ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS PARA LA VENTAJA COMPETITIVA.

ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS PARA LA VENTAJA COMPETITIVA.

Nuestra estrategia en recursos humanos que nos da ventaja en la producción de nuestros jabones, son que nuestros trabajadores son capacitados para usar las máquinas de trabajo a lo máximo, además de que se preparan para tratar de reducir tiempos en la producción, esto nos permite producir más productos en poco tiempo y terminar más rápido, para llegar a nuestras metas

Restricciones sobre la estrategia de recursos humanos.

Estrategia de producto:

Nuestro producto se caracteriza por un olor a frutal que es muy rico y único, está fabricado con productos dermatológicos y especiales para que no les haga daño a las personas que lo utilicen, además de que la seguridad con la que este producto es realizado es muy cuidadosa y capacitada para que no ocurra algún accidente y la seguridad de que el jabón te asegure limpieza es del 100%.

Programas.

Nuestros programas van a tratar de ser constantes, ya que es un producto que constantemente se utiliza sin importar la época del año u horarios, aunque se tratara de producir un poco más cada quincena ya que es cuando normalmente las personas, procuran adquirir estos artículos.

Estrategia de localización.

La localización de nuestra empresa debe de ser en un sitio donde este fresco, para que los empleados se sientan siempre activos, además de que este clima ayuda a la consistencia del jabón, la calidad del aire debe de ser buena y un lugar alejado del ruido para que los trabajadores sientan un buen clima de trabajo, además de que el ruido de la fábrica no pueda afectar a regiones cercanas, debe de tener mucha luz el lugar y estar en un punto donde sea fácil repartir los jabones a los diferentes sitios.

Estrategia del proceso.

La estrategia de proceso en cuestión de tecnología es que se utilizaran máquinas de alta tecnología para realizarlos, con cortadores especiales, moldes especiales con el nombre de la compañía del jabón, y las esencias y colorantes que se les pone al jabón se tratara de conseguir la tecnología necesaria para que siempre sean exactas y las necesarias para que el jabón de el aroma que lo caracteriza, esto nos reduce costos en desperdicio de producción y hace que el cliente siempre este satisfecho por nuestro producto.

Diferencias individuales.

Lo que caracteriza a nuestro producto es un jabón para manos pequeño, y te brinda un olor muy rico que otros jabones en el mercado no tienen, además de que es muy fácil de traerlo, eso es lo que nos hace fuerte en el mercado.

Estrategia de distribución de instalaciones.

Nuestro producto se va a concentrar en un punto fijo que será la fábrica donde son producidos, de ahí pasara a los almacenes para ser transportados a nuestros puntos de transferencia que son tiendas grandes y tiendas de autoservicio donde podrá ser adquirido de manera fácil por nuestros clientes, en cuestión de procesos tenemos realizado un proceso por partes que está diseñado para reducir tiempos y

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