Diseño Organizacional
1234itzel21 de Abril de 2013
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FICHA DE RESUMEN
Artículo: Creación de estructuras organizacionales. Diseño organizacional
Autor: Gerardo Cruz Brambila
Fuente: http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/creacion-de-estructuras-organizacionales-diseno-organizacional.htm
RESUMEN
El diseño organizacional es el arte de organizar, diseñar y administrar una organización, con la finalidad de facilitar las tareas a realizar o funciones y así mismo generar un clima organizacional significativo dentro de ella y de esa forma lograr la eficiencia, productividad, eficacia y competitividad.
Los gerentes deben de realizar la construcción de una estructura fuerte con cimientos bien definidos, en donde los puestos de trabajos o departamentos se encuentren bien establecidos con el fin de lograr los resultados deseados.
Cuando se busca la creación de una estructura organizacional dentro de la empresa son varios los aspectos que se deben tomar en cuenta, como lo son los modelos a implementar (modelos mecánico y orgánico). Dependiendo del tipo de empresa y del entorno en el que se encuentre la misma, es el modelo que se debe aplicar,
Otros de los aspectos que se deben tomar en cuenta para la creación de una estructura organizacional es el tamaño de la organización, la tecnología que se implementa y el ambiente que prevalece; el tamaño de la organización nos dice que tipo de modelo se aplicará; cuando se habla de la tecnología se tiene que analizar el avance tecnológico que se tiene dentro de la empresa y de esa forma tomar en cuenta los criterios para la creación e implementación de nueva tecnología.
Para la creación de una estructura organizacional es necesario implementar el modelo que más se adapte, sin antes haber analizado el tamaño de la organización, la tecnología y el ambiente, es necesario aplicar sistemas de gestión de calidad así como también la innovación; al tener productos o al dar un servicio de buena calidad e innovador estaremos estandarizando nuestros sistemas y fortaleciendo nuestra organización.
COMENTARIO:
En el presente artículo nos habla de la importancia y las funciones que tiene un adecuado diseño organizacional al ser aplicado en una empresa, en él se explica que los encargados de dar forma al diseño organizacional de la empresa son los gerentes ya que son quienes tienen la visión de cómo se va a dirigir la empresa y cuáles son los objetivos que se desean alcanzar en determinado periodo.
Para llevar a cabo la aplicación del adecuado diseño de la organización se debe hacer contemplando un gran número de aspectos que influyen y que tienen que ser tomados en cuenta, para ello se proponen dos modelos, el orgánico, que se caracteriza su estructuración un tanto informal y donde los jefes piden opinión a los empleados en cuanto se refiere a los aspectos de la toma de decisiones, por otro lado está el modelo mecánico el cual se considera que debe ser aplicado en organizaciones ya establecidas y a diferencia del orgánico no se pide la participación de los colaboradores.
Se podría decir que la aplicación de estos dos modelos es acertada siempre y cuando se establezcan en las organizaciones adecuadas, y como mencione anteriormente se debe analizar muchos factores que determinen el modelo adecuado para la empresa ya que no todas son iguales y por lo tanto su estructura jamás va a ser la misma, y si se implementa una estructura inadecuada lo más probable es que la empresa no rinda lo suficiente ocasionándole problemas de estabilidad.
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