ESTUDIO DE CASO EXITOSO DE UNA ORGANIZACION DE ECONOMIA SOLIDARIA EN COLOMBIA
limarniguTrabajo25 de Septiembre de 2016
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ESTUDIO DE CASO EXITOSO DE UNA ORGANIZACION DE ECONOMIA SOLIDARIA EN COLOMBIA
Contenido
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ESTUDIO DE CASO EXITOSO DE UNA ORGANIZACION DE ECONOMIA SOLIDARIA EN COLOMBIA
¿Qué es una cooperativa?
¿Qué se entiende por una cooperativa de trabajo asociado exitosa?
Reseña histórica de Colanta
MISIÓN
VISIÓN
VALORES CORPORATIVOS
Propósito corporativo
Valores Corporativos
RAZONES DE ÉXITO DE COLANTA
ACTIVIDADES SOCIALES Y DE AMPARO: COLANTA SOLIDARIA
BENEFICIOS DE LOS ASOCIADOS DE COLANTA
FACTORES QUE INCIDEN EN EL ÉXITO Y FRACASO DE UNA COOPERATIVA
CONCLUSION
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
INTRODUCCIÓN
En Colombia las Cooperativas han sido parte importante dentro del desarrollo social y económico del país, lo cual se ve reflejado en que las entidades cooperativas colombianas asocian alrededor de cinco millones de personas. El sector cuenta con activos del orden de 24 billones de pesos, un patrimonio de más de 9 billones e ingresos por 27 billones de pesos. Estos últimos representan el 5,2 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) del país. (Semana, 2011). A pesar de todos los beneficios que aportan las cooperativas a Colombia, estas organizaciones presentan grandes retos como:
Fallas en la vigilancia del Estado y en el control que debería ejercer el propio cooperativismo. Como ocurre en muchas actividades, los particulares se aprovechan de la debilidad de la supervisión.
Las cooperativas tienen la necesidad de mejorar sus prácticas de buen gobierno. Por las características de este modelo, los gerentes llegan a tener mucho poder, y si bien los consejos de administración cumplen las funciones de las juntas directivas de las empresas comerciales, en algunos casos quienes integran estos cuerpos no están suficientemente preparados o en algunos otros se ponen al servicio de las directivas.
Muchas empresas cooperativas presentan dificultades para capitalizarse, dado que no pueden acudir al mercado público de valores como lo pueden hacer otras empresas. Esto a veces se vuelve una limitante para crecer en el mercado y de ello tienen que ser muy conscientes las cooperativas.
Las razones anteriormente mencionadas han sido algunos de los limitantes para el crecimiento de las cooperativas en Colombia. A raíz de esta situación se desea analizar los factores de éxito que le permiten a “Colanta”, una cooperativa, superar los factores que impiden el crecimiento de las cooperativas y lograr mantenerse como una organización triunfante en el sector solidario.
OBJETIVO GENERAL
Estudiar un modelo de economía solidaria exitoso en Colombia, mediante el caso de la cooperativa de lecheros de Antioquia “Colanta”.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Identificar los factores que inciden en el éxito de una organización de economía solidaria.
- detallar la evolución que ha tenido la cooperativa de lecheros de Antioquia “Colanta” que le ha permitido seguir en el mercado.
- conocer el funcionamiento que Colanta utiliza para adaptarse a las exigencias del entorno donde opera.
ESTUDIO DE CASO EXITOSO DE UNA ORGANIZACION DE ECONOMIA SOLIDARIA EN COLOMBIA
¿Qué es una cooperativa?
De conformidad con el Artículo 3 del Decreto 4588 de 2006, las Cooperativas y Precooperativas de Trabajo Asociado son organizaciones sin ánimo de lucro, pertenecientes al sector solidario de la economía, que asocian personas naturales que simultáneamente son gestoras, contribuyen económicamente a la cooperativa y son aportantes directos de su capacidad de trabajo para el desarrollo de actividades económicas, profesionales o intelectuales, con el fin de producir en común bienes, ejecutar obras o prestar servicios para satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en general.
¿Qué se entiende por una cooperativa de trabajo asociado exitosa?
En este trabajo se define el éxito de las cooperativas como la constancia y permanencia de las organizaciones en el sector solidario sin la transformación de los valores que caracterizan a las entidades de economía solidaria, entre los cuales está lograr el beneficio de la sociedad por medio de la realización de sus actividades, cumplir las normas estipuladas en el país sobre el debido funcionamiento de las cooperativas. De manera que la determinación del éxito en cooperativas de trabajo asociado se hace a partir de la verificación de buenas prácticas que inicialmente revelen que la cooperativa sea auténtica, no esté realizando intermediación y que además adelanta iniciativas para lograr significancia en el cumplimiento de su objeto social.
Reseña histórica de Colanta
En 1964 un grupo de 60 campesinos sembraron la base de la cooperativa COLANTA®, llamada inicialmente COOLECHERA. En Medellín existía un oligopolio que adoptó la práctica desleal de rebajar de forma unilateral el precio de la leche que recibían del campesino, situación ésta que sirvió para la naciente cooperativa se gestara. En casi una década de existencia quebró tres veces, hasta que en 1973 llegó a la gerencia el M.V.Z. Jenaro Pérez Gutiérrez.
En Medellín la situación tampoco era la mejor. la alcaldía prohibió la venta de leche cruda y un oligopolio controlaba el 95% del mercado lechero, el vital líquido solo se vendía, día por medio y máximo 2 litros por familia. el 25 de julio de 1976 se vendió el primer litro de leche. colanta® partió la historia económica de Colombia, cuando nadie pensó que la cooperativa saldría adelante y fue objeto de burlas y de risas por lo utópico del proyecto.
La cooperativa se impuso con la calidad dada la experiencia profesional del Dr. Pérez en elinstituto zooprofilactico colombiano, dirigido por el instituto zooprofilactico de Brescia Italia. también fue auxiliar de la cátedra de microbiología en la facultad de medicina humana de la universidad del cauca en Popayán y el primer titular de la cátedra de enfermedades infecciosas en la facultad de medicina veterinaria de la universidad de Antioquia en Medellín. Todo esto sirvió como punto de partida para desarrollar productos que desde entonces han mejorado la economía de los campesinos y han sido el deleite de los consumidores colombianos, al punto de convertirse en la marca de leche más recordada del país.
El año 1977 fue considerado como crítico para el sector lechero debido a las medidas inestables del Ministerio de Agricultura que crearon pánico entre los productores de leche. El ente oficial permitió la importación desmedida de leche en polvo para las grandes trasnacionales. Comenzó así, y desde entonces, una larga lucha entre los intereses de COLANTA®, que son los intereses de sus asociados, y las trasnacionales.
En el año 1998 La Cooperativa tenía un 10% de participación en el frigomatadero Central Cooperativa para el Beneficio Integral Pecuario, CENCOBIP, en el municipio de Santa Rosa de Osos. COLANTA®, entonces, adquirió el 100% de esta empresa cooperativa, que estaba dotada de matadero para cerdos y bovinos. Con esta infraestructura nació la línea de cárnicos marca Montefrío, que ha venido produciendo cortes frescos, bandejas preempacadas y canales de bovinos, porcinos, terneros, vísceras rojas y blancas.
La industria láctea ha padecido históricamente las épocas de “enlechadas”, exceso de producción de leche en periodos de invierno, que tradicionalmente han venido ocurriendo entre los meses de abril, mayo y junio de cada año. Ante esta problemática, y para garantizar la captación de leche de asociados y productores, COLANTA® decidió construir su primera planta pulverizadora. Así, Entre los años 1996 y 2002 entraron en operación las tres plantas pulverizadoras, las más modernas de Colombia, únicas en su tecnología en la región Andina para la fabricación de leche en polvo aglomerada, entera o descremada, de acuerdo con la demanda.
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