El nuevo Marketing Mundial e Investigacion de desarrollo

UNIVERSIDAD GALILEO [pic 1]

IDEA

CEI: Royal American

Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: Negocios Internacionales 2                                Hora: 19:00 – 20:00

Tutor: Dr. Homero de León

Marketing Mundial e investigación y desarrollo

Tarea 8

Semana 8

                                                                                          Nombre: Soliz Ávila, Rogelio Ismael

                                                                                              Carné: IDE1311411

                                                                                                         Fecha de Entrega: 27-05-2017

INTRODUCCION

La necesidad de integrar los departamentos de ID y marketing para comercializar adecuadamente las nuevas tecnologías presenta problemas especiales para los negocios internacionales, pues la comercialización puede requerir que se produzcan distintas versiones de un nuevo producto en diferentes países. Para lograrlo, la empresa debe construir fuertes lazos entre sus centros de ID y sus departamentos operativos de diversos países. Algo similar se aplica a la necesidad de integrar los departamentos de ID y producción, en particular en donde existen actividades de producción dispersas en el mundo, según consideraciones como el costo relativo de los factores.

La integración de ID, marketing y producción en una empresa internacional puede necesitar que los centros de ID en Estados Unidos, Asia y Europa se vinculen, de manera formal e informal, con las operaciones de marketing en cada país, en sus respectivas regiones y con varias plantas de fabricación. Además, es posible que las empresas internacionales tengan que establecer equipos de funciones cruzadas cuyos miembros estén dispersos alrededor del mundo. Esta compleja labor requiere mecanismos de integración formal e informal para entretejer sus operaciones lejanas y lograr la fabricación de sus nuevos productos en una forma efectiva y rápida.

Investigue:

Imagine que trabaja para una empresa que diseña y produce computadoras personales. El centro de ID esta en Estados Unidos. Las computadoras se fabrican en Taiwán. La estrategia de marketing se delegó en los jefes de tres grupos regionales; un grupo estadounidense, uno europeo y otro asiático. Cada grupo regional desarrolla la estrategia de marketing para su zona. En orden de importancia, los mercados más grandes para sus productos son América del Norte, Alemania, Gran Bretaña, China y Australia. Su compañía tiene problemas en el desarrollo de productos y el proceso de comercialización. Los productos entran tarde en el mercado, la calidad de producción es baja, los costos son mayores de lo proyectado y la aceptación de los nuevos productos es menor de lo esperado. ¿Cuál puede ser el origen de tales problemas? ¿Cómo los Solucionaría?

Nuestro centro de ID en ningún momento debe estar separado de las estrategias de marketing ya que estas ayudan a desarrollar un producto enfocado a cubrir las necesidades que los clientes requieran ya que son distintos de región a región, por lo tanto no se puede tomar decisiones a forma global. De esta manera se podrían reducir costos cubriendo las necesidades en las distintas regiones, ajustándose a cada área de acuerdo a sus necesidades.

Hay que realizar un análisis del mercado para poder conocer las características del consumidor, nivel cultural y económico del mismo, para poder llegar al consumidor final.

...