EJEMPLO DE TESIS

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FACULTAD DE INGENIERÍA

PROYECTO DE TESIS

AUTORES:

• SANDRA PAOLA CASTILLO CÁCERES
• MARICÉ JESÚS FLORES ACUÑA

“PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO PARA INCREMENTAR LAS  VENTAS DE LA EMPRESA COMERCIALIZADORA TAURUS SAC".

2012

INDICE

I.        DATOS GENERALES        4

1.1        Título del Proyecto        4

1.2        Autor        4

1.2.1        Nombres        4

1.2.2        Facultad        4

1.2.3        Departamento Universitario        4

1.3        Asesor        4

1.4   Tipo de Investigación        4

1.4.1        Por la orientación        4

1.4.2        Por el diseño        4

1.5        Localización de la Investigación        4

1.5.1        Lugar (Ciudad, Centro Poblado, Caserío)        4

Distrito        5

Provincia        5

Departamento        5

1.5.2        Institución donde se desarrollará el proyecto        5

1.6        Ámbito o Alcance        5

1.7        Duración del proyecto        5

II.        PLAN DE INVESTIGACION        6

2.1        El Problema de investigación        6

2.1.1        Realidad problemática        6

2.1.2        Formulación del problema        7

2.1.3        Justificación del problema        7

2.2        Objetivos        7

2.2.1        Objetivo general        7

2.2.2        Objetivos específicos        8

2.3        Marco Referencial        8

2.3.1        Marco teórico        8

2.3.2        Marco conceptual (Definición de términos)        36

2.3.3        Antecedentes        38

2.4        Hipótesis        40

2.4.1        Hipótesis general        40

2.4.2        Variables e indicadores        40

2.5        Metodología (o Material y Métodos)        41

2.5.1        Material de Estudio        41

2.5.2        Técnicas        42

2.6        Limitaciones        43

3.1        Recursos Humanos        43

3.1.1        Responsable del proyecto        43

3.1.2        Coordinación / Asesor        43

3.2        Bienes        44

3.3        Servicios        45

3.4        Financiamiento y presupuesto        45

IV.        Cronograma de trabajo        46

V.        Referencias bibliográficas        47

1. DATOS GENERALES

1. Título del Proyecto

“PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE ABASTECIMIENTO PARA INCREMENTAR LAS  VENTAS DE LA EMPRESA COMERCIALIZADORA TAURUS SAC".

1. Autor

1. Nombres:

• Castillo Cáceres, Sandra Paola

Bachiller de Ingeniería Industrial

• Flores Acuña, Maricé Jesús

Bachiller de Ingeniería Industrial

1. Facultad

Ingeniería y  Arquitectura

1. Departamento Universitario                                

Carrera de Ingeniería Industrial

1. Asesor:

• Flores Lezama, Carlos.

1. Tipo de Investigación

1. Por la orientación: Investigación aplicada.

2. Por el diseño: Pre-Experimental

1. Localización de la Investigación

1. Lugar

Av. Túpac Amaru 860 - Urb. Primavera

Distrito

                   Trujillo.

Provincia

                   Trujillo.

Departamento

                   La Libertad.

1. Institución donde se desarrollará el proyecto

El trabajo de campo y la recolección de datos de información para la presente investigación se llevará a cabo en los ambientes de la empresa: Comercializadora Taurus SAC, específicamente en las áreas de Almacén y Despachos.

Las tareas de gabinete (procesamiento y análisis de la información, etc.) se realizarán en las instalaciones de la Carrera Profesional de Ingeniería Industrial de la Universidad Privada del Norte y en nuestros hogares según indicaciones de nuestro asesor.

1. Ámbito o Alcance

Se enmarca en el ámbito de las ciencias de Ingeniería Industrial en el área de Logística.

1. Duración del proyecto

Seis meses.

1. PLAN DE INVESTIGACION

1. El Problema de investigación

1. Realidad problemática

La empresa Comercializadora Taurus SAC es distribuidora exclusiva de Shell Lubricantes,  cuenta con una cartera de más de 80 productos; con más de seis años en el mercado Comercializadora Taurus ha logrado posicionarse entre las principales empresas del rubro (comercialización de lubricantes), actualmente cuenta con cartera importante de clientes en toda la Región, tanto en el mercado Industria (consumo directo) como en el Consumer (comercialización).

Siendo una empresa comercializadora, el principal punto crítico es el abastecimiento (compras) de los productos que comercializa. La empresa cuenta con un almacén de aproximadamente 300 m2 y la valorización de los stocks que se maneja constantemente oscila entre 0.6 y 1 millón de dólares.

La gestión actual de compras se realiza de una manera empírica, sin aplicar herramientas que le permitan planificar y optimizar los lotes de compra. Los pedidos se realizan solo para reposición de stocks, debido a esto hay temporadas en las que la empresa se encuentra con Sobre Stock de ciertos productos, afectando la capacidad del almacén y buscando así almacenes temporales; o también hay falta de Stock  de productos, lo cual ocasiona  insatisfacción de los clientes y muchas veces deciden cancelar el pedido y comprar a la competencia. De lo anterior se deduce que la empresa pierde un porcentaje de sus ventas y su mercado ya que  hay una cantidad  considerable de pedidos que son rechazados por falta de Stocks.

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