EMPRESA: “BEAUTIFUL MOMENTS”

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NOMBRE DE LA EMPRESA: “BEAUTIFUL MOMENTS”

OBJETIVO DE LA EMPRESA: El objetivo de la empresa Beautiful Moments, de Santa Bárbara  es ofrecer eventos sociales y empresariales, garantizando un servicio innovador, con la finalidad de satisfacer las necesidades del cliente. Organizado por un equipo de trabajo integrado por profesionales, obteniendo como empresa ingresos para crecer en el sector de Alimentos y Bebidas, y organización de eventos sociales para mejorar la calidad del servicio, asimismo transmitir seguridad de inversión a socios potenciales y dar a conocer la empresa en todo el departamento y su área metropolitana.

RUBRO DE LA EMPRESA: Dedicada a realizar decoraciones especializadas en cualquier tipo de eventos.

DESARROLLO:

FUERZAS EXTERNAS DEL CAMBIO DE LA EMPRESA[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

Las fuerzas externas son ajenas a la organización y tienen un fuerte impacto en el desarrollo y cambio organizacional, la gerencia de la organización, tiene poco control sobre estas variables externas.

Algunos de los factores externos que pueden incentivar la necesidad de un cambio organizacional son: educativas, sociales, culturales, económicas, políticas y tecnológicas.[pic 9][pic 10][pic 11]

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PROCESO DEL CAMBIO

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Factores educacionales de la empresa:

La educación es el pilar para una buena economía empresarial, y el motor del desarrollo de la misma. Es definitivo que todos los procesos requieren de capital humano capacitado, cada uno en su propio conocimiento. Para poder tener al cliente satisfecho.

“El elemento fundamental para el desarrollo, crecimiento y sostenibilidad de una empresa y un país es el elemento humano con educación de calidad”

Factores sociales de la empresa:

• Permitir que los miembros de la empresa se sientan parte de ella y se mantenga como tal.
• Que todos los miembros de la empresa se integren socialmente entre sí.
• La apariencia física ciertamente influencia nuestras impresiones acerca de las otras personas.  
• Las claves no verbales pueden comunicar mucha información acerca de una persona, especialmente de sus sentimientos y actitudes hacia otros.         
• La conducta manifiesta de una persona es tal vez la materia prima más importante para desarrollar una impresión acerca de ella.

Factores culturales de la empresa:

•  En las empresas no siempre se tiene personal proveniente de una sola cultura, puede existir una diversidad de culturas individuales que deben ser adaptadas unas con las otras para así poder coincidir con la cultura organizativa existente en la empresa.
• La religión define el modo de vida de una persona. Esta establece lo que es correcto e incorrecto, que hacer y cómo hacerlo.
• Cuando las políticas de una empresa están en conflicto con la religión de los empleados, hay resistencia y renuncia a trabajar.
• Conforme al idioma, los empleados que no están familiarizados con el idioma oficial de la compañía tienen dificultades para ejecutar sus funciones.
• Si lo que queremos como objetivo de la empresa no llega bien a los empleados ellos pueden malinterpretar sus responsabilidades y a veces se pierden instrucciones importantes que afectan su eficacia en el trabajo.

Factores económicos de la empresa:

• Son los que afectan a las relaciones de producción, distribución y consumo de una organización.
• A diferencia de otro tipo de factores, los factores económicos afectan por igual a todas las empresas sin importar su tamaño en la industria.
• Todas las decisiones tomadas en el ámbito económico, tendrán repercusiones en cada una de las empresas, sean micros o macros empresas.
• De ahí es donde se origina la importancia de mantenerse al tanto del entorno económico de la empresa, y prepararse para el impacto de estas decisiones sobre el negocio.

Factores políticos de la empresa:

• Los factores políticos podemos observar cierta importancia de los aspectos referentes a las ideologías y partidos políticos relevantes, pues normalmente tienden a favorecer a las empresas rebajando los impuestos directos, y acentuando los indirectos, de forma que este beneficia a las empresas.
• Los legisladores en los niveles locales y estatales pueden ofrecer incentivos fiscales a la empresa o pueden imponer normas que restrinjan las transacciones comerciales.

Factores tecnológicos de la empresa:

• La tecnología es el proceso por el cual una organización convierte insumos en productos.
• Se incluye mediante la coordinación de equipos y departamentos.
• Mediante la delegación de autoridad y responsabilidad.
• Mediante la necesidad de mecanismos formales de integración.

FUERZAS INTERNAS DEL CAMBIO DE LA EMPRESA [pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]

El comportamiento ético de los líderes de una organización puede afectar directamente al comportamiento de los trabajadores.

Los líderes de las organizaciones son ejemplos de comportamiento ético y moral para los trabajadores de una compañía o negocio.

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