Empresa Fashion-Top
Enviado por 1988_1203 • 30 de Octubre de 2021 • Informes • 2.383 Palabras (10 Páginas) • 47 Visitas
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UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGÉLICA NUEVO MILENIO
Campus Virtual
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Espacio de Aprendizaje
Administración II, Sección 1
ASIGNACIÓN 18
Grupo 1 Modern Family
Empresa Fashion-Top
Integrantes
Edwin Leonardo Molina Flores 119030002
Diana Marialuisa Guevara Pineda 120140102
Delvin Flores Maldonado 3191400031
Karla Jannette Madrid 116140024
Eliu Othoniel Rivera Rodas 120310031
Lilian Yaneth Ramírez Coto 120450163
Miriam Isabel Pineda Godoy 317570026
Karen Gloribel Cruz Coto 319140003
Facilitadora: Mirian Varela
San Pedro Sula, Cortés, 16 agosto 2020
Índice
Contenido
Índice 2
INTRODUCCIÓN 3
Coaching modelo GROW 4
Misión 5
Visión 5
Historia De La Empresa 6
¿Porque se realizó en coaching? 7
Logo de la empresa Fashion –Top 8
Antecedentes 9
¿Cuáles son los elementos clave del Coaching? 10
¿Cuáles son las cualidades de un coach? 10
Los beneficios del coaching son: 10
Resultado del coaching 13
Proyección de productos 14
Ingresos Del Año 2020 15
Ingresos Totales En 3 Años 16
Conclusiones 17
Bibliografía 18
INTRODUCCIÓN
- El coaching consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de individuos dentro de una empresa u organización. Se utilizó el modelo GROW que consta de cuatro fases (Metas-Realidad-Objetivos-Voluntad).
Este permite reflexionar y guiar al empleado o los empleados al logro de los objetivos.
- A continuación, el coaching de la empresa Fashion-Top donde se evaluó las debilidades y las posibles soluciones de tales problemas, tratando de dar un objetivo claro y buscando desarrollar efectivamente habilidades específicas que tiendan a explotar lo mejor de sí mismos.
- El coaching está enfocado en permitir que las personas den lo mejor de sí mismas y por eso utiliza la formación, tanto en habilidades concretas -como la dirección de un equipo o la atención al cliente- como el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés emocional.
- La empresa inicio con un monto de 3,000,000.00 Lempiras
Coaching modelo GROW
Empleados desmotivados
GOAL (METAS) | REALITY (REALIDAD) | OPTIONS (OPCIONES) | VOLUNTAD (WILLINGNESS) |
Eficiencia Laboral | Baja eficiencia laboral | Establecer un buzón de sugerencias | Dar capacitaciones y entrenamiento en esa área especifica |
Horarios Estables | Horarios de trabajo exagerados | Flexibilidad en las horas extras trabajadas | Establecer un horario flexible |
Clima Laboral | Mal clima para el trabajo laboral | Revisar las instalaciones y el equipo de trabajo constantemente | Un mejor ambiente de trabajo |
Eliminar El Acoso | Acoso tanto el cliente como el personal | No confrontar al cliente con los empleados en cuestión | Dar capacitaciones al cliente |
Respetar Los Derechos Laborales | Sobre explotación del personal | Evaluar las responsabilidades de los empleados | Asignar responsabilidades según el rango laboral |
Salario Estable | Deficiencia en el pago mensual (Salario mínimo) | Evaluación de trabajo para aumentar el salario anualmente | Dar bonos al llevar a una meta estimada |
Mejor Seguridad | Incrementos de accidentes en la parte operacional | Recordatorios sobre los peligros maquinarias | Brindar EPP ( Equipo de protección personal) |
Misión
Posicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente responsable con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros productos, calidad precios y servicio, siempre respetando los derechos y el trabajo tanto de nuestros colaboradores como de nuestros clientes, para así seguir creciendo y poder ofrecer nuestros productos en todo el interior del país.
Visión
Para un futuro ser la primera opción para inversionistas extranjeros aportando o dando como opción la calidad en mano de obra en producto y en buena calidad.
Para el 2030 innovar con estilos en telas y accesorios para ampliar más el mercado y poder exportar calidad.
Historia De La Empresa
Durante el año 2010 la empresa Fashion-Top por la situación que vivió el país por el golpe de estado la empresa vendió sus acciones para desligarse en su totalidad, teniendo por nombre en ese entonces “” he ahí cuando el nuevo personal de la empresa la adquirió tratando de darle un propósito nuevo y diferente a la empresa.
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