Direccion de la produccion

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CONTROL 1 DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN

PREGUNTA 1.                                                                            1,5 ptos

Ustedes como equipo, en función de las clases y por la investigación que de su parte realicen, deben tomar posición con respecto a los siguentes planteamientos:

1. Ustedes como consultores en Dirección de la Producción deben tratar siempre de reducir el tiempo de ejecución de un proceso a fin de optimizarlo, para ello buscarán por ejemplo, desempeñar actividades de forma paralela, disminuir interrupciones (entre varios de los conocimientos de los que son conocedores y que podrian aplicar)…

Respuesta:  podemos encontrar dentro de las decisiones estrategicas: optimar el tiempo de ejecucion, disminuir interrupciones, mejorar el posicionamiento de la empresa a largo plazo, etc.

Tembien podemos encontrar en las decisión de operaciones: mejorar la producion para poder cumplir con la demanda de los clientes de productos y servicios, aplicar la mejora de comercializacion y entrega de productos y servicios, mejorar los cotos a largo plazo, administrar el inventario, optimizar la capacidad de produccion del mes siguiente, etc.

Y finalmente encontramos la decision de control: planeacion, analicis y control de las actividades, para no interrumpir con una operación rentable del sistema de produccion, aquí tenemos el control de calidad, mantenimiento de maquinas y de los sistemas de produccion.

Es asi como cada una de estas areas y procedimientos mejoran todos los procesos de una empresa y como consultores debemos tomar en cuanta cada uno y poder optimizarlos de manera precisa y exacta.

1. Un producto de muy bajo costo, sin accesorios y de baja duración en comparación con otros, puede considerarse que no es un producto de calidad.

Respuesta: nosotras consideramos que la afirmacion es correcta, que un producto al ser una producto de bajo costo, sin accesorios y de baja duracion, nos indica que seria de una baja o mala calidad.

Al comprarlo con una plancha de pelo por ejemplo, primero para nosotras el producto que sea de bajo costo es favorable y eccesible, que no tenga aceesorios no es de mayor influencia ya que si cumple con alisar el cabello seria suficiente, pero que sea de baja duracion eso ya nos indica que es de mala calidad y puede causar un daño mayor a nuestro cabello, lo que nos detiene ante la compra de un producto con esta descripcion.

1. Por qué razón para manejar la competitividad se deben manejar primero los recursos?

Respuesta: por que los recursos son los elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es por esto que la competitividad se mide en funcion de la eficiencia de sus operaciones y de su participacion en el mercado, para lo cual debe impletar esttrategias que le ayen a maximizar sus recursos y ofrecer un valor que atraiga a los clientes.

Para que una empresa sea competitiva y sepa manejar de forma adecuada los recursos se deben tomar en cuenta los siguientes puntos:

Análisis interno y externo. Cuando se conocen las fortalezas y debilidades es fácil descubrir las oportunidades y enfrentar las amenazas. No hay nada como conocer a fondo a la organización y el entorno en que se desenvuelve para tomar las mejores decisiones y hacer una planeación estratégica eficaz.

Determinación de precios. No se trata de reducirlos en comparación con la competencia e iniciar una guerra de precios, sino de definir qué valor se está aportando al cliente a cambio de su dinero, y cuál es el precio que compensará a los gastos operativos, dejando una utilidad saludable.

Lealtad del cliente. Los consumidores de hoy buscan más que calidad y precio. Les interesa recibir una atención de excelencia y comprarán a las empresas con las cuales comparten valores y que son social y ambientalmente responsables.

Innovación en desarrollo de productos y en diseño de procesos. Buscar nuevas maneras de hacer las cosas no solo garantiza estar a la vanguardia en el mercado, también es una oportunidad de lograr ahorros en las operaciones de la empresa para aumentar el margen de ganancia.

PREGUNTA 2                                                                                4 ptos

El siguiente cuadro se muestran Los costos los ingresos información relevantes de 2 unidades de médicos de emergencias que reciben y atienden a pacientes similares durante un período de 6 meses. Calcule:

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