ENSAYO SOBRE COMPETENCIAS GERENCIALES

[pic 3][pic 4]

Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Nombre del alumno

Rubén Zeferino Luján Ortega

Matrícula

010022012

Nombre de la Tarea

Ensayo sobre competencias gerenciales

Unidad #1

Competencias Gerenciales

Nombre del Tutor

Erwin Ernesto Castañeda Sopo

Fecha

12-Marzo-2019

ENSAYO SOBRE COMPETENCIAS GERENCIALES

Definición de Competencia.

Es la capacidad que posee cada individuo para saber poner en práctica los conocimientos y recursos tanto personales como de su entorno para realizar una tarea o resolver un problema   de manera adecuada y exitosa. Dichos conocimientos son los que se han adquirido a través de la experiencia tanto formal o empirica.

[pic 5]

La competencia se integra de diversos componentes: Conocimientos, Habilidades, Actitudes.

Competencias gerenciales que creo poseer.

• Trabajo en equipo
• Alta capacidad de análisis, comprensión y resolución de problemas.
• Experiencia en diversas areas laborales como: Administración, Finanzas, RH, Costos, Inventarios, Ventas, Compras.
• Empatía laboral
• Propositivo y proactivo

Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.

• Trabajar bajo presión
• Mayor capacidad organizativa
• Saber delegar tareas
• Mejorar la comunicación interna
• Desarrollar el liderazgo

Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

• Liderazgo. El liderazgo es una de las competencias más importantes, sin embargo solo es efectiva si responde al entorno especifico de la organización.
• Comunicación. Es muy importante saber generar, clasificar, seleccionar y difundir la información de la empresa para que el personal receptor comprendan y lleven a cabo exitosamente las órdenes o tareas solicitadas.
• Empoderamiento. El saber delegar funciones a los empleados para la realización de tareas especificas es fundamental ya que es una práctica que incrementa la motivación, se brinda mayor autonomía y permite el desarrollo de iniciativas.
• Formación del personal a cargo. Al aplicar esta habilidad permite a los gerentes conocer el potencial de sus empleados, reconocer su labor y promover ascensos y estimulos.
• Manejo de conflictos. Saber identificar la indole e importancia del conflicto, asi como evaluar al personal involucrado y la solución mas adecuada es parte muy importante para evitar que los conflictos impacten de parte negativa en el ambiente laboral.

Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

• Liderazgo
• Comunicación efectiva
• Ser autodidacta
• Organización del tiempo y actividades

Referencias

Ruiz Rojas, Paola Andrea. (2013). Las Habilidades Gerenciales y su importancia en la Dirección Empresarial         Revista M&M(73) (págs. 108-116)

...