EL ADMINISTRADOR EN PREVENCIÓN, SUS FUNCIONES E INSTRUMENTOS, Y EL DESARROLLO DE UNA CULTURA PREVENTIVA

Título de la tarea

EL ADMINISTRADOR EN PREVENCIÓN, SUS FUNCIONES E INSTRUMENTOS, Y EL DESARROLLO DE UNA CULTURA PREVENTIVA.

Nombre Alumno

Raúl Pulgar Araneda

Nombre Asignatura

ADMINISTRACIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

29/10/2020

Desarrollo

1. ¿Cuáles serían las funciones que usted desarrollaría para administrar la prevención de riesgos dentro de la empresa? Dé una breve descripción de cada una de ellas e indique cómo las desarrollaría en la organización

Respuesta:

En función del desarrollar de funciones administrativas en prevención de riesgos dentro de la empresa serian:

1. Planeación: definirá las metas y objetivos dentro de la empresa, establecería estrategia y así alcanzar metas y objetivos que pueda definir las actividades en la organización.

1. Organización:  diseñar una estructura organizacional para determinar las actividades que serán desarrolladas, quiénes serán los responsables de realizarlas, con el fin de que cada actividad se desarrolle por la organización.

1. Dirección: implementar personal capacitado para dirigir, controlar y coordinar las actividades en el cual serán responsables el personal capacitado para cada función dentro de la organización.

1. Control: ser capaz de controlar de forma eficaz los procesos, acciones y programas dese el inicio de cada actividad con el fin de corregir desviaciones y poder comparar las metas establecidas para cada proceso dentro, y llevar a la empresa por el comino adecuado y eficaz.

2.         ¿Qué instrumentos utilizaría para el desarrollo de estas funciones en las distintas etapas?        (Dé una descripción de cada instrumento y su aplicación dentro de la organización) (1,5 puntos).

Respuesta:

Planeación: contar con un diseño en el cual se definirán los procesos que se van a ocupar dentro de la empresa para llevar un control especifico de cada trabajo que se ejecutaran (Carta Gantt) y así poder controlar los procesos y metas asignada a cada departamento dentro de la empresa.

Organización: dentro de lo organización implementaría el diseño de un plan de emergencia laboral que permita la integración en la prevención dentro de la empresa, en el cual evaluaría los factores de riesgos que puedan afectar la salud y la seguridad de los trabajadores y una planificación preventiva que determine las prioridades y medidas preventivas y su eficacia en la entrega de información hacia los trabajadores y dentro de la empresa.

Dirección: haría participe al administrador para motivar, dirigir y coordinar las funciones y actividades en conjunto a la línea de mando, como supervisores y encargados de faenas para motivar a los trabajadores en sus actividades.

Control: establecería los objetivos y/o metas, el cual pondría planes de control y capacitación y motivación para que no afecte negativamente a la organización y que pudiera salir algo mal con el desempeño, comparado las metas establecidas en un principio por la organización y volver a colocar a la organización en el camino correcto. Este proceso de controlar, comparar y corregir es a lo que se refiere con la función de control.

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