El éxito de AJEGROUP

Cuestionario “Planeamiento estratégico” N-D

Carlos Añaño

1. Describir la visión y misión de la organización empresarial, como evolucionó. Presente las propuestas de visión y misión que definieron en los diferentes momentos de la vida empresarial AJEGROUP.

1. Definir las principales estrategias competitiva implementadas para cada visión y misión descrita.

El trabajo constante los 7 dias a la semana, a las 4 de la mañana, haciendo el trabajo los mismos dueños.

El éxito en Ayacucho permitió replicar en Huancayo pese a las adversidades

Primer planeamiento estratégico para el lugar en Bagua ya que no se pagaba IPC (17%), IGV y la renta, ya que en la capital se cobraba esos impuestos mientras que en Bagua no se cobraban esos impuestos sin embargo la gaseosa tenia el mismo precio, fue ese el motivo por el cual incursionaron con una planta en Bagua.

Hicieron su FODA en Lima

Debilidades eran no eran una buena marca, los sabores no tian áreas de oportunidad, la botella era de cervezas que eran genéricas, la etiqueta que identificaban el sabor, la falta de recursos, etc.

Fortaleza es su ganas de trabajar.

Una oportunidad que cogieron fueron desarrollar el segmento la base de la pirámide

Como la empresa era familiar tenían temor a caer en el conflictos de intereses , de esa manera empezaron a abrir plantas para que cada uno trabaje en su propia planta a esto se le llama “Oner Cheep”

Renovaron su embace de lo que era de cerveza, sacaron su propio embace mejorando así su imagen, productividad y aumentar la dinámica en el mercado.

Su proceso de internacionalización se dio ya que el mercado Peruano había mucho riesgo la cual impulso a buscar otros mercados “Fuga hacia a delante”

Empenzaron a invertir en el capital humano y mejorar la marca para poder ser notable en el mercado.

La empresa no se preocupa mucho por la competencia ya que genera malas perspectivas, la cual sus objetivos es a largo plazo haciendo una mejora continua. “Markecheri”

Venezuela es uno de los mercados que esta empresa llegó dando resultados de 10 años en solo 1.

Brasil, India, Indonesia, Vietnam con una planta individual pequeña.

Mexico Alasia

1. Definir los 3 tipos de grupos de interés vinculados a las actividades de  AJEGROUP.

Hicieron uns Test ácido con tres puntos: Distante, Idioma y cultura diferente, sin ningún familiar. Modelo de bajo costo “Low Cost”

Buscan el equilibrio entre Bajo costo y precio justo.

Se mudo para Madrid para poder trabajar con America y con Asia en un solo día.

Estrategia con Alianza Lima y FC Barcelona haciendo la alianza estratégica Aliasa-Selección Inglesa de Futbol, producción de Cerveza (Tres Cruces)

...