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Diseño Organizacional


Enviado por   •  12 de Marzo de 2013  •  891 Palabras (4 Páginas)  •  200 Visitas

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UNIDAD 1: GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL

INTRODUCCION

La siguiente hace referencia al concepto de diseño organizacional al igual que la importancia de esta en el campo laboral.

A grandes rasgos podemos decir que el diseño organizacional es importante para una empresa ya que todo lleva un orden jerárquico tomado desde el nivel alto y esta es puesta en práctica mediante la delegación de responsabilidades la cual, es llevada a la práctica por los miembros de dicha organización.

Además permite que los gerentes puedan ver en 2 sentidos ya sea interna o sea dentro de la organización y externa siendo fuera de la organización, por sufrir algunos cambios de poder y cambios políticos.

Permite una mejor coordinación de tareas, además de una mejor eficacia y eficiencia de la organización.

Como objetivo del diseño organizacional lo que busca es definir, proponer y documentar una nueva estructura que permita una relación racional y eficiente entre recursos disponibles (humanos, financieros y tecnológicos), y las funciones, responsabilidades, relaciones internas y externas de cada una de las dependencias, de forma que se establezca una organización acorde con los objetivos para la cual fue creada y que permite alcanzar la visión que se ha establecido.

CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL

El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Las cuatro piedras angulares para el diseño de la organización —La división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación— tienen toda una larga tradición en la historia del ejercicio de la administración.

El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.

De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización.

En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización toda.

A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.

La estructura formal es un elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización, en el que las actividades que desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los objetivos organizacionales. En este sentido, una estructura es eficaz si facilita el logro de los

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