ELABORACIÓN DE UNA PROPUESTA DE GESTIÓN DE MATERIA PRIMA DE BAJA ROTACIÓN Y OBSOLETO DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
Enviado por Jenny Corrales Sanchez • 2 de Octubre de 2019 • Trabajos • 2.732 Palabras (11 Páginas) • 96 Visitas
ELABORACIÓN DE UNA PROPUESTA DE GESTIÓN DE MATERIA PRIMA DE BAJA ROTACIÓN Y OBSOLETO DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
Anteproyecto de grado
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PEREIRA
2017
CONTENIDO
Pág.
1. PRESENTACIÓN DEL ANTEPROYECTO 3
1.1 AREA DE INVESTIGACIÓN 3
1.2 MATERIAS DE INVESTIGACIÓN 3
1.3 COBERTURA DEL ESTUDIO 3
1.4 CAMPO DE INTERÉS 3
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 4
2.1 DIAGNÓSTICO O SITUACIÓN PROBLEMA 4
2.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA 5
2.3 SISTEMATIZACIÓN DEL PROBLEMA 5
2.4 IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN 5
3. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 7
3.1 OBJETIVO GENERAL 7
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7
4. ASPECTOS METODOLÓGICOS 8
4.1 TIPO DE ESTUDIO 8
4.2 MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 8
4.3 FUENTES Y TÉCNICAS PARA LA RECOLECCIÓN DE 9
INFORMACIÓN
4.4 TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN 9
5. RECURSOS DE LA INVESTIGACIÓN 10
5.1 TALENTO HUMANO 10
5.2 RECURSOS DOCUMENTALES 10
5.3 PRESUPUESTO Y FINANCIACIÓN 10
5.4 CRONOGRAMA 11
6. RESPONSABLES 13
1. PRESENTACIÓN DEL ANTEPROYECTO
1.1 ÁREA DE INVESTIGACIÓN
Según los cuatro pilares principales de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica de Pereira, éste anteproyecto de grado está enfocado en las áreas de investigación operativa, estadística y financiera.
1.2 MATERIAS DE INVESTIGACIÓN
Para desarrollar el proyecto en mención de forma apropiada se utiliza como herramienta los conocimientos adquiridos en las asignaturas: Investigación de Operaciones, Logística, Estadística, Producción, Distribución en planta y Análisis Financiero.
1.3 COBERTURA DEL ESTUDIO
La construcción del proyecto para la gestión del materia prima de baja rotación se llevará a cabo en el centro de distribución de la empresa BUSSCAR DE COLOMBIA SAS, ubicada en el km 14 vía Pereira-Cerritos.
1.4 CAMPO DE INTERÉS
La significancia que tiene este proyecto para la empresa BUSSCAR DE COLOMBIA SAS resulta de la necesidad de diseñar un proceso que permita minimizar el impacto que lleva consigo la acumulación de inventario obsoleto y de baja rotación, a través de la correcta distribución de la infraestructura del CEDI e identificación de los mismos, permitiendo así adaptarse a los cambios del entorno y contribuir al crecimiento de la misma.
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
2.1 DIAGNÓSTICO O SITUACIÓN PROBLEMA
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