Ensayo sobre Competencias gerenciales

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Nombre de la materia

Competencias gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Ingeniería en sistemas computacionales

Nombre del alumno

Matrícula

Nombre de la Tarea

Ensayo competencias gerenciales

Unidad # 1

Formación profesional

Nombre del Tutor

Fecha

15/07/2020

Ensayo sobre Competencias gerenciales

Introducción:

Hoy en día los puestos gerenciales están a la disposición de todos los profesionistas con deseos de dar lo mejor de ellos pero muchas veces existen factores que pueden impedir alcanzar esas metas ya sean por falta de preparación educativa, por no contar con las habilidades gerenciales, y la más triste digamos es la de ser una persona que no encuentra la felicidad en ese puesto, que tiene ese vacío en su ser, el no sentirse completos y solo haga su trabajo por que otros esperan que sea así. Por ello las empresas se han preocupado y creen que ese problema obstaculiza el potencial de las personas, el 86% de los colaboradores no son felices con sus puestos por ello las organizaciones están pensando esa propuesta de gerencia humanista.

Desarrollo:

Las competencias gerenciales básicamente son habilidades aprendidas para realizar una tarea o deber especifico, para esto se tienen dos elementos distintos que se relacionan con el trabajo específico en un contexto particular e integra diferentes tipos de conocimientos, habilidades y actitudes, no se pueden evaluar de forma independiente, además hay que distinguir las competencias de rasgo de personalidad, que son características más estables de cada individuo.

Existen tres tipos de habilidades gerenciales a saber: las técnicas, las sociales o humanas, y las conceptuales, conocidas también como estratégicas o intelectuales, estas Habilidades que ayudan y hacen más fácil la integración al mercado laboral, en el grado de educación que me encuentro creo pertenecer al nivel de gerentes administrativos categorizados como de primera línea, encargados de realizar las habilidades técnicas ya que permiten supervisar los procesos relacionados con generación de bienes, productos y servicios, base a esto creo poseer la habilidad de la comunicación efectiva ya que puedo generar, clasificar, seleccionar y difundir la información organizacional dirigida a los miembros de la empresa en sus diferentes niveles con la certeza que el mensaje sea claro sencillo y oportuno, para de la misma manera recibir las sugerencias conforme a lo solicitado, se comenta que para un nivel de comunicación gerencial normalmente, está compuesta por mensajes instructivos, informativos, ideas, y órdenes, y tiene un objetivo claro: mantener informados a los trabajadores sobre los planes, objetivos y logros empresariales.

Con los pasos de años como ser humano he aprendido lidiar el manejar los conflicto lo recomendable es identificar el origen del problema si es personal o laboral, para ello se debe tener la mayor tranquilidad en la situación no responder a la agresión o simplemente poner las cosas en claro por ello es recomendable actuar siempre con ética profesional en cada acto dentro de la empresa, se recomienda ver el alcance del conflicto y saber que tanto afecta a la organización, para gerente es recomendable no desgastarse en conflictos sin importancia sólo debe intervenir en aquellos que requieren de atención porque influyen en el adecuado funcionamiento de las actividades laborales.

Otra habilidad que considero poseer es la negociación ya que la mayoría de las actividades de un ser humano en la vida es negociar pero para ello existen características que las hacen más sólidas a nivel gerencial, alguna de ellas es que la negociación llega a ser condicionada por aspectos legales, éticos, jurídicos o culturales, además se sabe que toda negociación lleva implícita emociones que, a veces, son contraproducentes y contribuyen a la celebración malos acuerdos o llevan a situaciones molestas y complicadas. Para un gerente es indispensable que cuente con habilidades técnicas, humanas y conceptuales para el manejo en su grupo, de la ansiedad, del lenguaje corporal, del control de las emociones, de la comunicación asertiva, de la flexibilidad, de la apertura mental, la creatividad, la empatía, el manejo oportuno de las técnicas, la visión global sobre la negociación y el manejo de las contradicciones, entre otras.

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