Diseño de gestión de calidad

Benchmarking

Analiza las estrategias de mercado y distribución de la compañía Bimbo, con el fin de ser más competitivos a nivel nacional, con una visión a corto plazo de potencializar el mercado internacional.

CALIDAD BENCHMARKING

. Se refiere al nivel de valor creado de los productos para el cliente sobre el costo de producción.

. Es importante saber la forma que las otras empresa forma maneja sus sistema de          calidad.

. Calidad percibida por los cliente la cuales de terminada con la relación con el cliente la satisfacción del el mismo  por la comparación con la competencia.

.Calidad relativa normas: se refiere a diseñar  sistema de calidad que cumpla con especificaciones y estándares de calidad predeterminada.

.Calidad referente al desarrollo organizacional que tanto lo enfocamos  en lo que hacemos, en desarrollo del recurso humano en el con premiso en involucramiento del mismo, así como el tratamiento.

PRODUCTIVIDAD

. Es la búsqueda de la excelencia en la arias que controla los recurso de entrada .

. Puede ser expresada por el volumen de producción y el consumo de los recurso los cuales a su vez puede ser costo o capital.

TIEMPO

.El estudio del tiempo, a igual de la calidad, simboliza la dirección desarrollo industrial.

Flojos más rápido se en venta, administración, producción y distribución como un factor potencial   de mejora d la productividad de la competencia.

Fases

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    EL BENCHMARKING

. El Benchmarking es un proceso  sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las  organizaciones  reconocidas (RAMO)  al igual que las mejores prácticas,    en comparación  con aquellos competidores más fuertes (COMA PAN)

BENEFICIOS

1. Aprender de los mejores.
2. Adaptar lo aprendido.
3. Mejoramiento continuo en la empresa.
4. Establecer meta de desempeño.

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