, sino que se convierten en globales, cualquier localización en el planeta es posible. ƒ La consecuencia es que la cantidad de información que hay que manejar es enorme: muchos factores a tener en cuenta y muchas posibles localizaciones. ƒ Solución: dividir el problema en varios problemas más pequeños y manejables (“divide y vencerás”)

El proceso de selección de la nueva localización se realiza por aproximaciones sucesivas: primero se selecciona el país, luego la región, luego la población y por último la ubicación concreta dentro de la población ƒ La cantidad de información que hay que tener en cuenta en cada uno de estos 4 niveles es relativamente pequeña y manejable. ƒ Para cada uno de estos 4 niveles se evalúan las diferentes alternativas para seleccionar la mejor. ƒ Dentro de la alternativa seleccionada se pasa al siguiente y más detallado nivel de análisis, y así sucesivamente hasta llegar a la localización definitiva. ƒ Así se evita tener en cuenta desde principio todas las posibles localizaciones (serían millones).

2.FACTORES DE LOCALIZACION  

Se debe distinguir entre: † Empresas industriales: • Se busca la localización con menores costes. • Los costes incluirán los de producción y de transporte (de transporte de materias primas hasta la planta y de productos terminados desde la planta al punto de venta). • En general pocas plantas de gran tamaño reducen los costes de producción pero aumentan los de transporte y muchas plantas de pequeño tamaño aumentan los de producción y reducen los de transporte. † Empresas de servicios: • La proximidad al cliente es el factor clave.

Relacionados con los recursos humanos : † Disponibilidad de mano de obra † Cualificación de la mano de obra † Costes laborales † Productividad † Legislación laboral † Grado de sindicación † Disponibilidad de viviendas † Calidad de vida en la zona.Relacionados con el entorno local : † Clima † Cultura † Idiomas † Barreras comerciales † Estabilidad política † Estabilidad del tipo de cambio ƒ Relacionados con infraestructuras: † Infraestructuras de comunicación † Infraestructuras de transporte. Relacionados con recursos materiales : † Disponibilidad y coste de materias primas † Proveedores † Energía † Terreno ƒ Relacionados con recursos financieros: † Servicios bancarios † Disponibilidad de recursos financieros † Subvenciones, ayudas e incentivos fiscales. Relacionados con factores relativos al proceso : † Fuentes de datos † Servicios informáticos y de consultoría † Investigación † Tecnología † Almacenamiento y servicios de mantenimiento ƒ Relacionados con factores relativos a los outputs : † Legislación medioambiental † Eliminación de residuos † Proximidad al mercado potencial † Actitud de la competencia

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