El arte de la guerra.El libro está dividido en 13 capítulos

Ensayo: el arte de la guerra

El libro nos da un enfoque a como poder manejarnos a un ámbito de negocios y además también poder desarrollarnos mejor si queremos poner un negocio o empresa. Por medio de los diversos ejemplos y pensamientos citados a lo largo del libro, nos hace pensar las diferentes maneras en que se pueden desarrollar las estrategias en los negocios que ya existen o que se pretendan crear.  

El libro está dividido en 13 capítulos los cuales cada uno de ellos te va ayudando a meterte más al mundo de los negocios y que se te facilite.

1.- Gane todo sin combatir

En el primer capítulo del libro “gane todo sin combatir”  nos dice que la mejor forma de entrar al mercado es hacerlo poco a poco sir destruirlo con demasiadas cosas, siendo sutil para que tus competidores no se percaten de lo que estás haciendo, y puedas controlas poco a poco el mercado, nos dice que cualquier acción exitosa que retrase o no provoque respuesta de la competición dará una ganancia de participación en el mercado.

2.- Evite la fortaleza y ataque la debilidad

En el segundo capítulo nos dice que es mejor identificar la debilidades y las fortalezas que tiene la competencia así como también identificar las propias para cuando la competencia ataque saber bien donde tener que reforzar más y donde poder seguir como esta dado que cuando tú te dispongas a atacar es mejor atacar las partes más débiles de la competencia que sus fortalezas dado que si intentas a la parte más fuerte solo estarás gastando tanto recursos como tiempo sin llegar a ningún lugar en específico.

3.- Engaño y conocimiento previo

Para el tercer capítulo te recomiendo que lo mejor es investigar el mercado al cual vas dirigido,  porque adentrarse a los consumidores sin tener nada de información es muy malo dado que el producto que tu intentas venderles puede no ser bien recibido y por lo tanto generaría perdidas grandes a la empresa, así como también investigar a los ejecutivos de la empresa rival saber qué es lo que piensan y su zona de confort para así poder estar siempre delante de ellos.

4.- Velocidad y preparación

El cuarto capítulo te menciona que tienes que siempre estar delante de tu competencia innovando mejorando y si es necesario evolucionando dado que al hacer ese tipo de cosos la competencia no va a tener oportunidad y siempre va estar tambaleando al no poder saber cuál va a hacer tu próximo movimiento siempre tienes que estar en constante movimiento para asegurar ventaja ante tu competencia

5.- Influya en su oponente

Lo que nos dice el capítulo 5 es que nosotros tenemos que dirigir a la competencia tenemos que poner a prueba su equipo de gerentes para que vallan a donde queremos que se dirijan y nunca ponernos atrás de ellos porque lo que pasaría seria que ellos nos controlarían, también nos dice que lo mejor es formar alianzas de preferencia siguiendo las siguientes reglas:

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