EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL JUVENIL COMO RESPUESTA A LA CRISIS DE EMPLEO

TESIS I

TÍTULO: EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL JUVENIL COMO RESPUESTA A LA CRISIS DE EMPLEO

AUTOR(A): VÍCTOR DANIEL GARCÍA GARCÍA

RESUMEN DEL MARCO TEÓRICO:

Una estrategia que se ha diseñado desde diferentes instituciones, tanto gubernamentales, empresariales, académicas e incluso sociales, para tratar de enfrentar la crisis laboral que impacta de forma diferenciada a la sociedad, ha sido impulso al emprendimiento empresarial, a partir de fomentar la creación de una base amplia y consolidada de nuevas unidades económicas individuales y/o colectivas que coadyuven a la generación de empleos. Dicho todo esto, paso a anotar reflexiones sobre el tema de estudio en términos conceptuales para dejar en claro qué se puede entender específicamente por emprendimiento empresarial.

La Real Academia Española indica que emprendimiento es la “acción y efecto de emprender, así como la cualidad de emprendedor (esta persona destaca por su emprendimiento y capacidad). Existe una variedad amplia de tipos de emprendimiento, que responden a un ámbito de acción específico y por el mismo, implican objetivos, estrategias, así como formas de planeación diversas.

Ante la situación planteada, como punto de partida se propone entender al emprendimiento empresarial como aquellas acciones individuales y/o colectivas, formales y legales que se llevan a cabo de forma autónomas orientadas a iniciar negocios de bienes, técnicas y/o servicios aceptados comercialmente.

Si entendemos al emprendimiento empresarial desde el sujeto, estaremos abordando desde el sujeto de la acción social (Weber, 1974), esto es el individuo dispuesto a tomar riesgos para iniciar un emprendimiento – emprendedor- (Heller, 2010) en este caso el emprendedor tiene que transitar, así como los aspectos educativos, sociales, psicológicos, competencias, motivaciones, estímulos y conocimientos con los que requiere contar para conseguir el objetivo que se puso en su mente.

Comparativamente con lo anterior, si entendemos al emprendimiento empresarial desde el objeto, la unidad de análisis nos lleva a reflexionar entre otras cosas: el contexto histórico, económico, educativo e incluso político donde se gestan y desarrollan los emprendimientos empresariales; en otras palabras entender el emprendimiento empresarial desde el objeto es adentrarnos en la empresa como organización social (Baigorri, 2006), directamente vinculada a un contexto estructural en el que inicia, se desenvuelve y por supuesto fenece. Una de las condiciones primordiales es la bonanza económica (crecimiento y desarrollo económico), debido a que impulsa la creación de nuevas empresas.

Un elemento importante que no se puede dejar de lado es el que se refiere a los recursos y oportunidades que los nuevos emprendedores deben de valorar; respecto al tema de recursos los factores que deben tener en cuenta al momento de iniciar emprendimientos empresariales son: condiciones macroeconómicas, costos de transacción, asimetrías de información, sistema de garantías, origen de capital, protección de acreedores, factores culturales y regulatorios y factores históricos (Fenton & Padilla, 2012); por lo que respecta a las oportunidades de nicho, este tiene que ser abordado desde dos concepciones, las cuales dependen del tipo de negocio que se llevara a cabo. Por un lado  se encuentra el nicho “tradicional”, aquel en donde no se requiere mucha inversión para poder incursionar, en este tipo de nicho la generación de utilidades es, en el mejor de los casos, moderada, el recurso humano necesario no requiere de mucha especialización, ni capacitación, es un marcado maduro donde por los mismo, existe una certidumbre en cuanto a los recursos necesarios, sin embargo, es un mercado poco rentable donde existe mucha competencia, pudiendo haber grandes empresas que controlan a gran parte de la clientela disponible. En el otro orden de ideas, se encuentra el nicho de mercado promisorio (Bhidé, 2001) donde la característica particular refiere a que es un espacio con alto potencial de ganancias para cubrir los costos de inversión y generar ganancias, al ser un mercado nuevo la incertidumbre es una condición a la que se tienen que adaptar los nuevos empresarios, no obstante, al lograr dicha adaptación obtienen recompensas destacables, ya que es un espacio rentable, existe poca o nula competencia, hay una igualdad de condiciones entre quienes incursionan en este contexto y los clientes son cautivos, debido a que existen pocas opciones para elegir.

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