EL DESPILFARRO DE RECURSOS

EL DESPILFARRO DE RECURSOS QUE TIENE TANTO LAS EMPRESAS COMO EL GOBIERNO.

La razón principal por la cual se realiza este ensayo, es debido a que se desea que los futuros emprendedores sepan cómo aprovechar todos sus recursos y no caer en el despilfarro o desperdicio de sus recursos.

Y también mostrar en qué forma puede impactar a sus futuros clientes, ya que la importancia en nuestro mercado ya globalizado, porque hoy en dio todo está relacionado con la tecnología y la mejora continua.

Desperdicio se define según el consejo de acreditación para la ingeniería a cualquier ineficiencia en el uso de equipo, material, trabajo, o capital en cantidades que son consideradas como necesarias en la producción de una construcción. Incluye tanto la incidencia de material perdido y la ejecución de trabajo innecesario, lo que origina costos adiciones y no agrega valor al producto. El originar costos y no generar valor, es la base del concepto de desperdicio.

Una vez que ya fue explicado brevemente que es el desperdicio en una empresa me enfocare en la clasificación de los desperdicios de la empresa y en los principales motivos por los que sucede.

La clasificación existen diferentes pero enfocare en la clasificación llamada MUDA ideada por el Ingeniero Aichi Ohno autor del archiconocido Just in time el Sistema de producción de Toyota.

Los MUDA, término japonés que significa “inutilidad; ociosidad; superfluo; residuos; despilfarro”, son 7 conceptos que se explicaran a continuación.

Veamos el significado de cada uno de estos conceptos: Se trata de analizar el proceso productivo para eliminar o reducir los residuos como una manera efectiva de aumentar la rentabilidad del mismo.

1-. Sobreproducción

Aquí se entendía que lo mejor era producir en grandes cantidades para ahorrar costos de producción y tenerlos guardados en stock, pero había un pequeño detalle que muchas veces se dañaban o simplemente no se necesitaban y la empresa perdía. Debido a que no generaba ganancias pero si ocasionaba un despilfarro de recursos llámense materia prima, dinero.

Las principales causas de la sobreproducción son:

• Una lógica “Just in case”: producir más de lo necesario “por si acaso”.

• Hacer un mal uso de la automatización y dejar que las maquinas trabajen al máximo de su capacidad.

• Una mala planificación de la producción.

• Una distribución de la producción no equilibrada en el tiempo.

2-.Esperas

Este punto nos dice que perdemos tiempo durante la realización del proceso productivo, debido a que muchas veces nos demoramos o aceleramos por la causa de la materia prima o de los procesos.

Las esperas de tiempo pueden ser causadas por

• La falta de material

• El poco conocimiento de la maquinaria

• El retraso en la producción

3-.Transporte

Cualquier movimiento innecesario de productos y materias primas ha de ser minimizado, dado que se trata de un desperdicio que no aporta valor añadido al producto.

Además hay que considerar que cada vez que se mueve un material puede

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