Empresa Fashion-Top

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UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGÉLICA NUEVO MILENIO

Campus Virtual

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        Espacio de Aprendizaje

Administración II, Sección 1

ASIGNACIÓN 18

Grupo 1 Modern Family

Empresa Fashion-Top

Integrantes

Edwin Leonardo Molina Flores 119030002

Diana Marialuisa Guevara Pineda 120140102

Delvin Flores Maldonado 3191400031

Karla Jannette Madrid 116140024

Eliu Othoniel Rivera Rodas 120310031

Lilian Yaneth Ramírez Coto 120450163

Miriam Isabel Pineda Godoy 317570026

Karen Gloribel Cruz Coto 319140003

Facilitadora: Mirian Varela

San Pedro Sula, Cortés, 16 agosto 2020

  Índice

Contenido

Índice        2

INTRODUCCIÓN        3

Coaching modelo GROW        4

Misión        5

Visión        5

Historia De La Empresa        6

¿Porque se realizó en coaching?        7

Logo de la empresa Fashion –Top        8

Antecedentes        9

¿Cuáles son los elementos clave del Coaching?        10

¿Cuáles son las cualidades de un coach?        10

Los beneficios del coaching son:        10

Resultado del coaching        13

Proyección de productos        14

Ingresos Del Año 2020        15

Ingresos Totales En 3 Años        16

Conclusiones        17

Bibliografía        18

INTRODUCCIÓN

• El coaching consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de individuos dentro de una empresa u organización. Se utilizó el modelo GROW que consta de cuatro fases (Metas-Realidad-Objetivos-Voluntad).

Este permite reflexionar y guiar al empleado o los empleados al logro de los objetivos.

• A continuación, el coaching de la empresa Fashion-Top donde se evaluó las debilidades y las posibles soluciones de tales problemas, tratando de dar un objetivo claro y buscando desarrollar efectivamente habilidades específicas que tiendan a explotar lo mejor de sí mismos.

• El coaching está enfocado en permitir que las personas den lo mejor de sí mismas y por eso utiliza la formación, tanto en habilidades concretas -como la dirección de un equipo o la atención al cliente- como el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional.

• La empresa inicio con un monto de  3,000,000.00 Lempiras

                                  Coaching modelo GROW

Empleados desmotivados

Misión

Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente responsable con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros productos, calidad precios y servicio, siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes, para así seguir creciendo y poder ofrecer nuestros productos en todo el interior del país.

Visión

Para un futuro ser la primera opción para inversionistas extranjeros aportando o dando como opción la calidad en mano de obra en producto y en buena calidad.

Para el 2030 innovar con estilos en telas y accesorios para ampliar más el mercado y poder exportar calidad.

Historia De La Empresa

Durante el año 2010 la empresa Fashion-Top por la situación que vivió el país por el golpe de estado la empresa vendió sus acciones para desligarse en su totalidad, teniendo por nombre en ese entonces “” he ahí cuando el nuevo personal de la empresa la adquirió tratando de darle un propósito nuevo y diferente a la empresa.

Durante el primer periodo de trabajo la empresa busco localidades para vender su producto en el centro del país (Tegucigalpa)

Para luego ir ampliando su mercado por distintas partes del país.

Para el año 2012 la empresa ya tenía la parte norte del país en su totalidad.

El periodo del 2012 al 2015 fueron años en lo que las ventas fueron muy bajas por la implementación de técnicas he ahí cuando los nuevos inversionistas con mucha perseverancia lograron sacar la empresa adelante.

Durante el año 2015 la empresa empezó a trabajar en dirección a la zona sur para abastecer ese sitio.

Teniendo desde un inicio como visión llegar a cualquier parte del país y realizar exportaciones.

Durante ese periodo de tiempo hasta el 2017 logro tomar control de la parte sur del país.

Para el año 2019 se implementó la venta a través de internet exportando solamente en la parte norte del país.

Durante el año 2020 por la situación de la pandemia que vive el país la gente no puede salir de sus hogares así que la empresa opto por trabajar exportando la ropa a través de su sitio web. Para la comodidad del usuario y el buen manejo del negocio.

¿Porque se realizó en coaching?

Se detectaron problemas por los cuales la empresa no podía avanzar laboralmente entonces se optó por realizar una detección de problemas, lo cual nos llevó al coaching.

Donde el principal problema era la falta de eficiencia laboral por las distintas deficiencias que tenían los empleados de la empresa. El coaching tomo acciones sobre el problema dando como solución las capacitaciones al personal.

Horarios exagerados, sobre explotación del personal, deficiencia del pago mensual. Eran unos de los cuantos problemas que tenía la empresa.

La mayoría de los problemas fueron sometidos al coaching y la mayoría fueron solucionados rápido, mientras tanto el restante poco a poco se fue solucionando.

El reto de implementar los envíos también produjo problemas al momento de laborar en la empresa ya que el personal no estaba capacitado para atender tales obligaciones. Con faltas deficiencias al momento de entregar el producto. Ya que se realizan por envió.

Gracias al coaching se realizaron capacitaciones a los empleados para que estos pudieses estar al nivel de conocimientos necesarios para poder laborar en orden y correctamente.

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