Estudio De Un Caso: Cambio Organizacional
Enviado por paotmi9 • 6 de Junio de 2014 • 6.769 Palabras (28 Páginas) • 879 Visitas
Introducción al concepto de cambio organizacional
Dadas las características vertiginosas del entorno competitivo en la actualidad y
considerando los fenómenos de integración económica, social y cultural derivadas de
los procesos migratorios y de globalización, se hace imperativa una adecuación por
parte de las organizaciones ante los procesos de cambio. Las organizaciones no se
pueden quedar observando y dejar que los sucesos y contingencias se desarrollen sin
mayor supervisión, ya que esto genera incertidumbre respecto al futuro de la
organización.
A su vez es necesario señalar que el cambio se desarrolla a través de las
personas, por medio de sus convicciones, valores, estructuras morales y
construcciones mentales, por lo que el fenómeno del cambio organizacional debe
enfrentarse como un “todo complejo”, esto implica que el proceso debe ser inclusivo,
y considerar las diversas posturas y experiencias de los miembros de la organización
para asegurar una correcta implementación y comprensión de los fenómenos de
cambio en la organización.
Podemos entender por cambio organizacional un proceso de alteración
significativo de diversos elementos constituyentes de una organización, y la
capacidad de adaptación que esta posee. Se pueden identificar muchas fuerzas que
inducen al cambio estas pueden ser tanto internas y externas (Kreitner & Kinicki;
1997)1
, las cuales individual o conjuntamente crean la necesidad de cambio.
Esto centrado principalmente en el impacto sobre los comportamientos de los
miembros de la organización, y por medio de estos, como se afecta a la organización
en su conjunto, esto reflejado en el clima organizacional, la cultura organizacional, los
valores, expectativas y características de los individuos y las relaciones de poder
jerárquico (juegos de poder y política) en la estructura de la organización.
Para el presente proyecto de investigación, analizaremos un caso de cambio
organizacional caracterizado por la evolución del poder y la política entre los socios, y
como esto modifico el liderazgo y la estructura de la empresa Long Play Eventos Ltda.
Esto nos lleva a proponer y tratar de explicar cuál es el efecto de los juegos de
poder y política en la organización, y como por medio de estos se afectan el clima
organizacional y el liderazgo, estos como consecuencias del cambio organizacional. En
conclusión, podemos inferir que los cambios organizacionales surgen de la necesidad
de romper con el equilibrio existente, para transformarlo en otro, el cual debe ser
aprovechado favorablemente.
1
Kreitner & Kinicki (1997) Comportamiento de las organizaciones 3° Edición, McGraw-Hill. Página 617. Universidad de Santiago de Chile
Facultad de Administración y Economía
Departamento de Administración
4
Cátedra: Administración de Recursos Humanos III.
Historia y desarrollo de Long Play Eventos Ltda.
Nacida de la iniciativa de 4 amigos emprendedores en
busca de desarrollar nuevas ofertas de espectáculos y shows de música electrónica,
caracterizados por la mezcla de estilos y la inclusión
de espectáculos artísticos como malabaristas,
músicos instrumentales en vivo , bailarines, etc.
Long Play Eventos Ltda. Inició sus operaciones a
finales de diciembre de 2011 con un pequeño
evento no programado que resultó ser exitoso.
Al principio el negocio solo era un “hobby”
para los socios pero al ver el éxito obtenido, se
convirtieron en un “colectivo”, y conforme a esto,
empezaron a planificar futuros eventos con una
propuesta más elaborada y atractiva a los clientes.
Así este colectivo conformado por cuatro jóvenes
socios estudiantes de las profesiones de contador
general (Nelson Illezca), arquitectura (Matías
Alfaro), tecnólogo medico (Gonzalo Torreblanca) y relaciones públicas (Pablo Cornejo)
planificaron su segundo evento, se hizo mucho hincapié en cada detalle, recorrieron
muchos lugares buscando cada elemento necesario para que el evento fuera perfecto.
Primeros proyectos y el comienzo de una etapa formal del negocio
Durante los siguientes meses de
temporada estival, este colectivo siguió con
este ritmo y estructura de trabajo; para
realizar
...