EMPRESA EN MARCHA

EMPRESA EN MARCHA

Empresa en marcha es un principio contable presente en el Marco Conceptual para la Preparacion y Presentacion de los Estados Financieros como un postulado basico de Contabilidad.

Este principio indica que los Estados Financieros se preparan normalmente sobre la base de que la empresa esta en funcionamieno y continuara sus actividades de operacion dentro del futuro previsible. Por lo cual, se asume que la empresa no tiene ni la intención ni la necesidad de liquidar o disminuir de forma importante el nivel de sus operaciones

CONTABILIDAD MARGINAL

Es un instrumento técnico de primer orden al servicio de la gestión empresarial

Basado en: costos directos y costos de estructura de la empresa, costos de fabric. Y venta

CALIDAD TOTAL

La Calidad Total es el estadio más evolucionado dentro de las sucesivas transformaciones que ha sufrido el término Calidad a lo largo del tiempo. En un primer momento se habla de Control de Calidad, primera etapa en la gestión de la Calidad que se basa en técnicas de inspección aplicadas a Producción. Posteriormente nace el Aseguramiento de la Calidad, fase que persigue garantizar un nivel continuo de la calidad del producto o servicio proporcionado. Finalmente se llega a lo que hoy en día se conoce como Calidad Total, un sistema de gestión empresarial íntimamente relacionado con el concepto de Mejora Continua y que incluye las dos fases anteriores. Los principios fundamentales de este sistema de gestión son los siguientes:

• Consecución de la plena satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente (interno y externo).

• Desarrollo de un proceso de mejora continua en todas las actividades y procesos llevados a cabo en la empresa (implantar la mejora continua tiene un principio pero no un fin).

• Total compromiso de la Dirección y un liderazgo activo de todo el equipo directivo.

• Participación de todos los miembros de la organización y fomento del trabajo en equipo hacia una Gestión de Calidad Total.

• Involucración del proveedor en el sistema de Calidad Total de la empresa, dado el fundamental papel de éste en la consecución de la Calidad en la empresa.

• Identificación y Gestión de los Procesos Clave de la organización, superando las barreras departamentales y estructurales que esconden dichos procesos.

• Toma de decisiones de gestión basada en datos y hechos objetivos sobre gestión basada en la intuición. Dominio del manejo de la información

GLOBALIZACION

La globalización es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unificando sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global. La globalización es a menudo identificada como un proceso dinámico producido principalmente por las sociedades que viven bajo el capitalismo democrático o la democracia liberal y que han abierto sus puertas a la revolución informática, plegando a un nivel considerable de liberalización y democratización en su cultura política, en su ordenamiento jurídico y económico nacional, y en sus relaciones internacionales

DEMANDA ELASTICA, INELASTICA

Existen distintos tipos de elasticidades:

- Elasticidad precio de la demanda, compara precio con cantidad demandada.

- Elasticidad renta de la demanda, compara ingreso de los consumidores con la cantidad demanda.

- Elasticidad precio de la oferta, compara el precio del bien con la cantidad ofrecida.

Es elástica, cuando a una variación en el precio, existe una variación más que proporcional en las cantidades. O sea, el precio varía en uno, y la cantidad en dos.

Es inelástica, cuando a una variación en el precio, no existe variación en las cantidades, o sea, sube o baja el precio, y la cantidad demandada u ofrecida es constante. Gráficamente sería una línea rectavertical.

Es Unitaria, cuando un cambio en el precio, hace variar en la misma proporción las cantidades. Aplicando la fórmula sería igual a 1.

REINGENIERÍA DE PROCESOS

Qué es la reingeniería de procesos? Comprendiendo qué es un proceso y cómo este forma parte integral de las empresas e instituciones, cualesquiera sea su naturaleza, es posible entonces llegar a una definición.

Hammer y Champy definen a la reingeniería de procesos como “la reconcepción fundamental y el rediseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas de desempeño tales como en costos, calidad, servicio y rapidez” (Fuente: Institute of Industrial Engineers, "Más allá de la Reingeniería", CECSA, México, 1995, p.4)

Por lo tanto se trata de una reconcepción fundamental y una visión holística de una organización. Preguntas como: ¿por qué hacemos lo que hacemos? y ¿por qué lo hacemos como lo hacemos?, llevan a interiorizarse en los fundamentos de los procesos de trabajo.

La reingeniería de procesos es radical hasta cierto punto, ya que busca llegar a la raíz de las cosas, no se trata solamente de mejorar los procesos, sino y principalmente, busca reinventarlos, con el fin de crear ventajas competitivas osadas, con base en los avances tecnológicos.

VISION GERENCIAL

La Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Santo

Tomás ha venido realizando un estudio sectorial para la Industria de la

comunicación gráfica de Bucaramanga, mediante la aplicación del Modelo para

la Modernización de la Gestión de las Organizaciones (MMGO), desarrollado

por la Universidad EAN. Dicho modelo provee información sobre los múltiples

aspectos gerenciales de una organización, por lo tanto, en el presente caso se utilizará

la información que el modelo aplicado provee sobre la visión gerencial y

sus relaciones con el desarrollo integral de la organización

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