Emprendimiento Empresarial Plan De Negocios
laloskitc8 de Julio de 2013
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Plan de Negocio
Emprendimiento Empresarial SAC
Promotores:
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Índice
Índice
Introducción
1. Información general del negocio.
2. Resumen Ejecutivo.
3. Definición del Negocio
4. Plan de Marketing.
a. Análisis del consumidor.
b. Análisis de la oferta.
c. Análisis del Marketing Mix.
5. Plan de Operaciones.
6. Plan de Organización.
7. Plan Financiero.
8. Calendario de Implantación
Conclusiones
Anexos.
Introducción
Emprendimiento Empresarial nace a partir de la necesidad de normalizar y estructurar la evolución administrativa, comercial y financiera de lasMYPE’s.
La explosión demográfica llevada a cabo durante los últimos años en nuestro país ha creado en la población la necesidad de generar sus ingresos propios, en ese sentido muchos se han visto motivados en incursionar en negocio, dando origen a lo que ahora conocemos como MYPE’s.
El emprendimiento y la vocación de negocios han hecho que la MYPE’s sea fuente de riqueza y puestos de trabajo. Este ímpetu es importante pero no suficiente, en su momento un servicio de asesoría profesional estándar en cumplimiento de obligaciones formales contribuyó a este encaminamiento que ahora requiere de un servicio de avanzada.
La propuesta Emprendimiento Empresarial permite conjuntamente al cumplimiento de formalidades (SUNAT, MINTRA, ESSALUD) un acompañamiento en la evolución y crecimiento del negocio MYPE, de tal que la eficiencia administrativa y de gestión del negocio replique la posibilidad de mejorar la propuesta de valor de nuestros clientes a sus propios mercados.
Es en este contexto donde Emprendimiento Empresarial busca posicionarse como la mejor alternativa para garantizar un negocio exitoso y sustentable en el tiempo.
1. Información general del negocio.
- Nombre:
o Razón social : Emprendimiento Empresarial SAC
o Nombre comercial : Emprendimiento Empresarial
- Naturaleza:
o Actividad Económica : Servicios.
o Tipo de servicio : Servicio de asesoría empresarial
- Ubicación:
o Departamento : Lima
o Provincia : Lima
o Distrito : Los Olivos
o Zona : Av. Alfredo Mendiola
La ubicación ha sido determinada en razón a la cercanía del mercado al que estamos dirigidos, ya que en la zona Lima Norte hay mayor cantidad de emprendimientos MYPE’s.
- Presentación de los promotores del Proyecto:
o Ayala Muñoz Enrique : Gestión de planillas y CTS, y captación de
o clientes.
o Castañeda Colán Juan : Supervisión de operaciones, asesoramiento
Financiero.
o Herrera Eguizabal Mila : Administración interna de la empresa.
o Márquez Medina Soledad : Analista de Créditos y Cobranzas, Gestión de
Control de Proyectos.
o Rudecindo Flores Percy : Administración de Operaciones Logísticas.
o Torres Carrasco Marcos : Gestión de proyectos, gestión administrativa-
Financiera contable.
- Idea de la necesidad u oportunidad de negocio:
El empresario MYPE identifica a su servicio de asesoría profesional estándar como una agente de apoyo en tareas que no son su foco de negocio, y se siente satisfecho con este servicio cuyo alcance son las formalidades ante organismos estatales y sus recursos de personal. Sin embargo entiende que requiere de las herramientas adecuadas para hacer de su negocio más eficiente y sustentable en el tiempo, explotando mejor la data estadística, organizando mejor sus procesos, normalizando su gestión y emprendimientos.
De esta manera hay empresarios MYPE’s que de acuerdo a la situación de su negocio estaría satisfaciendo de acuerdo a Maslow:
a) Necesidad de Seguridad: para proteger y gestionar eficientemente los recursos de su organización.
b) Necesidad de Reconocimiento: para herramientas que garanticen el éxito de sus emprendimientos.
- Producto:
Emprendimiento empresarial tendrá como producto los siguientes servicios:
o Servicio de Teneduría Contable
o Servicio de Cumplimientos Tributarios
o Servicio de Gestión de Planillas y obligaciones Laborales
o Servicio de Gestión de Proyectos
o Servicio de Análisis de Proyectos de Inversión
o Servicio de Gestión de Información Comercial
2. Resumen Ejecutivo.
3. Definición del Negocio
- Misión:
Somos una organización peruana comprometida con la excelencia en la gestión de negocios, integrada por un equipo innovador, profesional y altamente calificado en Asesoría Contable, Financiera, Tributaria, Legal, Laboral y Gestión de Proyectos; orientado al emprendimiento y al desarrollo del país.
- Visión:
Ser el socio de negocios líder en la normalización de la gestión empresarial y la evolución de las MYPE’s a nivel nacional.
- Valores:
- Innovación
- Compromiso
- Confidencialidad
- Honestidad
- Disciplina
- Proactividad
- Puntualidad
- Objetivos estratégicos:
Captar y consolidar la contratación de 30 clientes MYPE’s al primer año de constitución.
4. Plan de Marketing.
a. Análisis del consumidor:
El objetivo de nuestra propuesta son:
- las MYPE´s.
- empresas que no tienen en su servicio contable un instrumento de crecimiento empresarial.
Nuestros clientes potenciales buscan y toman oportunidades de negocio constantemente.
El rol de la micro y pequeña empresa en el Perú es de una importancia relevante en la generación de empleo y contribuye con un 45% del PBI. El Estado promueve, por ello, el emprendimiento a través de los beneficios tipificados en normas como la Ley Nº 28015 que se manifiestan en trámites municipales más ligeros y eficientes, flexibilidad de mecanismos tributarios en el impuesto a la renta, régimen especial laboral, entre otros.
Las principales características de la MYPE’s son:
o Su administración es independiente. Por lo general son dirigidas y operadas por sus propios dueños.
o Su área de operación es relativamente pequeña, sobretodo local.
o Tienen escaza especialización en el trabajo. No suelen utilizar técnicas de gestión.
o Emplean aproximadamente entre cinco y diez personas. Dependen en gran media de la mano de obra familiar.
o Su actividad no es intensiva en capital pero si en mano de obra. Sin embrago, no cuentan con mucha mano de obra fija o estable.
o Disponen de limitados recursos financieros.
o Tienen un acceso reducido a la tecnología.
o Por lo general no separan las finanzas del hogar y las de los negocios.
o Tienen un acceso limitado al sector financiero formal, sobre todo debido a su informalidad.
Los emprendedores MYPE’s desean contar con las herramientas necesarias e idóneas para optimizar sus posibilidades de éxito. El 25% de nuestros encuestados coincidió en que sus servicios de asesoría profesional no les brindan opciones que les otorgue una ventaja sus negocios, y que los entregables de los servicios de asesoría profesional con los que cuentan no les dan una visión
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