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Direccion estrategica empresa Ripley


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2020  •  Tareas  •  1.269 Palabras (6 Páginas)  •  146 Visitas

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Ítems.

Economía de escala: en este ítem la empresa Ripley maneja un crecimiento de gran escala donde maneja activos y patrimonio de grandes cantidades cantidades y que lucha constantemente con grandes tiendas que están a su altura por lo cual se optó por la opción de que genera una  gran oportunidad económica para competir ya que puede desenvolverse fácilmente en esta industria.

Diferenciación de Productos: Esta tienda tiene una gran amplitud de diversas marcas reconocidas como propias por lo cual se hace destacar su propia marca (index) (tarjeta Ripley s.a) (banco Ripley) que entrega un producto de bajo costo y de buena calidad por lo cual  hace la diferencia con otras marcas o productos  que  son de la misma calidad a  valores  medio altos, esta marca o productos compite con marca y/o productos  propios de otras tiendas por lo cual en este ítem se elige que tiene una oportunidad media alta para poder desempeñarse ante este rubro.

Identificación de marca: como hemos nombrado en el ítem anterior esta marca propia es reconocida por la mayoría de las personas (ya llevan 50 años en el mercado) por lo cual se opta por la identificación media alta que él público sabe y ubica la marcas y/o productos  antes mencionada.

Acceso canal de distribución: como vemos la tienda departamental Ripley tiene un gran acceso en su canal de distribución ya que es diversificado entregando servicios, productos y marcas. Por lo cual este nos da a inferir que tiene un  alto mercado competitivo dándonos como resultado una amenaza para esta tienda, ya que debe estar en constante cambio y renovación de sus productos y servicios.

Necesidades de capital: las tiendas departamentales como Ripley necesita alto montos de capital por lo cual esta empresa maneja una gran cartera de accionista que aportan amplia cantidad monetaria, por lo cual es una gran oportunidad que muchos accionista quieran pertenecer a este rubro y que se da demostrar que esta empresa es restable para el mercado.

Acceso de nueva tecnologías: como vemos la tiendas de retail deben manejar nuevos métodos de captación de clientes como de productos o servicios por lo cual esta tienda maneja acceso a tecnología medio amplios, por lo cual debe poder interactuar de diversas formas que solicite el comprador ya sea por aplicaciones móviles, servicios financieros rápidos, entre otros, por eso se opta por la opción de una amenaza medio amplio porque estas tienda debe invertir continuamente nuevos métodos tecnológicos para poder entregar un buen servicio por lo cual se infiere que la tienda debe desembolsillar  grandes cantidades en estas mejoras.

Acceso a materia Primas: en esta parte nos enfocaremos en los productos y servicios que entrega esta empresa y como ya hemos visto la tienda se maneja con diversos productos departamentales por cual en este ítem maneja una opción media amplia de su materia prima, y esto lo encasilla como amenaza puesto al tener mucha materia prima que no se pueda procesar o vender genera un desembolso de perdida y que no sea rentable para la tienda.

Protección Gubernamental: este punto lo estamos viendo en el transcurso de los últimos años por lo cual esta empresa como cualquiera de este rubro tiene ciertos beneficios gubernamentales que obtienen como el acogimiento de contratación a personas jóvenes  como adultos mayores, benéficos fiscales entre otros por lo cual obtiene una oportunidad media alta para aprovechar.

Efecto de experiencia: en la actualidad las tiendas de retail deben dejar una huella que las identifique y como vemos Ripley deja una experiencia grata y agradable ya sea de infraestructura, servicio en general y sus productos, por lo cual para la tienda es muy importante entregar lo mejor ante sus clientes.

Costo de Cambio para el cliente: la tienda Ripley entrega muy buenos benéficos ya sea de servicios o productos como benéficos de acceso a tarjeta de crédito, opción de préstamos bancarios de bajo interés o benéficos propios de la tarjeta  como igual la entrega de un buen servicio, en este caso el costo del cambio del cliente es alto ya que si desea cambiarse a otra tienda no podrá obtener ciertos privilegios que tiene con la tienda Ripley y por cual nos da una respuesta de una gran oportunidad de captar mas clientes.

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