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El líder


Enviado por   •  1 de Julio de 2023  •  Documentos de Investigación  •  797 Palabras (4 Páginas)  •  25 Visitas

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                                                   Nombres:            Angeles Naly

                                                   Apellidos:            Llacsahuanga Chumacero

      Docente:            MG. Ruth Ysabel  Navarro Lozada

         Curso:             Comunicación.

                                Código Universitario:            0102023037

                                                     Facultad:            Ciencias Administrativas

                                                                                              Universidad Nacional de Piura

   

EL LÍDER

Introducción:

Se entiende que un líder es aquella persona que se siente capaz y apta para saber organizar, ya sea en un determinado grupo de trabajo, equipo de futbol u otras actividades sociales, cuya opinión es la más valorada en  una empresa.

Básicamente la función del líder es saber actuar frente a diversos aspectos que se le presentaran a futuro de esta manera tiene la capacidad de dirigir a otras personas para orientar y guiar hasta conducir en función del trabajo. Tener una jerarquía no significa ser un líder, sino aquel que es capaz de deducir el sentido único de su aporte, pues aquí se hace referencia a lo único e irrepetible de su aporte con la contribución hacia las actividades sociales para transformar un mundo nuevo.

Desarrollo:

Funciones de un líder:

  1. Promueve la disciplina en el trabajo en equipo.

  1. Fomentan la creatividad, responsabilidad y talento como requisito principal en la organización.

  1. Transforman, evalúan y conocen las variables de su mundo.
  1. Se comprometen con el grupo e influyen para obtener logros y resultados victoriosos.
  1. Frente a los problemas saben sobrellevarlos y los enfrentan para resolverlos.

Tipos de líderes:

  • Líder democrático: Escucha con atención la opinión del grupo al momento de tomar decisiones, se caracteriza por buscar el bien grupal y de fomentar el sentimiento de pertenencia del grupo, de esta manera ayudando a que cada trabajador confié en sus capacidades.
  • Líder Autoritarios: Es todo lo contrario al líder democrático, ya que se considera como el único capaz con derecho y poder para tomar una decisión sin tomar en cuenta las diferentes opiniones del grupo.
  • Líder carismático: Entusiasma a su equipo de trabajo.
  • Líder nato: Desde siempre contó con las características esenciales de un líder.

  • Líder Laissez- Faire: Termino de origen francés que significa “Dejar pasar” o “dejarlo ser”. Este líder no interviene en la gestión pues este actúa cuando es necesario y con el menor control o inspección posible.

.Conclusión:

Un líder con estilo transformacional debe estar consciente de su papel y de las consecuencias que sus acciones pueden promover sobre sus seguidores, ya que de manera intencional pueden fomentar muy buenos valores para lograr una excelente organización buscando motivar su equipo de trabajo para alcanzar los objetivos trazados y desarrollar grandes habilidades (Rivas, 2023)

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