El Liderazgo y su relación con los Stakeholders Taller de Liderazgo

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Facultad de Economía y Negocios

El Liderazgo y su relación

con los Stakeholders

Taller de Liderazgo

Carrera: Ingeniería Comercial

Universidad Andrés Bello

s

Concepción, Chile

ÍNDICE

Contenido

1.        Introducción        4

1. Introducción

Este trabajo se enfoca en descubrir cuál es el estilo de liderazgo que debe tener un Líder, y su relación en forma directa con los stakeholders. Se habla de que en cada entorno empresarial debe tener los activos intangibles cuando se mantiene las relaciones con el entorno, hablamos de los clientes, proveedores, empleados, inversores, accionistas etc. Todo esto para el fin de tener un entorno de confianza, generar la lealtad, son formas claves para tener una competitividad de éxito. En las empresas existen diversos tipos de stakeholders en la que cada uno de ellos se involucra en distintos niveles al igual que el compromiso y también pueden tener intereses diferentes. Es por esto que en esta investigación profundizaremos que tan directa y como influye la relación de los stakeholders con el liderazgo para la toma de sus decisiones, entre otras causas. Va de la mano con la capacidad intelectual ya que se necesitan ideas constantes para innovar en el mercado y generar ventas rentables en el tiempo para que logren estar en el mercado.

1. Objetivo General

Verificar si existe una relación entre los activos intangibles y la capacidad intelectual de innovación para el fin de generar el negocio rentable. Teniendo en cuenta los cambios y sinergias operacionales creados por los grupos de interés de una institución cualesquiera.

1. Objetivos Específicos

• Separar cada grupo de interés de “X” firma, en interesados internos y externos.
• Generar una matriz de preguntas básicas que tengan relación con la dirección y rubro de la empresa analizada para poder aplicarla a todos los niveles involucrados.
• Analizar los datos “negativos” aquellos que no tienen relación alguna con los objetivos institucionales y segregar esta variable para medir nuevamente como mejoran los resultados una vez eliminados el agente parasito.
• Verificar si se incrementa la productividad de una firma, conforme exista liderazgo dentro de los distintos cargos de “x” empresa.

Marco teórico.

1. Stakeholders

Llevando su traducción a el español, stakeholders hace referencia a personas o grupo de interés quienes son o podrían ser afectados según las operaciones que realice una empresa.

Como señala Edward Freeman son “cualquier grupo o individuo que puede afectar o ser afectado por la consecución de los objetivos de la empresa” (Freeman, 1984).

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