ESTIMACIÓN DE INVERSIÓN-ANGLOAMERICAN NORTE S.A.

CONTENIDO

1.0        INTRODUCCIÓN        3

2.0        ALCANCE        4

3.0        ANTECEDENTES        4

4.0        CRITERIOS        5

4.1        CRITERIOS GENERALES        5

4.2        COSTOS DIRECTOS        7

4.3        COSTOS INDIRECTOS        8

5.0        CONTINGENCIAS        9

6.0        EXCLUSIONES        10

7.0        RESUMEN DE INVERSIONES        11

ANEXOS

Anexo A:        Planilla Capex        12

Anexo B:        Cotizaciones        16

TABLAS

Tabla 4.1:         Nivel de Definición del Proyecto        5

Tabla 7.1:        Resumen Inversión Total.        11

1. INTRODUCCIÓN

División Mantos Blancos de Anglo American Norte S.A (MBL) se sitúa en la Comuna de Antofagasta, aproximadamente a 45 Km. al noreste de esta ciudad y a 1.300 Km. de Santiago, a una altura aproximada de 920 m sobre el nivel del mar.

La planta de Mantos Blancos está afectada a una serie de vulnerabilidades producto de deficiencias en estructuras y bases de hormigón. Actualmente existen diversos puntos donde se requiere realizar mejoras tanto en estructuras, pasarelas, escalas y escaleras, pedestales de hormigón, así como la instalación de nuevos equipos tales como silos de Cal y Nitrato de Amonio.

Es por esto que MBL ha decidido solicitar a ProPipe la realización de los diseños de ingeniería a nivel de detalles, apta para construcción, de las 7 obras de mayor urgencia dentro de un listado de 13 actividades, las que se resumen en dos silos (Cal y Nitrato de Amonio) de 40 y 60 Ton respectivamente y la reparación y/o sustitución de diversas estructuras que se encuentran en estado deficiente, de acuerdo a un catastro realizado por personal de MBL, además del diseño de escaleras y plataformas de mantención para el puente grúa del taller de camiones Mina

El presente documento contiene la estimación de inversiones asociadas a la implementación de la solución propuesta por ProPipe S.A. Se entregan las inversiones en términos de costos directos e indirectos, los cuales están asociados a las distintas obras de las especialidades involucradas.

1. ALCANCE

El alcance del presente documento es la estimación del costo de inversión requerido para el suministro, la construcción y montaje de las instalaciones de la solución del proyecto denominado “Reparación Estructural Fase II, Planta de Súlfuros y Óxidos”.

Considerando los alcances de la ingeniería desarrollada, se considera una precisión del 15% en el presupuesto estimado.

1. ANTECEDENTES

Los costos de inversión han sido estimados usando la siguiente información de referencia:

• La estimación será preparada en base a un EPCM.
• Ingeniería desarrollada por ProPipe.
• Cotizaciones formales y presupuestarias de proveedores y fabricantes, cuando es aplicable.
• Base de datos y experiencia de estimación de costos para proyectos similares.

1. CRITERIOS

A continuación, se exponen los principales criterios de estimación de inversiones que serán utilizados en la estimación de presupuesto.

1. CRITERIOS GENERALES

• Esta estimación se soportará en los listados de cubicaciones y planos generados por la ingeniería de ProPipe.
• La definición de tipo de proyecto se realizará de acuerdo al documento “Practice N°18R-97 Cost Estimate Classification System” de la AACE (American Association of Cost Engineers)

El presupuesto considerado para este Proyecto en particular está clasificado en Clase 2, según detalle de la siguiente tabla:

Tabla 4.1:         Nivel de Definición del Proyecto

[pic 2]

• Se ha considerado que la construcción de las obras serán realizadas por un contratista único que tendrá como alcance el montaje mecánico, montaje de piping, electricidad, instrumentación y obras civiles para construcción.
• La estimación de costos asociados a suministro de equipos se realizará en dólares americanos USD.
• La estimación de costos asociados a contratos de construcción se realizará en pesos chilenos CLP.
• Los valores finales se presentarán en dólares [USD] y en miles de dólares [KUSD] de los Estados Unidos de América con un cambio de:

1.  1 [USD] = 600 [CLP]

Otras referencias adoptadas y sus respectivas paridades monetarias.

1. 1 [UF] = 24.100 [CLP]

• La estimación de los costos de inversión asociados al proyecto, se dividirán en costos directos, costos indirectos y contingencias.

1. COSTOS DIRECTOS

• Los costos directos de inversión se dividirán en costos de adquisición de suministros y costos de construcción y montaje.
• La determinación de precios de los equipos y materiales principales, se basan en cotizaciones presupuestarias y a firme realizadas por los proveedores para este proyecto. Estos se valorizarán tomando como base los listados de materiales y cubicaciones de obra, generados por la Ingeniería de ProPipe.
• La información de los precios unitarios de construcción y montaje, se definirá con estudios de análisis de precios unitarios, tomando como antecedentes principales precios de construcción y montaje, obtenidos de proyectos recientes, de similares características.
• Se considerará para fletes y transporte un 6% si la procedencia es nacional o 12% del total de costos directos de equipos y materiales si es internacional. Se consideran estos valores como costos directos de suministros.
• Los costos de suma alzada del contratista de construcción se determinarán de acuerdo a estimaciones normalmente utilizadas en proyectos similares por instalación de faenas, alimentación personal, traslado del personal, supervisión y administración, movilización de equipos, gastos de operación faena, gastos generales, oficina central, utilidades y financiamiento, entre otros. Se considerará para estos ítems, estudios y análisis tomando como base registro de cotizaciones de construcción recibidas por ProPipe para ejecución de obras de similares características.

1. COSTOS INDIRECTOS

Los costos indirectos consideran: Administración del proyecto, puesta en marcha, costos del dueño. Cada uno de estos ítems se estimará de acuerdo a los siguientes criterios:

• Los costos de Administración del Proyecto se estimarán considerando un grupo de profesionales que cubran las actividades de administración de contratos.
• La estimación de los costos de Puesta en Marcha incluirá gastos asociados a las distintas fases de la etapa de finalización y entrega del proyecto: Precomisionamiento, Comisionamiento, y Puesta en Marcha.
• Se ha considerado un equipo de inspección técnica, comisionamiento y puesta en marcha para todos los trabajos relacionados con construcción de obras civiles, montaje piping, electricidad, instrumentación y obras civiles.
• La estimación de otros costos indirectos se pueden ver en la planilla Capex.

1. CONTINGENCIAS

La contingencia es un valor adicional que cubre futuras situaciones que no han sido cubiertas por los diseños realizados y comprende situaciones no conocidas del proyecto.

La Contingencia consigna a lo menos:

• Variación en las cantidades consideradas en la estimación; tales como, excavaciones, hormigones, estructuras, válvulas de menor diámetro, cañerías de menor diámetro, conductores, canalizaciones, productividad o aquellos elementos que pudieran modificar las cuantías definidas en la estimación.
• Variación en los costos unitarios de las partidas (equipo, material, mano de obra, etc.).

La Contingencia no cubre los siguientes elementos:

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