EL TRABAJO PEDRA€PEDROSO

DIPLOMADO

RECURSOS HUMANOS

MODULO I: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

TRABAJO PRÁCTICO I (TP)

PARTICIPANTE: CORDOVA NAPA JOSE ANTONIO

Correo Electronico: jcordovanapa@outlook.com

FECHA: 27 de junio de 2013

FIDE

CASO: PEDRA&PEDROSO ALIMENTOS

DESARROLLO:

1.-¿Qué otras formas de Convocatoria para el Reclutamiento debería emplear la empresa?

Dentro del situacional del caso presentado de Pedra&Pedroso Alimentos, en el proceso de Selección se basa en la Convocatoria mediante los medios de Comunicaciones (Diarios y Periódicos), también aprovechando la relevancia mediática de la organización en el Mercado laboral e Industrial. Buscando la gran convocatoria y búsqueda de los mejores candidatos.

También dentro de los cambios que desea imprimir la Nueva Dirección de RRHH, también debería implementar las siguientes formas de Convocatorias:

Esta las detallaremos en:

A.-RECLUTAMIENTO INTERNO:

Al presentarse una vacante, la Empresa intentar llenarla mediante una Reubicación de sus Empleados de planta con los siguientes procedimientos:

• Ascenso de un empleado

• Transferencias de empleados de Otras áreas

• Transferencia como Promoción

Este reclutamiento se basa en la Información de Evaluación de Personal, análisis y desempeño del personal, Programas de Capacitación y Entrenamiento

B.-RECLUTAMIIENTO EXTERNO

Cuando se presenta una vacante en la Empresa, esta intenta llenarla con personas fuera de la Organización.

Las principales fuentes de Reclutamiento Externo son:

• Consulta en Base de Datos de la Empresa, esta considera la información de Convocatorias de Personal Anteriores, Hojas de Vida de personas que se apersonaron a la Empresa en busca de Empleo.

• Presentación de Postulantes por Referencias de Personal de la Empresa

• Carteles y Anuncios en la Empresa

• Convenios con Universidades y Colegios Profesionales

• Agencias de Empleos

• Reclutamiento por Internet, On-Line y Páginas Web de la Empresa

• Contactos con Empresas del mismo Rubro

• Programas de Capacitación

• Practicas Pre-Profesionales

C.-RECLUTAMIIENTO MIXTO

Es la combinación de los Reclutamientos Interno y Reclutamiento Externo.

Pudiendo tener los siguientes escenarios

• Primero Reclutamiento Externo luego Reclutamiento Interno si en la primera acción no se logra ubicar al postulante idóneo

• Primero Reclutamiento Interno luego Reclutamiento Externo si en caso no se logró ubicar al postulante dentro del Personal de la Empresa

• Reclutamiento Externo e interno al mismo Tiempo para ubicar la mejor postulante entre las personas reclutadas en ambas formas.

Por lo general una Buena Política de Personal da preferencia a los Candidatos Internos sobre los Externos en caso que haya igualdad de condiciones entre ellos.

2.-Que inconvenientes puede traer utilizar Referencias Internas para convocar a nuevos Empleados?

La convocatoria de Nuevos Empleados bajo la fuente de Referencias Internas, puede causar conflictos de Intereses, por ser estos recomendados por algún apersona de la empresa. Puede darse casos de favoritismo a los Candidatos recomendados por personas de Cargos Jerárquicos de le Empresa e influir en la decisión de Contratación y en le futuro este Empleado no cubrir la expectativas del puesto laboral por falta de capacitación o no tener las condiciones de relaciones Interpersonales

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