Direccion estrategica ejercicio

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Profesor: Iván Machuca

Evaluación N°1  

Estudiante: Johanne Vásquez Barrientos

Comente:

Merger and Acquisition: ¿Una estrategia que marca tendencias? (en este caso es monopolio la fusión)

Notas:

1.- Limite la respuesta a la pregunta entre 150 (mínimo) y 350 (máximo) palabras de extensión  2.- El contexto de su respuesta se basa en la información del siguiente Links:

https://www.emol.com/noticias/Autos/2020/06/17/989367/Investigan-fusion-FCA-PSA.html 

3.- No obstante el punto anterior, siéntase con la libertad de averiguar información complementaria, pero sin perder el contexto de la información que muestra el links.

4.- Lea cuidadosamente la rúbrica de evaluación antes de comenzar a responder

 Fecha de Entrega: 05/07/20, Hasta las 24:00 Hrs.

Merger and Acquisition: ¿Una estrategia que marca tendencias?

“Bruselas ha abierto una investigación en profundidad de la fusión de PSA Peugeot Citroën y Fiat Chrysler Automóviles (FCA), … porque `podría reducir la competencia` en el lucrativo segmento de las furgonetas pequeñas y perjudicar a los consumidores”(1).

Según ambos grupos, “se crea un negocio diversificado con los márgenes más altos en sus principales mercados de Europa”(2).

Si bien la decisión se tomó en octubre 2019, con la pandemia actual, el escenario para la fusión de estas empresas tiene factores favorables. “Las bajas tasas de interés, al reducir el costo del préstamo, también pueden incrementar la actividad de las fusiones y adquisiciones”(3). Lo que investiga la Comisión Europea es el impacto negativo que tendría dicha fusión en la economía, por la reducción de la competencia.

La estrategia corporativa de crecimiento de fusión y adquisición, se vuelve tendencia ya que, “cada vez más, los clientes de todo el mundo demandan y usan las mismas ofertas de productos básicos”(3), por lo que se habla de mercado global. Por ello, “La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su medio ambiente… la clave se encuentra en las distintas habilidades de las empresas para enfrentarse a ellas”(4). El comercio digital, hizo aumentar el uso de furgonetas, debido a las ventas con despacho, y esta fusión tiene por objetivo ese mercado en crecimiento. La oportunidad de unir fortalezas de dos grandes de los automóviles genera un escenario ideal. El foco es reducir costos sin el cierre de sus plantas, ya que esta alianza, como objetivo operacional, “prevee aumentar las economías de escala en compras como en logística”(2), reduciendo costos operativos y optimizando las inversiones, obteniendo ventaja competitiva, que con la “sinergia de más de 3700 millones”(2) y eficiencia del manejo en la cadena de valor, alineando ambas empresas y aprovechando al máximo los recursos de cada una.

De esta forma, se identifica una estrategia corporativa de crecimiento como es Merger and Acquisition, que marca tendencia en un mundo donde las oportunidades se toman uniendo fortalezas entre empresas, mitigando amenazas y debilidades, en mercados altamente competitivo y dinámico.

Referencias

1. Entrevista a Margrethe Vestager www.elperiodicomediterraneo.com 18/06/2020.

https://www.elperiodicomediterraneo.com/noticias/economia/bruselas-abre-investigacion-fusion-peugeot-sa-fiat-chrysler_1299724.html

1. Grupo FCA y PSA se fusionan y crean el cuarto fabricante mundial de automóviles, www.elmercurio.com 18/12/2019. https://www.elmercurio.com/inversiones/noticias/noticias/2019/12/18/grupos-psa-y-fca-se-fusionan-y-crean-el-cuatro-fabricante-mundial-de-automoviles.aspx
2. Charles W. L. HILL y GARETH R. JONES (2011), Administración Estratégica, 9na edición.
3. PORTER, Michael E. (1997) “Estrategia Competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia”. 14 edición.

-Otras referencias.

- Las furgonetas ponen en peligro la fusión entre FCA y PSA (junio 2020): https://www.abc.es/motor/economia/abci-furgonetas-ponen-peligro-fusion-entre-y-202006171809_noticia.html

...