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EMBOTELLADORA ANDINA FINANZAS

Bárbara Ugga Urrutia RojasDocumentos de Investigación3 de Mayo de 2016

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UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

EMBOTELLADORA ANDINA

INFORME FINAL

Yorka Alarcón, Daniela Rosas, Bárbara Urrutia

20/05/2015

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Contenido

PRESENTACIÓN DEL INFORME        

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        

FORTALEZAS        

DEBILIDADES        

CONTENIDO DEL INFORME        

I.        Posición financiera de corto plazo        

II.        Eficacia en la gestión de activos        

III. Posición financiera de largo plazo        

IV. Posición económica de la empresa        

V. Análisis patrimonial        

GRAFICOS        

Grafico de activos y pasivos 2012        

Gráficos de activos y pasivos 2013        

Gráficos de activos y pasivos 2014        

Grafico análisis de variación activos 2012, 2013, 2014        

Grafico análisis de variación pasivo y patrimonio 2012, 2013, 2014        

ANEXOS        

1.- Estados Financieros originales 2012,2013, 2014.        

1.1.-Cuentas de Activos Originales        

1.2.- Cuentas de Pasivos originales        

1.3.- Estado de Resultados Original, años 2012, 2013, 2014        

2.- Estados financieros 2012, 2013 y 2014 en formato reducido        

2.1.- Estado de situación financiera 2012        

2.2.- Estado de resultados 2012        

2.3.- Estado de situación financiera 2013        

2.4.- Estado de resultados 2013        

2.5.- Estado de situación financiera 2014        

2.6.- Estado de resultados 2014        

3.1.- Análisis estáticos sucesivos 2012, 2013, 2014        

3.5.- Análisis Dinámico 2012-2013-2014        

BIBLIOGRAFÍA        

Trabajos citados        

PRESENTACIÓN DEL INFORME

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A los señores accionistas de Koandina S.A.

En el siguiente informe financiero analizaremos la situación de la empresa comparando 3 años consecutivos, 2012, 2013 y 2014. En su totalidad este material analiza la posición financiera tanto de corto como de largo plazo, así como la gestión de los activos, la situación económica y el análisis patrimonial,  de esto se desprenden 3 puntos esenciales; una conclusión general acerca de la empresa  mencionando algunas propuestas de mejoras, la identificación de fortalezas y debilidades y el análisis de sus causas. Todo lo anterior, con el objetivo de apoyar una correcta toma de decisiones. Todos los datos aquí usados son de dominio público ya que están en los datos dados al SII y/o en las memorias de la empresa.

A modo de introducción, se señalarán algunas características generales de la empresa.

Embotelladora Andina S.A. es una sociedad anónima abierta que fue constituida por escritura pública de fecha 7 de febrero de 1946, como empresa chilena, Koandina perteneciente al Grupo Said (Familias Chadwick Claro, Garcés Silva, Hurtado Berger, Said Handal y Said Somavía) dedicada a la producción y distribución de bebidas gaseosas y jugos.

Nace en Chile el año 1946 con licencia para producir y distribuir los productos Coca-Cola en Chile. En los años sesenta se inaugura la Planta San Joaquín en Santiago. Desde sus inicios  se ha caracterizado por la calidad de sus productos y siempre con su estandarte en mente la sustentabilidad tal y como se señala en su misión y fundamentos:

“Agregar valor en forma sustentable a clientes y accionistas, satisfaciendo las necesidades de nuestros consumidores con productos y marcas Coca-Cola, generando sinergias a partir de nuestra experiencia y la del sistema Coca-Cola, actuando con eficiencia y excelencia, siempre respaldados por las competencias y habilidades de nuestros recursos humanos.” (KOANDINA)

Excelencia, sustentabilidad y eficiencia


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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FORTALEZAS

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Dejando de lado todas las fortalezas que podría tener KOANDINA en el resto de sus áreas tales como el alto consumo masivo habitual, la diferenciación de sus productos, el posicionamiento que ha logrado durante los años, las exitosas campañas publicitarias y otras, nos centraremos en las fortalezas financieras de la empresa más que en las fortalezas a nivel global que esta desarrolla.

En primera instancia podemos destacar que KOANDINA tiene una estructura de fondos propios potentes, que si bien ha ido disminuyendo en el tiempo el promedio de la industria varía entre un 39% a un 45% de independencia financiera, KOANDINA pasó de tener un 57% a un 40% en el año 2014 lo que muestra un desempeño acorde con el sector.

Mantiene un perfil sólido-financiero (fortalezas en sus ratios de endeudamiento y liquidez). Por ejemplo, analizando la razón corriente y la prueba ácida, podemos determinar que KOANDINA no tiene problemas de liquidez, manteniendo durante el tiempo una buena capacidad de pago. Lo anterior hace a KOANDINA una empresa con una buena salud financiera de corto plazo, lo que la hace menos riesgosa y por tanto esta situación se convierte en una fortaleza para la empresa.

Se puede señalar, que si bien la empresa ha ido disminuyendo su independencia financiera y la deuda ha aumentado de manera sutil y paulatina, el activo fijo también ha ido aumentando por lo que se podría decir que este activo está siendo financiado con deuda. Ahora bien, si se analiza la rotación de activo fijo podemos notar que con el tiempo ha aumentado la utilización de la capacidad, por lo que se puede concluir que KOANDINA está haciendo un buen uso de la deuda, lo que se convierte en una fortaleza.

Otra fortaleza está en la gestión de las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar, ya que como el periodo de pago es mayor al periodo de cobro, se puede decir que los proveedores están ayudando a financiar las operaciones de KOANDINA.

Todo lo anterior  le ha permitido a KOANDINA a realizar inversiones en diferentes mercados que, con una adecuada gestión profesional, le han conducido a ocupar una clara posición de liderazgo a nivel latinoamericano.


DEBILIDADES

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De la misma manera que se han abordado las fortalezas, dejaremos de lado las debilidades que no competen directamente al área de finanzas, como la descendiente valoración que tienen los consumidores por las bebidas gaseosas, los prejuicios sobre la marca, entre otros.

Una de las principales debilidades que se aprecian es la constante baja en los márgenes operacionales y netos, porque si bien las ventas han ido aumentando durante el tiempo, los márgenes lo han hecho en menor medida o incluso disminuyeron el último año. Esto es una debilidad desde el punto de vista de la gestión ya que se observa que esto se debe en gran medida al gran aumento en el costo de venta desde el año 2012.

Por otra parte, la rentabilidad sobre los activos también es un tema importante dentro del análisis de las debilidades ya que el aumento en los activos no refleja un aumento en los resultados operacionales. Nuevamente este aspecto se puede considerar una debilidad desde el punto de vista de la gestión.

Finalmente la rentabilidad sobre el patrimonio es pobre, lo que puede ser un problema para los accionistas que decidan tomar medidas en la recuperación de sus inversiones. Esto se convierte en una debilidad para KOANDINA ya que pone en riesgo la permanencia de los socios. Sin embargo lo anterior se puede solucionar aumentando el apalancamiento como la opción más viable.


CONTENIDO DEL INFORME

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  1. Posición financiera de corto plazo

Para analizar la situación financiera de corto plazo de la empresa es necesario conocer la capacidad que tiene ésta para hacer frente a sus deudas y compromisos, es decir, su liquidez. Anteriormente se habían analizado los ratios de liquidez, y liquidez reducida también conocida como prueba ácida, ahora se agregara como objeto de estudio la Liquidez Inmediata, ratio que mide la capacidad inmediata de la empresa para cumplir con sus deudas y obligaciones, pues considera solo el dinero en flujo (caja y banco, o bien efectivo y equivalente a efectivo).

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