Empresa Manufacturera De Confecciones De Jeans: Latin Jeans

EMPRESA MANUFACTURERA DE CONFECCIONES DE JEANS: LATIN JEANS

MISIÓN

Comprometer a nuestros empleados con la empresa, motivándolos a realizar jeans de la mejor calidad, a bajos costos y con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a una gama de clientes a nivel regional ya sea empresas distribuidoras o clientes particulares.

VISIÓN

Por medio de un crecimiento interno en ventas, tecnología, producto y operarios altamente calificados, dar a conocer nacionalmente nuestro jeans, expandiendo así nuestros horizontes.

OBJETIVOS

 OBJETIVO GENERAL

Obtener la satisfacción total de nuestros clientes reflejado en el compromiso de nuestros empleados, producción y calidad de nuestros jeans.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Llevar al mercado, jeans de muy buena calidad a precios muy económicos, al alcance de todos nuestros clientes.

 Expandir en la ciudad, puntos de ventas. Prestando la mejor atención al cliente.

 Crear proyectos de capacitación y motivación para todos nuestros empleados, buscando que todos entren en conocimiento de las metas de la empresa.

 Tener proveedores excelentes.

 Estar al tanto de la moda, para realizar mejoras en nuestros jeans.

 Capacitar al personal de ventas para que por medio de catálogos asesoren al cliente.

 Difundir la creación de nuestros jeans realizando desfiles en sitios públicos como: centros comerciales y ferias de moda.

 Informar a nuestros clientes por medio de los canales regionales, radio y vallas publicitarias de todos los eventos, desfiles y lugares en donde pueden acceder a nuestras prendas.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS:

• Contar con empleados capacitados en cada una de sus diferentes labores, reconocidos por su excelencia y compromiso.

• Tener la capacidad de compartir con nuestros clientes sus diferentes gustos en los jeans, para innovar cada día el producto.

• Tener prendas de excelente calidad y a muy bajos costos.

• Lograr entre todo el personal de la empresa, relaciones de compañerismo y apoyo.

• Disposición de toda la organización para el mejoramiento constante de todos los departamentos.

• Capacidades de innovación de las prendas, estando actualizados en cuanto al cambio de la moda.

DEBILIDADES:

• Contar con un grupo de trabajo sin sentido de pertenencia y sin compromiso

• No adquirir textiles de buena calidad.

• No disponer de una bodega que haga preservar la calidad y la duración de las telas.

• Tener empleados que quieran estancarse en su conocimiento, que no deseen adquirir nuevas forma de trabajar de acuerdo a la tecnología y la moda.

• Tener maquinaria que no pueda satisfacer los cambios de la moda y la exigencia de la sociedad.

• Debido a la capacidad de producción, no poder realizar la totalidad de los pedidos a tiempo.

• Un balance general débil, cargado con un exceso de deuda.

OPORTUNIDADES:

• Servir a grupos de clientes adicionales, abriéndonos hacia nuevos segmentos del producto.

• Ampliar la línea del producto de nuestra compañía, para satisfacer una gama más amplia de necesidades del cliente. Nuestros nuevos productos podrían ser chaquetas y faldas en índigo.

• Oportunidades de mercado para ampliar la marca registrada LATIN JEANS, logrando ganar reputación en otras áreas geográficas.

• Alianzas estratégicas para ampliar nuestro mercado a nivel nacional.

El avance de la tecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados. Para esto, estableceríamos contactos con las más grandes empresas para obtener esta maquinaria a bajo costo por medio de alianzas.

Actualizar a nuestros operarios y confeccionistas de acuerdo a los cambios en la moda y a los productos que la competencia lance.

Abrir puntos de venta en centros comerciales reconocidos en la ciudad.

Obtener utilidades por efecto de la expansión en el área metropolitana y alrededores.

AMENAZAS:

No tener empresas en que nos brinden apoyo, para sobrepasar una crisis industrial, de producción o económica.

No encontrar con quien asociarnos para ampliar nuestro mercado a nivel nacional.

Hallar una gran competencia en el mercado de los jeans.

El ingreso frecuente de nuevos competidores potenciales.

Cambio en las necesidades y gustos del cliente, lo que hace que se alejen de nuestro producto.

Temor al fracaso y a la expansión nacional.

La situación económica del país, afectaría los intereses de la empresa.

PERFILES Y FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES DEL ORGANIGRAMA

 Gerente General

FUNCIÓN GENERAL:

Es responsable de la planificación, organización, dirección y control de las actividades de la empresa LATIN JEANS; así como de la coordinación y toma de decisiones sobre producción, comercialización y manejo del personal de la compañía.

FUNCIONES:

 Preparar los presupuestos.

 Evaluar el avance de los proyectos.

 Coordinar, supervisar y dirigir las actividades de la empresa.

 Autoriza contrataciones o liquidaciones de contratos de trabajo.

 Decide metas presupuestarias.

 Es el encargado de liderar proyectos que beneficien a la compañía.

 Autoriza contrataciones o liquidaciones de contratos de trabajo.

 Ser responsable de las operaciones totales de la compañía.

 Establece relaciones con otras empresas, ya sea para venderles nuestra prenda o para formar una alianza que beneficie a la organización.

PERFIL:

Creativo y líder.

Disponibilidad de trabajo.

Buenas relaciones humanas.

Habilidades de negociación.

Responsabilidad y actitud positiva.

Tener buena relaciones personales con los trabajadores en general.

Tener buena iniciativa para los procesos de planeación, organización, dirección y control.

Ser Ingeniero Industrial con amplio conocimiento en el área administrativa, de compras, finanzas y producción en confecciones.

Con formación en las cuatro áreas básicas: Administración, mercadeo, producción y finanzas.

Haber trabajado en el sector de las confecciones y tener buenas prácticas de manufactura.

Experiencia laboral mínimo de 6 años en el desempeño de puestos funciones similares.

 Secretaria General

FUNCIONES:

 Redacción de documentos necesarios para llevar el control de la empresa.

 Archivar Documentos.

 Llevar el control de las actividades a realizar.

 Supervisar que las labores se realicen de acuerdo con los objetivos previstos.

 Transmitir una buena imagen ante las visitas que reciba LATIN JEANS.

 Recepcionar, registrar y distribuir la documentación que ingrese a la gerencia.

 Atender y efectuar las llamadas telefónicas, así como concertar las citas y/o reuniones de trabajo que requiera el Gerente General de LATIN JEANS.

 Atender a funcionarios, trabajadores y visitantes que deseen entrevistarse con el Gerente General de la empresa.

 Redactar proyectos de comunicaciones escritas a ser emitidas por el Gerente General, así como distribuir la documentación firmada por dichos funcionarios.

PERFIL:

Responsable y honesto/a.

Buenas relaciones humanas.

Conocimientos de contabilidad y administración.

Estudios de secretariado.

Pulcritud y organización en la presentación de trabajos.

Experiencia de 2 años (recomendada).

Habilidades de uso de maquinas (máquina de escribir, computadora).

Positiva disposición para trabajar en equipo.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

 Subgerente Administrativo

FUNCIONES:

 Evalúa el avance de los proyectos.

 Coordina, supervisa y dirige las actividades de la empresa.

 Supervisa las funciones de todos los puestos de trabajo.

 Propone la realización de proyectos a la Gerencia.

 Analiza rendimiento de personal.

 Solicita informes al encargado de proyectos.

 Convoca a reuniones con el personal.

PERFIL:

Ser profesional en Administración de Empresas.

Experiencia laboral de dos años de experiencia en la ejecución de tareas administrativas o gerenciales.

Experiencia en evaluación y monitoreo de proyectos.

Actitud liderazgo.

Ser confiable al delegarle autoridad.

Poseer ideas innovadoras y creativas.

Ser correcto en la toma de decisiones.



Jefe de Personal

FUNCIONES:

 Desarrollar, ejecutar y gestionar las políticas a corto y largo plazo, de la empresa, relacionadas con el personal y la organización; utilizando los instrumentos de gestión de personal, de tal modo que la organización de los empleados sea efectiva, eficiente y se mantenga con unos costos aceptables.

 Se encarga de supervisar las actividades de asesoramiento en los campos de contratación, valoración de puestos, formación y desarrollo, salud y seguridad, etc.

 Analizar la posición de la empresa en el mercado laboral, basándose en la información derivada de las encuestas salariales.

 Tener métodos eficaces de selección, para los puestos vacantes en la empresa y estar al tanto de la calidad del personal.

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