ESTADISTICA Caso Óptima

Universidad Internacional de las Américas      

Maestría en Administración de los Negocios

Examen final C P – 39 Presupuesto

Nombre de los participantes:

1.________________________________________

2.________________________________________

3.________________________________________

Instrucciones generales:

1. Responda ampliamente y en concordancia con la teoría vista en clase.
2. Recuerde que a preguntas específicas se esperan respuestas específicas.
3. Sea claro en sus respuestas.
4. El examen junto a las respuestas debe ser entregado el lunes 18 de febrero del 2019, hasta las 6 p.m.
5. Una solución recibida después de esa hora del 18 de febrero, no se recibe y la nota es cero, para todo el grupo.
6. Debe entregarse una solución por grupo. Anoten los nombres de los miembros del grupo.
7. El examen consta de tres preguntas de desarrollo y un caso de presupuesto maestro.
8. En el caso se deben elaborar los presupuestos de operación y financieros (estados financieros proyectados). Se debe presentar un informe final a la gerencia de no más de tres hojas, puede ser menos, no importa.
9. En ese informe final presenten un comentario o recomendación para la gerencia. Utilicen los supuestos que necesiten.
10. El examen y su solución debe ser enviado al correo: azofeifar@gmail.com

Primera Parte:   (Valor 15 puntos cada una, total 45)

 Preguntas de desarrollo

1. Los presupuestos constituyen un soporte fundamental para evaluar el desempeño gerencial. Sí, no, por qué?
2. Explique la relación del presupuesto maestro y los cinco elementos del proceso administrativo.

1. Cuando la dirección sólo busca la supervivencia de la organización, el trabajo presupuestal se limita a considerar la ejecución del presupuesto anterior y tener en cuenta para el futuro un crecimiento acorde con la tasa de inflación esperada.

Segunda parte: (Valor 55 puntos)

 Caso Óptima

Óptima es una compañía cuya actividad principal es producir sistemas de almacenamiento de datos. En la actualidad, sólo produce un tipo de producto, el FCD-200.

El administrador de la compañía le ha solicitado ayuda para realizar el presupuesto maestro de la compañía para el año 2014. El presupuesto se realiza de forma trimestral, y se basará en la siguiente forma.

1. Las ventas esperadas en el último trimestre del 2013 serán de 55.000 unidades.
2. Se estima que las ventas por trimestre durante el 2014 será el siguiente:

El precio de venta es de ¢400.00 por unidad. Todas las ventas son a crédito, sin embargo, 85% de ellas en el mismo trimestre en que ocurrió la venta y el resto en el trimestre siguiente.

1. No existe inventario de productos terminados al 31 de diciembre del 2013. Se espera, no obstante, que los inventarios finales de cada trimestre sean los siguientes:

1. Cada unidad requiere cinco horas de MOD y tres unidades de materiales. Los obreros ganan ¢10.00 por hora.
2. Habrá 65.700 unidades de materiales en el inventario inicial del primer trimestre del 2014. Cada trimestre, la compañía planea mantener el equivalente a un 30% del material utilizado en las ventas del siguiente trimestre. Asimismo, espera que el inventario final del año 2013 sea igual al inventario final del año anterior.
3. Óptima compra toda su mercancía a crédito. La mitad de los pagos se realizan en el trimestre en el que se incurrieron y el resto en el mes siguiente. El pago de salarios se realiza en el momento en que se incurrieron.
4. La compañía sabe que el GIF tiene una condición mixta. Los estándares actuales no le parecen correctos al administrador, y por eso, le da la información siguiente para que obtenga el estándar de GIF fijo/GIF variable de acuerdo con el método de mínimos cuadrados.

...