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Empresa: CARFINPE® S.A. de C.V.


Enviado por   •  25 de Enero de 2013  •  686 Palabras (3 Páginas)  •  247 Visitas

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Empresa:

CARFINPE® S.A. de C.V.

Misión

La misión de CARFINPE® es brindar productos de calidad a los consumidores mejorando la economía con los mejores precios del mercado.

Visión

Nuestra visión es mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas con productos más accesibles y de calidad expandiendo al extranjero como empacadora, siendo empresa sustentable de valores y principios.

Premisas.

• Satisfacer las exigencias del cliente con calidad y eficiencia, trato íntegro y atención, entregándonos porque en cada adquisición o asesoría se cumplan las expectativas con las que llega a nuestra empresa.

• Tener siempre la habilidad para resolver los conflictos con rapidez y motivación, manteniendo como premisa principal “Nuestro compromiso es satisfacer sus expectativas de compra”

• Tener empatía hacia el cliente.

• Contar siempre con mercancía de calidad.

• Pago de impuestos oportunamente.

• Prestaciones

• Ambiente de trabajo responsable.

• Salarios dignos para nuestro equipo de colaboradores.

• Ser una empresa certificada internacionalmente (TIF).

• Ofrecer un producto de mayor beneficio.

Propósito.

Hacer llegar productos de calidad que ayuden a la comunidad a mejorar su economía dando los mejoras precios que les permitan tener mas acceso a estos productos al igual ayudar a organizaciones más pequeñas a fortalecerse mejorando su participación el mercado contra las empresas que acaparar el mercado manejándolo a su antojo.

Objetivos.

Los principales objetivos dentro de mis responsabilidades deben ser los siguientes: generar el crecimiento financiero de la compañía y de sus empleados, buen manejo financiero, promover la capacitación del trabajados así como la renovación continua de los instrumentos de trabajo, invertir en todos los rubros de la empresa, optimizar el uso de los recursos, promover y fomentar el cuidado de recursos naturales, promover la competencia justa y leal, cumplir con las obligaciones económicas y la relación con las autoridades, asignar sueldos justos y competitivos de acuerdo a las funciones de los empleados, asegurarme de brindar un servicio / producto de calidad a mis clientes, entre otras cosas.

Estrategias.

• Contactar los proveedores de equipos y servicios requeridos para el establecimiento de la empresa.

• Establecer los presupuestos a ejercer para cada departamento.

• Establecer una campaña de publicidad.

• Seleccionar y contratar el personal adecuado para cada una de las funciones a desempeñar.

• Contactar a posibles clientes para darles a conocer los servicios y productos que la empresa comercializara.

Reglas.

Establecer el reglamento interior de trabajo el cual debes ser entendido y aceptado por la planta laboral.

Políticas.

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