EVIDENCIA 4: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE LOS CLIENTES
jarleyroInforme24 de Noviembre de 2018
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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3
EVIDENCIA 4: DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE LOS CLIENTES
JOSE ARLEY ROMERO COLORADO
INSTRUCTORA
MARIA TERESA AYALA
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
2018
Evidencia 4: Diagnóstico de necesidades de los clientes
SUPERMERCADO DIANA T DE UNO
∙ ¿Con qué frecuencia visita este establecimiento?
VISITA SEMANA  | 1 DIA  | 2 A 3 DIAS  | 4 A 5 DIAS  | 1 DIA AL MES  | 
CANTIDADAD CLIENTES  | 3  | 2  | 1  | 4  | 
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∙ ¿Qué productos compra con mayor frecuencia en este lugar?
PRODUCTO QUE MAS COMPRA  | ASEO  | LACTEOS  | VIVERES  | VERDURAS  | 
CANTIDAD CLIENTES  | 2  | 3  | 2  | 3  | 
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∙ Qué busca en estos sitios, ¿buenos productos o una buena atención?
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∙ ¿Encuentra todo lo que necesita en este establecimiento?
ENCUENTRA TODO LO QUE NECESITA  | 25%  | 50%  | 75%  | 100%  | 
CANTIDADAD CLIENTES  | 2  | 3  | 4  | 1  | 
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∙ ¿Este establecimiento tiene elementos tecnológicos que le faciliten la ubicación o el acceso a información sobre los productos que ofrece?
Contiene códigos QR en la etiqueta del producto y el código de barras para la localización y precio del producto, utiliza sistema sap.
Posibles necesidades de los clientes:
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MATRIZ DOFA  | DEBILIDADES  | OPORTUNIDADES  | FORTALEZAS  | AMENAZAS  | 
Métodos tecnológicos de compra:  | No tiene cajeros, no presenta métodos de pago como tarjetas de crédito o débito.  | Desarrollar formas de pago con datafono y pago online.  | Atención al cliente vía telefónica y generando un servicio a domicilio.  | Competencia con más tecnología y formas de pago.  | 
Afinar enfoque al servicio al cliente:  | Información con más profundidad sobre las necesidades del cliente.  | Entender su comportamiento de compra y las actitudes con respecto a las marcas y producto.  | Mediante la identificación de la información acerca de sus consumidores, la orientación al cliente.  | Comunicación interna y externa para asegurar que clientes y partes estén satisfechos.  | 
Disminuir costos:  | Contiene pocas marcas.  | Nuevos proveedores.  | Centrarse en los productos y servicios rentables.  | Seguimiento en los gastos.  | 
Atraer más a clientes:  | Entender más las necesidades de los clientes.  | Tener más interacción para saber si están satisfechos con el servicio.  | Descuentos y ofertas.  | Competencia con mejores ofertas.  | 
Tener más variedad de productos:  | Tener pocos proveedores.  | Nuevas marcas.  | productos de calidad y garantía.  | Tener demasiada marca propia.  | 
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