El papel de los servicios sociales en la empresa

2.EL PAPEL DE LOS SERVICIOS SOCIALES EN LA EMPRESA

Finalidades empresariales

La empresa, en su definición tradicional, se concibe como un hecho económico, un conjunto coordinado de hombres y de medios dirigidos a la consecución del máximo beneficio. En el ámbito de esta definición no asoma objetivo social alguno diferente y separado de la mera finali¬dad económica. Sólo un paso sucesivo ha llevado al reconocimiento de la empresa como «hecho social» en cuanto poseedora de un papel, a menudo preeminente, en el conjunto de las relaciones sociales: este papel, que ha de estar presente en la mentalidad de quien la dirige, impone a la empresa finalidades sociales.

Tres son las diferentes soluciones que podemos encontrar en la práctica empresarial al problema de la inserción del conjunto de los servicios sociales en las estructuras empresariales ya existentes.

Los servicios sociales, como protagonistas

Los servicios sociales son introducidos dentro de la esfera de las actividades empresariales como el medio para llegar a la solución de los problemas más graves y como consecuencia de una lógica renovación de la política empresarial tradicional, que pretende exclusivamente fines económicos.

Los servicios sociales, en pie de igualdad

Esta segunda posición nace del reconocimiento de que hay que plantear unas exigencias sociales junto a las tradicionales finalidades económicas, y de una solución sustancialmente equilibrada del contraste de ambas.

Los servicios sociales, en plano subsidiario

La tercera solución es la que prevé la inserción de los servicios sociales en una posición subsidiaria respecto a las estructuras preexisten¬tes. En este caso, aun llegando a su reconocimiento, las finalidades sociales se consideran secundarias, y perseguidles sólo subsidiariamente a la finalidad económica.

4 LA GESTION DE LOS SERVICIOS SOCIALES EMPRESARIALES

Funciones de los servicios sociales

1. Dirección a los diversos niveles

2. Administración económica

3. Coordinación

4. Programación de las nuevas actividades

5. Control

6. Reglamentación

IDENTIFICACION DEL ORGANO DIRECTIVO

En la mayoría de las empresa existen diferentes denominaciones como dirección de servicios sociales departamento social, departamento de asistencia social que reúnen todas las funciones directivas de los servicios ello no incluye la presencia en la misma empresa .

LAS MISIONES DEL SERVICIO SOCIAL SON:

Examen psicológico del nuevo personal

Cursos de formación profesional

Estudio sobre el perfil profesional de llos trabajadores

Hojas de programación y fichas de promocionabilidad

Formación de los mandos intermedios

Coloquios periódicos con los trabajadores

Organización de visitas a las instalaciones empresariales

Asistencia moral y material

Contactos con entidades y organizaciones

Estimulo de las iniciativas personales

LA ADMINISTRACION ECOMOMICA

A menudo con el mismo órgano que se ocupa de la dirección de todos ellos , existe generalmente un apersona encargada de los problemas económicos con funciones de carácter ejecutivo y directa de pendencia jerárquica de la dirección de los servicios

LA FINANCIACION

Pueden ser:

Todos los fondos son proporcionados por las empresa

Los fondos se constituyen mediante contribución de la empresa y de los trabajadores

Todos los fondos son proporcionados por los trabajadores

L A COORDINACIÓN

La necesidad de una coordinación se hace sentir de manera especial en los conjuntos muy articulados o en aquellos otros caracterizados por un alto grado de descentralización la practica , es la dirección de los servicios la que estudia y dicta estatutos y reglamentos relativos a cada institución o al conjunto en su generalidad

LOS COSTOS

ladeterminacio de los costos constituyen una fase operativa de relevante importancia, pues permite obtener una serie de datos en los que se basara en siertamedidad la futura actividad empresarial en el campo de los servicios sociales

LA OBTENCION DE LOS DATOS

La obtención de los datos constituyen el momento mas importante del proceso de determinacio y de calculo: consiste en la recogida de las informaciones y su examen con el fin de obtener conclusiones útiles y opertivas

FASES DE ESTE ESTUDIO

la síntesis de todos los cnceptos de costos

el análisis de los resultados obtenido para efectuar su valoración

TRATAMIENTO DE LOS DATOS

Posibles objetivos

Conocer lo que gasta la empresa

Determinar el verdadero costo

Total de personal

Confrontar los gastos por servicios sociales con los resultados obtenidos

Llegar a una confrontación entre los costos de los diversos servicios

Distinguir los costos de los servicios para las horas de trabajo

LA CUANTIA DE LOS COSTOS

¿Cuánto cuestan, en la practica los servicios sociales?

Las mas recientes estadísticas dicen que como termino medio, su costo varia del 20% al 40% de la retribución base pagada al trabajador

6 LOS SERVICIOSDE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO

1. DISPOCICIONES LEGALES

Dirigir,coordinar, vigilar las actuaciones que realicen las instituciones ,entidades de la seguridad social

Mantener relación con organismos internacionales

Impulsar, realizar investigaciones sobre prevención de accidentes de trabajo

Crear previo asesoramiento del consejo superior

Promover, realizar formación teórico practica en prevención de riesgos

Autorizar la apertura de los centros de trabajo

Por medio del cuerpo de inspectores de trabajo controlar la vigilancia y fiscalización sobre seguridad e higiene en el trabajo

2. CONDICIONES GENERALES DE LOS CENTROS DE TRABAJO Y DE LOS MERCANISMOS Y MEDIDAS DE PROTECCION

La orden de 31 de enero de 1940 que en la actualidad se practica dice que todo el contorno de los andamios que ofrezcan peligro decaída estará protegido por solidas rígidas barandillas de madera o metálicas y rodapiés adecuados que eviten el deslizamiento de los obreros.

Los cinturones de seguridad deberán estar unidos convenientemente a puntos sólidamente fijados

3. SERVICIOS PERMANENTES

La orden contempla aquellos servicios sociales de empresa que tiene carácter de permanentes, tales como dormitorios,comedores,viviendas y cocinas

4. SERVICIOS DE HIGIENE

Todo centro de trabajo debe disponer de suficiente aguas potable en proporción al numero de trabajadores. La cual se indicaran mediante carteles si el agua es o no potable para que sea fácilmente accesible a todos los empleados.

5. INSTALACIONES SANITARIAS DE URGENCIA

Las empresas están obligadas a constituirse servicio medico autónomo o mancomunado será este encargado de prestar los primeros auxilios a los trabajadores que los `precisen con urgencia por accidente o enfermedad durante su permanencia en el centro de trabajo

6. LOCALES PROVICIONALES Y TRABAJOS AL AIRE LIBRE

Se deberán construir locales debidamente instalados cuando en caso de invierno deberán tener un sistema de calefacción

7. ELECTRICIDAD

Es obligación alegar las partes activas de las instalaciones a distancia suficientes del lugar donde las personas se encuentran o circulan habitualmente

8. PREVENCION Y EXTINCION DE INSENDIOS

Los locales en que se produzcan o emplean sustancias inflamables deben constituirse a conveniente distancia y aislados de los restantes centros de trabajo

9. MOTORES ,TRANSMISIONES Y MAQUINAS

Se emplearan en lugares aislados prohibiendo en acceso del personal ajeno a dicho servicio mediante carteles

10. HERRAMIENTAS PORTATILES

Las herramientas de mano no deben tener defectos que dificulten su correcta aplicación

11. ELEVACION Y TRANSPORTE

Deben evitar transportar las cargas por encima de los lugares donde estén los trabajadores

12. APARATOS QUE GENERAN CALOR O FRIO Y FRECIPIENTES A PRECION

Deben ser manejados por operarios previamente

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