El proceso administrativo: base para el éxito de una empresa

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1.1. Concepto de administración

1.1. Concepto de administración:

En la actualidad se requiere un sinnúmero de actividades para una eficaz organización de la empresa. La administración tienes sus orígenes en el momento en que el hombre se constituye como elemento que forma parte de una sociedad en vista de suplir sus necesidades junto con sus gastos e ingresos.

La administración existe desde tiempos remotos, ya que el hombre al ser parte de una sociedad requiere satisfacer sus necesidades básicas, tomando en cuenta sus gastos y los ingresos con que cuenta, para lo que debe administrar sus recursos.

Hoy en día, en una empresa, se tienen presente, para su organización una serie de actividades.

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 1.1.2. Definición

1.1.2. Definición:

El vocablo administración se forma del prefijo “ad” que significa hacia y de “ministratio”, que viene de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad y del sufijo “ter”, que sirve como termino de comparación.

La administración es el proceso integral para planear, organizar e integrar

Etimológicamente administrar se refiere a ejecutar una acción bajo el mando de alguien.

La administración es un proceso, porque se realiza paso a paso; integral porque involucra varios aspectos con la finalidad de lograr un objetivo, pero tomando en los recursos con que se

dispone para lograr

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una actividad o relación de trabajo, que se basa en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado

dicho fin.

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1.2. Importancia

1.2. Importancia:

Toda empresa debe contar con una administración adecuada que la lleve a buen puerto. Las empresas invierten para estar actualizadas en este tema. La productividad y grandeza de la organización dependen en gran medida de la administración enfocada en su recurso humano y material.

Para que una empresa logre su objetivo es fundamental la administración, por lo tanto, la empresa debe estar actualizada en temas sobre administración.

La manera como se administre el recurso humano y material con que se cuenta son puntos claves para lograr el objetivo deseado en la empresa.

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1.3. El proceso      

       administrativo

1.3. El proceso administrativo:

Las empresas que logren sus objetivos subsistirán en este mundo competitivo; lo cual depende en gran parte de sus administradores. La labor del administrador se cumplirá llevando consigo una herramienta eficaz que no sea rígida y permita la flexibilidad durante el proceso administrativo.

La labor del administrador es fundamental para que una empresa pueda subsistir.

Éste debe realizar su trabajo basado en un plan, pero tomando en cuenta que se pueden realizar cambios en algún momento de su desarrollo si la situación lo requiere, es decir debe ser flexible.

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1.3.1. Concepto

1.3.1. Concepto:

El proceso administrativo puede definirse como la acción de planear, organizar, dirigir y controlar, llevando consigo los recursos que tiene la organización para llevarlos a su máximo nivel.

El proceso administrativo consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos con que cuenta la empresa con la intención de lograr los objetivos deseados.

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1.3.2. Importancia

1.3.2. Importancia:

La importancia del proceso administrativo está en que ayuda al administrador a aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa; y simplifica el trabajo, ya que se establecen principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

El proceso administrativo es importante porque le permite al administrador utilizar de la mejor manera los diferentes tipos de recursos que posee la empresa; además, reduce el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos que se deben seguir para alcanzar el objetivo en menor tiempo.

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1.4. Elementos que conforman las funciones administrativas

1.4. Elementos que conforman las funciones administrativas:

Los elementos del proceso administrativo son:

-Planificación, qué se quiere hacer.

Cada uno de los elementos del proceso administrativo tiene una función específica dentro del mismo.

La planeación es la base del proceso aquí se establecen los objetivos que se

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-Organización, cómo se va a hacer.

-Dirección, ver que se haga.

-Control, cómo se ha hecho.

quieren lograr.

La organización consiste en asignar funciones.

La dirección es supervisar que se realice el trabajo y su rendimiento.

El control es ver si el trabajo realizado es eficiente y se lograron los objetivos.

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