EL ABC DE LA GESTION

El ABC de la gestión del tiempo

¡Aproveche su tiempo!

-1ª Parte-

"Pocos son los que tienen tiempo suficiente y, sin embargo, cualquiera tiene casi

todo el tiempo que hay". (Paradoja del tiempo)

El tiempo es el bien más valioso que tenemos. Es el sustantivo más utilizado en muchos

idiomas. Es más valioso que el dinero. El capital que representa nuestro tiempo hay que

invertirlo cuidadosamente. Podemos describir nuestra vida como el tiempo que se nos ha

asignado aquí en la tierra. Nuestra más importante tarea en la vida es sacarle el mayor

provecho posible a este tiempo.

El tiempo es un capital valioso:

* Porque es muy escaso

* Porque no se puede comprar

* Porque no se puede ni escatimar ni almacenar

* Porque no puede multiplicarse

* Porque pasa lenta pero inexorablemente

* Porque es VIDA.

¡El tiempo pasa lenta... pero inexorablemente!

¿Qué valor le da usted a una hora de su vida?

¿Anda usted con su tiempo tan cuidadosamente como con su dinero?

Nuestro limitado capital - tiempo sólo lo podemos estimar: Incluso en el caso de una

esperanza de vida elevada, se dispone como máximo de unas 200.000 horas de tiempo

planificable.

¡Hoy es el primer día del resto de tu vida!

¡Aproveche su tiempo!

El grado de aprovechamiento del potencial de trabajo humano en la economía se calcula

que es como mucho de un 30-40%. La mayor parte del tiempo y de la energía se

malgastan porque faltan objetivos, planificación, prioridades, y visiones de conjunto.

Únicamente "manejando" a sabiendas, continuada y consecuentemente el tiempo, logrará

usted un mejor o incluso óptimo aprovechamiento de su valioso y escaso tiempo.

«Gestionar» el tiempo significa dominar nuestro propio tiempo y trabajo en lugar de ser

dominado por ellos.

Todos los verdaderos "triunfadores" tienen una cosa en común: En algún momento de su

vida se han sentado a pensar a fondo sobre cómo emplear y aprovechar su personal

capital-tiempo.

Para que la vida sea un éxito deberá existir un concepto bien pensado del tiempo y de la

vida: El tiempo de que disponemos tiene que ser utilizado, a sabiendas, para alcanzar

metas u objetivos profesionales y personales. Sólo de esta manera se puede establecer

una relación directa entre dominio de las tareas y actividades diarias por una parte, y

satisfacción personal y propio progreso por otra.

¡Lo que importa no es cómo sople el viento, sino la colocación de las velas! Una perfecta

"gestión", del tiempo le abrirá nuevos caminos para:

* obtener una mejor panorámica de las actividades y prioridades que tiene ante

usted.

* tener más tiempo libre para la creatividad (acción en lugar de reacción)·

* dominar, reducir, y evitar, a sabiendas, el stress.

* tener más tiempo libre para la familia, los amigos, y uno mismo.

* alcanzar consecuente y sistemáticamente los objetivos que se ha propuesto, y

así lograr que su vida tenga sentido.

¡Detenga a los ladrones del tiempo!

-2ª Parte-

"Nuestro tiempo en parte nos lo roban. En parte nos lo quitan. Y el que nos queda lo

perdemos sin darnos cuenta". (Séneca)

Cuando las cosas no discurren como hemos pensado o era de esperar. a menudo se debe

a que, por h o por b. se presentan interrupciones o impedimentos que trastocan nuestros

planes. De algunos de estos obstáculos tenemos nosotros mismos la culpa, pero de otros

el responsable es el ambiente que nos rodea.

¡Comience usted auto-estudiando su trabajo!

¿Qué o quién nos roba el tiempo? ¿Cuáles son los ladrones de tiempo que conocemos?

Las preguntas pueden ayudarle a examinar su situación personal laboral y a identificar los

factores perturbadores de su tiempo.

¡Defina sus metas y objetivos!

-3ª Parte-

"Cuando hemos perdido de vista definitivamente nuestro objetivo es entonces

cuando redoblamos nuestro esfuerzo". (Mark Twain)

Una dirección de empresa eficaz sólo puede funcionar con éxito cuando se trazan unos

objetivos claros y bien definidos y se controla la consecución de los mismos. Los objetivos

constituyen un reto para todas las personas en ellos interesados y desencadenan

acciones: se sabe a dónde se quiere ir y qué meta alcanzar. Las metas son al mismo

tiempo el parámetro para enjuiciar y valorar un esfuerzo. Dirigir por objetivos (management

by objectives) es un método tanto eficaz como cooperativo para dirigir de

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