ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

EMPRESA “ARCA CONTINETAL”


Enviado por   •  16 de Mayo de 2019  •  Apuntes  •  1.731 Palabras (7 Páginas)  •  1.686 Visitas

Página 1 de 7

[pic 1]

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y EDUCACIÓN

TEMA

EMPRESA “ARCA CONTINETAL”

AUTORES:

  • JANCCO HUALLPA, Kely
  • LLANCA QUISPE, Alejandro
  • OVALLE BARAZORDA, Liz Margot
  • HUAMAN SUÑA, Dina

DOCENTE:

 Econ. MANUEL VASQUEZ TEVES

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

SEMESTRE:

X

PERÚ – 2018

INDICE

INTRODUCCION        3

ARCA CONTINENTAL        4

1.        VISION        4

2.        MISION        4

3.        VALORES        5

4.        OBJETIVO        5

5.        PROPUESTA DE VALOR        6

6.        MATRIZ FODA – CUADRO N°1        6

8.        ANALISIS CRÍTICO        8

CONCLUSIONES        9

INTRODUCCION

En el presente trabajo de investigación y análisis de sus estrategias administrativas de la empresa arca continental siendo una empresa dedicada a la producción, distribución y venta de los productos de las  marcas, propiedad de The Coca-Cola Company teniendo una gran trayectoria en el Perú  y en el mundo, donde daremos a conocer su visión ,misión ,valores y la propuesta de valor asimismo la misión y visión con su respectivo análisis de acuerdo con los saberes previos adquiridos durante las clases impartidas por el docente, seguido mostramos el cuadro de FODA de la empresa para luego nosotros generar estrategias mediante el FODA cruzado. Y concluimos el trabajo mediante un análisis critico general y una conclusión.

ARCA CONTINENTAL

Arca Continental es una empresa dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas no alcohólicas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company, así como botanas saladas bajo las marcas Bokados en México, Inalecsa en Ecuador y Wise en los Estados Unidos.

Con una destacada trayectoria de más de 92 años, Arca Continental es la segunda embotelladora de Coca-Cola más grande de América Latina y una de la más importante del mundo. En su franquicia de Coca-Cola, la empresa atiende a una población de más de 119 millones en la región norte y occidente de México, así como en Ecuador, Perú, la región norte de Argentina y la región suroeste de Estados Unidos. Arca Continental cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores bajo el símbolo "AC".

  1. VISION

“Ser líderes en todas las ocasiones de consumo de bebidas y alimentos en los mercados donde participamos, de forma rentable y sustentable.”

La visión está redactada generalmente ya que no cuenta con un plazo en el que planee lograr dicha visión. por ejemplo.

Al cabo de 3 años lograr posicionarse como líderes en todas ocasiones de consumo de bebidas en los mercados donde participamos de forma rentable y sustentable.

  1. MISION

“Generar el máximo valor para nuestros clientes, colaboradores, comunidades y accionistas, satisfaciendo en todo momento y con excelencia las expectativas de nuestros consumidores.”

En la misión hace falta recalcar cual es la actividad que realizan, por ejemplo.

Mediante la comercialización de nuestros productos buscamos generar máximo valor para nuestros clientes, colaboradores, comunidades y accionistas satisfaciendo en todo momento y con excelencia las expectativas de nuestros consumidores.

  1. VALORES

  • ORIENTACION AL CLIENTE Y VOCACIÓN DE SERVICIO. -Nos comprometemos a atender las necesidades de nuestros clientes y consumidores, impulsados por la vocación y el deseo permanente de satisfacer y superar sus expectativas, ofreciendo un servicio de excelencia.
  • INTEGRIDAD SUSTENTADA EN RESPETO Y JUSTICIA. -Mantenemos un compromiso permanente con la verdad. Actuamos en consecuencia siendo congruentes entre lo que hacemos, pensamos y decimos. Preservamos el patrimonio de la empresa, colaboradores y comunidad. Reconocemos y aceptamos la diversidad como característica de nuestros tiempos.
  • DESARROLLO INTEGRAL DEL CAPITAL HUMANO. -Fomentamos un ambiente de alta motivación, productividad y reconocimiento, que nos impulsa hacia el éxito. Apoyamos las aspiraciones profesionales y metas personales, alentando a que cada persona decida con sus acciones cuánto desea crecer. Las oportunidades de crecimiento y desarrollo son consecuencia directa de nuestros resultados.
  • SUSTENTABILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL. -Estamos profundamente convencidos del papel que jugamos en la transformación de nuestro entorno. En el diario quehacer, asumimos el compromiso por satisfacer las necesidades actuales sin comprometer a las generaciones futuras, regidos por un Gobierno Corporativo que nos orienta a la búsqueda continua de una mejor calidad de vida para todos.

  1. OBJETIVO

Lograr la satisfacción plena de clientes y consumidores, este modelo integra la visión, misión y valores de Arca, con un liderazgo centrado en el Capital Humano y con estricto apego a las políticas y al código de ética de la organización.

  1. PROPUESTA DE VALOR

La empresa arca continental no cuenta con una propuesta de valor, por lo que nosotros

Tomamos lo siguiente:

  • La felicidad y la reunión familiar que genera al consumir su producto.
  • Ofrecemos accesibilidad del producto en todo centro de atención y posicionado en lugares llamativos.
  • Promover la identidad donde el cliente pueda ver su nombre como etiqueta en el producto que quiere consumir.
  1. MATRIZ FODA – CUADRO N°1

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

  • Marca reconocida a nivel mundial.
  • Empresa estable.
  • Amplia variedad de línea de productos.
  • Experiencia en exportación.
  • Pertenecer al portafolio de empresa internacional.
  • Innovación continua de sus productos.
  • Fabricar productos de mayor calidad respecto a la fabricación de la botana.
  • Lograr una mayor cobertura de distribución.
  • Lanzamiento de nuevos productos.
  • Mayor crecimiento en el mercado.
  • Facilidad en la obtención de créditos financieros.

DEBILIDADES

AMENAZAS

  • Débil imagen en el mercado.
  • Número de unidades locales escazas de distribución.
  • Escaza experiencia del mercado de botanas.
  • Poca o nula publicidad.
  • Crisis financiera en el país.
  • Tendencia a comer saludable.
  • Entrada de nuevos competidores con bajos costos.
  • Competidores con empresas de mayor renombre en el mercado.

  1. ANALISIS ESTRATEGICO DE MATRIZ FODA- CUADRO N°02

[pic 2]

[pic 3]

[pic 4]

FORTALEZAS

F1.- Marca reconocida a nivel mundial

F2.- Pertenecer al portafolio de empresa internacional

F3.- Experiencia en la exportación

DEBILIDADES

D1.- Poca imagen en el mercado del producto de botanas.

D2.- Número de unidades locales escasas de distribución.

D3.-Escaza experiencia del mercado de botanas

D4.-Competidores con empresas de mayor renombre en el mercado.

D5.-Lograr una mayor cobertura de distribución.

OPORTUNIDADES

O1.- Fabricar productos de mayor calidad respecto a la fabricación de la botana.

O2.- Mayor crecimiento en el mercado.

FO. - Aprovechar el ser la Marca reconocida a nivel mundial, Fabricando productos de mayor calidad respecto a la fabricación de la botana.

FO. - aprovechar el Pertenecer al portafolio de empresa internacional donde le permite tener Mayor crecimiento en el mercado.

DO. - superar la imagen en el mercado aprovechar la Fabricación productos de mayor calidad respecto a la fabricación de la botana.

DO. -´ superar el Número de unidades locales para aprovechar tener una mayor cobertura de distribución.

AMANAZAS

A1.- Crisis financiera en el país.

A2.- Competidores con empresas de mayor renombre en el mercado.

FA. - aprovechar la Experiencia en la exportación para evitar Crisis financiera en el país.

FA. - aprovechar el Pertenecer al portafolio de empresa internacional para evitar Competidores con empresas de mayor renombre en el mercado.

DA. - disminuir la Escaza experiencia del mercado de botanas para evitar Competidores con empresas de mayor renombre en el mercado.

DA. - disminuir la Poca o nula publicidad. Para evitar a los Competidores con empresas de mayor renombre en el mercado.

  1. ANALISIS CRÍTICO

Como podemos apreciar en el informe tanto en la visión y su FODA la empresa coca cola o embotelladora arca continental, se evitan de la responsabilidad social, de la alta contaminación que estas podrían ocasionar en el medio ambiente.

La alta producción de gaseosas genera también la producción de embaces el cual son altamente contaminantes, mismo que no tienen planes eficientes para contrarrestar la contaminación generada por arca continental, el cual con pequeñas campañas pretenden ocultar esta forma de contaminación y aún más en el Perú ya que las leyes peruanas no regulan este tipo de contaminación al cual debería prestarse más atención por las autoridades competentes.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (11.3 Kb)   pdf (160 Kb)   docx (35 Kb)  
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com