Plan de negocios - Emprendimiento

Evaluación Nº3 Plan de Negocios

Parte 1.- Plan Estratégico

Parte 2.- Plan de Marketing

Parte 3.- Plan Operativo

Parte 4.- Plan de RRHH o Organizacional

Parte 5.- Plan Financiero

Parte 1.- Plan Estratégico (Tamara)

1.- Análisis de Entorno (Pestel)

1.1.- Análisis de entorno a nivel país abril 2020 Político, Económico, Social, Legal, Tecnológico.

●Político

Hemos visto cómo ha afectado la discusión del alza de precios de los materiales de construcción ,debido a las diferentes situaciones que han afectado al país, el gobierno ha recurrido a diferentes planes en medio de estas crisis sanitarias y estallido social.Es por eso que la propuesta de poner una ferretería popular , sería  políticamente adecuado para calmar la preocupación de los  bolsillos de las personas y a su vez colabora con el tema medioambiental .El mundo empresarial está regulado por una gran cantidad de leyes que se van modificando a lo largo de los años. Muchas de estas leyes afectan directamente a las decisiones que puede tomar una empresa ya sea en ámbito productivo o de gestión de empleados. La alternancia política es el principal motivo de cambio de leyes y legislaturas según la ideología del partido que gobierna hay evidencia de parte de un ente de la política que ese tipo de mercado,  funciona para poder solucionar los problemas de precio , colusiones  por parte de las grandes empresas.

●Económico

El análisis de los factores económicos se basa en observar la evolución de una serie de indicadores representativos de la situación económica general. Los indicadores más utilizados y los que más información aportan son el PIB, el empleo o la inflación.

Por efectos del estallido social iniciado en el 2020 la economía disminuyó por las diferentes causas que este género en las diferentes empresas. Lo que provocó que  bajaran fuertemente los ingresos a las organizaciones. El  PIB que se estimó para el 2020 disminuyó en un 3% lo que tradujo un desempeño demasiado malo para la economía por que impactará definitivamente en el desempleo esto hace énfasis en que como hubo menos trabajo hay menos dinero movilizándose.La inflación en los materiales de construcción refleja que el dinero pierde valor año tras año, es decir, que los productos son más caros cada año o que con el mismo dinero se puede adquirir menos bienes , como por ejemplo : una plancha de volcanita que antes costaba 9.890 pesos ahora cuesta 19.600 pesos es decir que antes podíamos comprar 2 planchas con lo que ahora nos alcanzaria para una ,con la propuesta estaríamos colaborando  con el tema del desempleo y a que los precios de materiales de construcción sea accesible para los clientes y a su vez generando ingresos  y empleos tanto en la empresa revaloriza como lo sería la ferretería popular .

●Social:

Los factores sociales son aquellos relacionados con la sociedad en su conjunto, es decir,

Son el conjunto de características que definen a las personas de un determinado país.

Los datos sociales estudiados son  la edad media de los ciudadanos , como podemos observar en el gráfico  podemos ver que en el año 2020  hay una concentración en personas entre los 20 y 60 años , rangos etarios que son fundamentales en nuestra propuesta debido a que es la población que más interés presenta en el tema  medio ambiental  y que a su vez constantemente están levantando pymes , remodelando negocios  ,  levantando viviendas propias o haciendo  mejoramiento de estas., Dado la crisis sanitaria y económica que se ha presentado podemos ver una disminución en los ingresos de la población y el alza que hay por parte de todos los productos , en particular el de construcción , es fundamental para la población que se les ofrezca un servicio o producto de calidad y a un buen precio y que mejor que esté ayudando a la reutilización de residuos en el ámbito de la construcción.

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●Legal

En Chile la construcción es uno de los principales generadores de residuos industriales, actualmente el 34% de los residuos lo genera la construcción según los estudios de la Comisión Nacional del Medio Ambiente. Lo que incrementa la basura en cerros, quebradas o en cualquier sitio, con revaloriza la oportunidad sería desviar estos materiales que van al vertedero, ya sean arena, hormigón, ladrillos, cerámicos, madera, metal, yesos, plásticos, entre otros, que no estén contaminados y que sean enviadas a una planta, para posteriormente transformarlas en materias primas secundarias, esto quiere decir materia prima que ya tuvo un uso y será nuevamente utilizada, generando así una economía circular en la región de Valparaíso. estariamos dando cumpleindiento a la Ley 20920  la cual nos dice que se ESTABLECE MARCO PARA LA GESTIÓN DE RESIDUOS LA RESPONSABILIDAD EXTENDIDA DEL PRODUCTOR Y FOMENTO AL RECICLAJE y a la vez la Ley 20879 la cual SANCIONA EL TRANSPORTE DE DESECHOS HACIA VERTEDEROS CLANDESTINOS, estariamos  dando  cumplieminto a las leyes establecida sobre residuos y desechos propios de la construcción.

●Tecnológico: Aquí se estudian los cambios tecnológicos que afectan al sector, ya sea en la parte de productos como métodos de venta, En este ámbito es fundamental para revaloriza y para las ferreterías populares debido a que la tecnologia y automatizacion  de hoy en dia primordial para los procesos ya que  nos ayudan agilizar y facilitar el procedimiento de transformar un residuo en algún producto útil que se le pueda dar otro uso.

También la tecnología que está presente hoy en día nos permitirá  promover y darse a conocer a través de redes sociales y ocupar diversas plataformas para facilitar la venta , los registros y todo lo que conlleva una empresa.

• Ecológico

Actualmente las empresas deben cumplir con la normativa establecida ; LEY NÚM. 20.920, Artículo 1º.- Objeto. La presente ley tiene por objeto disminuir la generación de residuos y fomentar su reutilización, reciclaje y otro tipo de valorización, a través de la instauración de la responsabilidad extendida del productor y otros instrumentos de gestión de residuos, con el fin de proteger la salud de las personas y el medio ambiente."Proyecto de ley:

    Que establece marco para la gestión de residuos, la responsabilidad extendida del productor y fomento al reciclaje.

La mayoría de los productos acaban desechados en vertederos o quemados, Los niveles de basura se han duplicado en los últimos treinta años y su gestión constituye un problema en sí. La solución pasa porque estados, empresas y ciudadanos transformemos la economía. Los estados deben incentivar la producción responsable y legislar para que las empresas produzcan de manera respetuosa y acepten las externalidades de sus procesos. Los consumidores deben exigir productos responsables y tomar decisiones de compras informadas; y las empresas deben diseñar productos de manera responsable y cambiar el modelo lineal de producción hacia uno circular en el que se reparen, utilicen y aprovechen los productos obsoletos, como lo va a instaurar nuestra ferreteria popular.

1.2.- Análisis del sector (principalmente el económico)

El análisis del entorno constituye una parte fundamental para cualquier empresa independientemente del sector en el que opere. Aporta una explicación de cómo los factores externos afectan a las empresas y cómo estos se convierten en decisivos para trazar estrategias competitivas. Uno de los métodos para analizar el entorno es a través del análisis PESTEL, que analiza factores Políticos, Económicos, Sociales ,Tecnológicos  Y Legales, creemos que cada uno de estos puntos son fundamentales al momento de confeccionar el proyecto , pero debemos tener en cuenta que debemos enfocarnos principalmente en el económico debido a que tenemos que tener claridad de la rentabilidad de nuestro proyecto y como van hacer las estrategias que vamos a utilizar y así poder tener una visión más o menos clara del entorno externo de la empresa en cuestión, y se pueden realizar estudios sobre diferentes escenarios.

2.- Análisis de Microentorno

Se refiere a todos los aspectos o elementos relacionados en forma permanente con la empresa y que influyen tanto en las operaciones diarias como en los resultados. Algunos de esos elementos son: clientes, proveedores, competidores y reguladores.

2.1.- Análisis industrial 5 fuerza de Porter

1)Amenaza de entrada de nuevos competidores

Las barreras de entrada son altas, debido a la alta inversión que implica ingresar a este segmento de negocios, el buen posicionamiento alcanzado por los actores presentes, el respaldo de otras grandes empresas, etc.

El crecimiento (un 15% anual aproximadamente) es un gran atractivo para poder abrir nuevos negocios, por lo que según nuestro análisis, la amenaza de nuevos competidores es medio-alta. El mercado o el segmento no son atractivos dependiendo de si las barreras de entrada son fáciles o no de franquear por nuevos participantes que puedan llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porción del mercado.

 Se refiere al ingreso de nuevas empresas para realizar actividades en un mercado ya existente. Los competidores ya existentes  se ven amenazados por el ingreso de nuevas empresas de la misma rama ofertando los mismos productos por lo que estas deberán aplicar nuevas estrategias para mantener y ganar mercado. En los últimos años han entrado nuevos competidores al mercado como lo son homecenter , easy ,ferreterías de la comuna los cuales son poderosos y acaparan el mercado local, para contrarrestar este fenómeno la empresa Ferreteria popular puede defenderse trabajando en políticas de precios, publicidad, créditos y una de las ramas más importante que nos define es la sustentabilidad que le damos a los productos que ofrecemos,es decir con esta idea  buscamos una estrategia competitiva adecuada para nuestro proyecto .

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