ENSAYO CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

[pic 1][pic 2]INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMAS

UNIDAD DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA Y CAMPUS VIRTUAL

ACTIVIDAD 14

ENSAYO

CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

MATERIA

SOLUCION DE PROBLEMAS Y CREATIVIDAD

ALUMNA

PEREZ PRIETO MARIA XOCHITL

DOCENTE

HERRERA GARRIDO PEDRO

FECHA DE ENTREGA

25 DE NOVIEMBRE DEL 2020

GRUPO 1CXA3

INTRODUCCION

Toda organización  tiene un ciclo de vida, nace, crece, alcanza la estabilidad, envejece y desaparece; manifiestan dificultades, tensiones, luchas o problemas evolutivos de transición que se tienen que superar. La creatividad es parte fundamental  de la organización.

ENSAYO CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

  Los problemas más comunes en las organizaciones del sector donde me voy a desarrollar al final de mi licenciatura, son los problemas tecnológicos., originados por la falta de tecnología, aunque existen las computadoras, le falta implementar plataformas o sistemas,  que ayuden a realizar por lo menos al personal de  oficina, actividades  de home office, ya que ahorita con la cuestión de la pandemia no se puede trabajar de esta manera. Otro problema serían estructurares,  ya que la empresa tiene muchos años, y no han podido reestructurar las plantillas y la organización de la empresa. En la empresa  existe un plan de contingencia, la cual permite acciones a tomar, para disminuir o no afectar demasiado, en la solución de algún problema dentro de la empresa.

 Estos aspectos de mi personalidad debo modificar para ser un agente de cambio, tener valor, flexibilidad, alta capacidad de asociación, fineza de percepción capacidad intuitiva, capacidad crítica, curiosidad intelectual, sentimentalismo ( sentirme querida y protegida),soltura y libertad , profundidad y tenacidad, que para lograrlo necesito ser previsora, transformadora, administradora de complejidad y competitividad, creativa e innovadora, inspiradora, motivadora, ser líder  y  capacitadora, creando un clima de apertura, confianza y respeto en la organización, apoyando a los equipos de trabajo e identificar los obstáculos, favorecer la solución de problemas en equipo, promover e intervenir en los cambios que resultan necesarios, revisar los conceptos y valores, proponer métodos para solucionar problemas, identificar los fenómenos en la dinámica interna y en su interacción con otros grupos y  dar seguimiento a los proyectos.

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