El proceso de administración aplicado a una empresa pescados y mariscos “Sanymar”

INSTITUTO LIBRE DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

TERCER SEMESTRE DE PREPARARTORIA

PROCESO ADMINISTRATIVO

PROYECTO: EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN APLICADO A UNA EMPRESA

 PESCADOS Y MARISCOS “SANYMAR”

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                    MAESTRA: LIC.ELIDA JIMÉNEZ GARCÍA

                                                                                                                 ALUMNOS: CHRISTIAN URIEL NAVA LÓPEZ

                            VIRIDIANA SOFIA PEREZ SANCHEZ

                                ALEX YAHIR SÁNCHEZ

OAXACA DE JUAREZ, OAXACA, MEXICO.   FECHA DE ENTREGA 10-12-19

INTRODUCCIÓN

En este trabajo lograremos llevar a cabo los paso del proceso administrativo, cumpliendo con sus características, haciendo de cada fase lo mejor para lograr acabó el buen desarrollo y ejecución  del proceso administrativo.

El proceso administrativo cuenta con cuatro fases, donde cada una de ellas son esenciales para el buen desarrollo de nuestra empresa, determinando eficazmente y minuciosamente cada característica y elemento que cada uno de las fases conlleva.

El proceso administrativo consta de cuatro etapas para su buen desarrollo, las cuales son: Planeación donde se rige la prevención y determinación de rumbo en el que se dirige la organización, la cual cuenta con diferentes características que son necesarias para una estructura sólida.

La segunda etapa del proceso administrativo, es la organización que es el establecimiento de la estructura necesaria para la coordinación racional de las actividades, la determinación de jerarquías y agrupaciones de actividades,  con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social que cada una conlleva.

De las últimas etapas es la dirección, la cual busca ejecutar todos los planes y que se coordinen los recursos con los que cuenta la empresa. Todos estos se dividen en dos fases, la mecánica (dirección, organización)  y dinámica (dirección, control)

En el siguiente trabajo se ven expresadas cada una de las etapas revisadas en clase y ejemplificadas con nuestra idea de negocio, Pescados Y Mariscos “SANYMAR”.

PLANEACION

FILOSOFÍA

 La empresa se rige en tolerancia y respeto tanto con sus empleados, distribuidores de los diferentes estados del país, como con nuestros clientes.

Teniendo el compromiso de alcanzar la máxima calidad de nuestro producto, para satisfacer las demandas necesarias de nuestros clientes.

MISIÓN

Somos una empresa dedicada a la distribución de pescados y mariscos, siendo reconocidos por nuestra excelente calidad  comprometida a satisfacer las necesidades y demandas de nuestros compradores y haciendo colaboraciones con restaurantes con el fin de beneficiar ambas partes al mismo tiempo de no sobre explotar los ecosistemas marinos, además de mantener el correcto funcionamiento de nuestros camiones de distribución.

VISIÓN

Ser considerados por nuestros clientes como la empresa líder en la distribución de pescados mariscos, siendo reconocidos por nuestra excelente calidad del producto.

OBJETIVOS

General

1. incrementar las utilidades y abrir más puntos de ventas año con año.

2. Posicionarse en el mercado de pescados y mariscos.

Estratégico

1. Obtener una cantidad de $10 millones de pesos en ventas del producto en los próximos 5 años

2. Conseguir un distribuidor en cada estado para cubrir todo el país en 5 años

Táctico

1. Incrementar los puntos de ventas en el estado de Oaxaca en el próximo año.

2. Hacer 12 campañas en promocionar el producto en 1 año.

Operativo

1. Aumentar las ventas en $50 mil pesos en 3 meses dentro del estado de Oaxaca.

2. Dar a conocer nuestro producto en el plazo de un mes.

ESTRATEGIAS

para Objetivo 1: promocionar el producto vía radio como un comercial, además de pegar anuncios a los camiones repartidores. Para abrir más puntos de ventas, se debe realizar un estudio en donde se puede vender el producto estratégicamente.

para Objetivo 2: contratar más personas que puedan atender diferentes puntos de ventas en cada uno de los estados de México.

POLÍTICAS SANYMAR

Estratégico: las entregas de ventas se realizarán preferentemente de contado durante los primeros cinco años.

Táctico: exportar mayor o menor cantidad de producto, de acuerdo a la zona en que se ubique en el primer año.

Operativo: al seleccionar vendedores será preferible que sean capacitados

PROGRAMAS  DE VENTAS DE PESCADOS Y MARISCOS.

PRESUPUESTOS DE VENTA DE PESCADOS Y MARISCOS.

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