EGAE CONSULTORIA

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Nombre de la materia

Contabilidad Financiera I

Nombre de la Licenciatura

Contaduría Pública

Nombre del alumno

Edna Guadalupe Atayde Espindola

Matrícula

000035926

Nombre de la Tarea

Trabajo Final

Unidad 5 y 6

Estado  de resultados y

Estado de situación financiera

Nombre del Tutor

Claudia Valentina Palencia García

Fecha

20/06/2016

EGAE CONSULTORIA

INTRODUCTORIO DE LA EMPRESA_______________________________________

Nombre de la empresa: EGAE CONSULTORIA

Clasificación de la empresa: Empresa de sector terciario

Giro de la empresa: Servicios privados. Empresa dedicada a los servicios profesionales ideas, información y asesorías. 

Logotipo: [pic 4]

Croquis de ubicación:

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Según el origen de su capital: Privada nacional, ya que el capital es propiedad de inversionistas del país y su finalidad es 100% lucrativa.

Actividad de la empresa: La empresa EGAE ofrece los servicios de consultoria, nos encontramos en la ciudad de Puebla, México. Somos una empresa que brinda servicios de ayuda a las organizaciones PYMES para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales y desarrollando planes para mejorar. La atención es llevada a cabo por nuestros consultores, que son profesionales especialistas en la materia que las organizaciones necesitan mejorar o que consideran problemas a solucionar.

Nuestros servicios se consideran un recurso necesario en estos tiempos de globalización y competencia. Las empresas al contratar obtienen beneficios tales como conocimientos específicos, técnicas especiales, intensa ayuda profesional temporal, opiniones externas imparciales, justificación de desiciones directivas y muchos otros que una consultoría puede aportar.

Misión:

Apoyar el desarrollo, fortalecimiento y potencialidad de nuestros clientes ofreciendoles servicios de calidad, tanto profesionales como tecnológicos. Además de otorgar un valor agregado a nuestros servicios logrando que cumpla con las espectativas de nuestros clientes y satisfaga sus necesidades.

Visión:

Promover el desarrollo del país logrando principalmente, la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes. Así como sobresalir en nuestro entorno gracias a nuestra amable atención y a la calidad en el servicio.

Filosofia:

Tomando en cuenta nuestra misión como principio de todas nuestras acciones; buscamos la superación tanto de nuestros clientes como de nuestro personal considerando a ambos parte de nuestra familia.

Nos regimos en base a la Honestidad y al Respeto considerando a estos valores como parte medular a desarrollar, adquirir y proteger nuestro trabajo. Consideramos como principio fundamental a la persona, que ya nuestro trabajo gira en torno a ella.

Organigrama:

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Descripción del equipo de trabajo:

• Consejo de accionistas; Encargados de definir la estrategia de la empresa, diseñar su estructura organizativa, determinar la asignación de recursos, nombrar al director general y a los principales directivos.
• Director general; Encargado de impulsar las estrategias de la empresa, como las estrategias de acción al cliente o de ventas, regula la conducta de los miembros de la compañía, establece el cause de comunicación necesario entre los empleados, marca objetivos, planifica y controla.
• Asistente de dirección; Es el responsable de gestionar su horario, diario de viaje, atención de llamadas y toma de notas. Hace citas y reuniones a su nombre, informando al diector de estas. Proporciona apoyo en la oficina, como la correspondencia, edición de presentaciones y hojas de calculo. Prepara informes de gastos y reserva los planes de viaje.
• Director de contabilidad; Implica la supervisión y revisión del personal del departamento de contabilidad, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, nómina de sueldos, conciliaciones de cuentas de contabilidad general, preparación de previsiones, diferencias del seguimiento, gestión de registros, gestión de flujo de caja, presentación de informes internos y externos, entradas de diario y estados financieros que actúa como enlace de los auditores internos y externos.
• Dirección de relaciones publicas; Es el encargado de construir y gestionar la imagen de una empresa de cara al público en general y a los medios de comunicación. Busca oportunidades para promover el servicio de la empresa de manera creativa. También debe comprender y analizar las empresas para las cuales se presta el servicio, se asegura de que las líneas de comunicación de la empresa con los clientes sean claras, abiertas y honestas.
• Director de desarrollo y consultoría; Es el que lleva el control y revisión del desarrollo de los planes de mejora, basandose en datos de sus clientes se encarga de revisar que la propuesta de apoyo a los clientes sea la mejor en todos los casos.
• Director de capital humano; Es encargado de anticipar de forma proactiva las necesidades de la empresa, para disponer de las personas indicadas en tiempo y plazo, gestiona los procesos relacionados con incorporación, mantenimiento, limpieza y desvinculación de las personas. Atrae personas con los perfiles solicitados, las retiene, facilita y estimula su crecimiento.
• Asistentes de contabilidad; Son los que desarrollan las cuentas por pagar, cuentas por cobrar, nómina de sueldos, conciliaciones de cuentas de contabilidad general, preparación de previsiones, diferencias del seguimiento, gestión de registros, gestión de flujo de caja, presentación de informes internos y externos, entradas de diario y estados financieros.
• Asistente de relaciones publicas; Es el que desarrolla todas las ideas del director de relaciones públicas para la presentación con la prensa y con los clientes, mantiene al tanto al director de las nuevas oportunidades y planea los viajes y movimientos que el director requiera.
• Líder de proyecto A y B; Son los que mantienen una estrecha relación con los clientes, ya que son los que escuchan sus dudas, argumentos y problemas de los clientes, crean soluciones rapidas y conscisas en las dificultades de los clientes. Hacen visitas constantes a los clientes para revisar el estado del desarrollo de crecimiento.
• Asistente de capital humano; es el encargado de buscar a los posibles prospectos que entren en la empresa, realizan las salidas y entradas de todo el personal, crean capacitaciones y actividades en los momentos oportunos para todos los trabajadores, revisan que no haya quejas de los servicios que hay en la empresa y si las hay resolverlas.
• Outsourcing, operatividad y procesos productivos; se encarga de la administración de los clientes, realiza las operaciones y produccion de lo que se va a realizar en cada cliente, reparte y distribuye las actividades de los lideres de proyectos.
• Encargado de intendencia; Es quien consigue el material para la limpieza de la empresa, asi como la administración de su personal.
• Asistente de intendencia; Es el que realiza la limpieza de la empresa.

Libro diario:

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