EVALUACION DEL DESEMPEÑO. CAPTACION DEL PERSONAL

EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Cada puesto desempeña un rol importante y fundamental dentro de la empresa, por lo que nos sería casi imposible poner todas las características que debería de tener cada puesto pero si podemos hacer hincapié en las características más vitales para cada puesto y las cuales podremos evaluar de nuestro personal, con la única finalidad de hacer que la empresa funcione de la manera correcta y evolucione más rápido. Para “NEED FOOD” lo mas importante son los valores que cada uno de los integrantes de esta organización tenga, como la honestidad, la responsabilidad, la puntualidad, la tolerancia, el compañerismo entre muchos otros pero para ser más específicos los hemos desglosado.

DIRECTOR GENERAL:

1. Motivación para dirigir
2. Inteligencia
3. Capacidad de análisis y de síntesis
4. Capacidad de comunicación
5. Dotes de Psicología
6. Capacidad de escucha
7. Espíritu de observación
8. Dotes de mando
9. Capacidad de trabajo
10. Espíritu de lucha
11. Perseverancia y constancia
12. Fortaleza mental y física
13. Capacidad de liderazgo
14. Integridad moral y ética
15. Espíritu crítico

DIRECTOR DE MARKETING:        

1. Tolerancia para el manejo de personal
2. Conocimientos de publicidad
3. Tener algunas pinceladas cognitivas en finanzas
4. Dominar la parte digital
5. Proactividad y orientación al logro
6. Tendencia al aprendizaje continuo
7. Irrupción de forma definitiva del entorno 2.0.

DIRECTOR DE INFORMATICA:

1. Innovacion
2. Desempeño
3. Creatividad
4. Ingenio
5. Estar siempre al pendiente de las necesidades de la App
6. La solución de problemas de manera eficaz y eficiente.

DERECHOS HUMANOS:

1. La manera de resolver problemas dentro de la empresa
2. Estudios y experiencia
3. Justicia
4. Liderazgo
5. Enfocado a resultados
6. Comprometido con la empresa y con los empleados
7. Objetivo
8. Ordenado

ENCARGADO ADMINISTRATIVO:

1. La acertividad al tomar decisiones
2. La asignación y ejercicio presupuestal.
3. La programación del presupuesto
4. Políticas y lineamientos para el registro contable-presupuestal.
5. Los informes presentados de cada proceso
6. La Administración Pública.
7. Liderazgo.
8. Visión Estratégica.
9. Juicio.  
10. Orientación a resultados.
11. Dirección de equipos de trabajo.
12. Comunicación.

CAPTACION DEL PERSONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

Need Food como empresa joven y nueva queremos regirnos por una cultura organizacional mixta, pues existen los niveles jerárquicos dentro de la empresa ya que nuestro método de reclutamiento de personal requiere de especialistas en el área, pero el trato entre nuestros empleados tiene que ser bastante personal, queremos y contamos con gente creativa que siempre pueda aportar ideas nuevas para el mejoramiento de la Aplicación.

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