EXIGENCIAS MODERNAS EN LA PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ  DE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CURSO: ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

CATEDRÁTICO: LIC. M.A. DONY ELMER GARCÍA RAMÍREZ

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EXIGENCIAS MODERNAS EN LA

PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO

                                *Exigencias del entorno

                                *El desafío de las organizaciones

                                *El cambio tecnológico

CECILIA US US                                                           2422-13-9327

CARMEN YESENIA GONZÁLEZ MILIÁN                   2422-14-15123

GORGONIO GONZÁLEZ CAMAJÁ                         2422-14-15175

JARIMMA CRISTAMARÍA NÁJERA SOSA                   2422-14-19756

SALAMÁ, BAJA VERAPAZ, JULIO 23, 2016.

ÍNDICE

I.        INTRODUCCIÓN        

II.        OBJETIVOS        

General        

Específicos        

1.        EXIGENCIAS MODERNAS EN LAPLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO        

1.1        Exigencias del Entorno        

1.1.1        Cambios continuos y rápidos.        

1.1.2        Las nuevas tecnologías, Internet        

1.1.3        Diversidad de la Fuerza de Trabajo        

1.1.4        Globalización        

1.1.5        Legislación        

1.1.6        Evolución del trabajo y del papel de la familia, conciliación de la vida laboral y familiar        

1.1.7        Crecimiento del sector servicios y carencia de cualificación.        

1.2        El Desafío de las Organizaciones        

1.2.1        Problemas o preocupaciones internas de la empresa        

1.2.2        Posición competitiva.        

1.2.3        Descentralización o Flexibilidad empresarial        

1.2.4        Reducción del tamaño  empresarial (downsizing)        

1.3        El Cambio Tecnológico        

1.3.1        Paradigmas Tecnológicos        

1.3.2        Dimensión Social del Cambio Tecnológico        

1.3.2.1        Sistemas Tecnológicos        

1.3.3        Dimensión Política del Cambio Tecnológico        

1.3.4        Desarrollo y evolución de la atención a los Recursos Humanos        

1.3.5        Tecnologías Emergentes        

1.3.6        Tecnologías de la información        

III.        CONCLUSIONES        

IV.        FUENTES DE INTERNET        

1. INTRODUCCIÓN

Toda organización debe enfrentarse a las exigencias de su entorno, principalmente su entorno externo, así mismo enfrentarse a los desafíos en un mundo cambiante y sobre todo saber sobrellevarlos y buscar la forma de convertirlos en oportunidades y ventajas que le permitan  mantenerse en el mercado y tener el éxito deseado en sus operaciones.

Por ello, la presente investigación, comprendida en el campo de Recursos Humanos, se orienta a determinar y describir los temas de las exigencias del entorno, el desafío de las organizaciones en nuestra actualidad y los cambios tecnológicos a los que se enfrentan las empresas u organizaciones de hoy.

En este sentido se presenta una serie de elementos que los administradores de cualquier organización deben tomar en cuenta al momento de tomar decisiones y realizar su trabajo en todas las áreas, pero especialmente en el área de Recursos Humanos, puesto que si se quiere tener ventajas competitivas y llegar a las metas propuestas para alcanzar el éxito nada se debe escapar, tanto el personal como los directivos deben estar preparados para sacar adelante a la organización y no quedarse rezagados, ya que en este mundo globalizado las exigencias son muchas y solamente sobreviven aquellos que saben trabajar al ritmo de esas exigencias.

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1. OBJETIVOS

General

• Investigar y describir algunas de las exigencias modernas de la planeación de los recursos humanos.

Específicos

• Identificar y describir las exigencias del entorno en la planeación de recursos humanos.
• Describir algunos desafíos con los que se encuentran las organizaciones con respecto a los recursos humanos.
• Describir el cambio tecnológico que repercute en las organizaciones con respecto al recurso humano.

1. EXIGENCIAS MODERNAS EN LAPLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO

1. Exigencias del Entorno

Son aquellas fuerzas externas a la empresa. Influyen en el resultado de la organización, pero no pueden ser controladas por ésta. ”.   “Hemos modificado tan radicalmente nuestro entorno que ahora debemos modificarnos a nosotros mismos para poder existir dentro de él” Norbert Wiener.

Una estrategia de recursos humanos debe proporcionar la adaptación sistemática, proactiva y flexible a los cambios del entorno y tener una visión de futuro integrado al planteamiento estratégico global de la empresa.

Se consideran a continuación algunas de las exigencias más importantes del entorno:

1. Cambios continuos y rápidos.

Son entornos inestables con cambios constantes, lo que determina que la empresa deba adaptarse rápida y eficazmente a los mismos.

Los entornos en la actualidad son flexibles, complicados, muchas veces impredecibles y con unas exigencias cada vez mayores.

El cambio continuo exige una adaptación instantánea y efectiva a la nueva situación que se plantee, preparada a su vez para un nuevo cambio. Muchas organizaciones se enfrentan a un entorno dinámico en el que el cambio es casi constante.

Para sobrevivir y prosperar tienen que adaptarse para cambiar rápida y eficazmente. Los recursos humanos casi siempre están en el centro de un sistema de respuesta eficaz, del modo en que las  políticas de RRHH pueden ayudar o impedir a que una empresa haga frente al cambio externo. A medida que más empresas se enfrentan a una creciente presión por ser más productivas y trabajar con ciclos de vida del producto cada vez más cortos, las personas trabajan más, más tiempo y más deprisa, por tanto, la frontera entre la casa y el trabajo es cada vez menos nítida para muchos trabajadores. “No tienes por qué salir jamás de aquí”

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