Empresa Menéame

Empresa Menéame

Menéame es una de las startups españolas que mejor ubicadas se encuentran en el

ranking mundial. Es un sitio web y red social donde sus usuarios registrados envían

historias que el resto de la comunidad vota, para determinar cuáles de ellas merecen ser

publicadas en la portada.

A través del Lean Canvas, ¿podría usted llevar a cabo un análisis de este negocio?

Modelo lean canvas:

1. Segmento cliente: Los clientes son ciudadanos que quieren dar a conocer noticias de sus países, escritores startups, fanáticos que están empezando en el mundo de la escritura e incluso escritores reconocidos que quisieran saber la aceptación del público sobre una nueva historia. Incluso editoras podrías buscar en esta plataforma nuevos escritores.

2. Problema: El problema que esta plataforma soluciona es de brindar un lugar seguro donde se puedan compartir historias y debatir sobre ellas. Como también puede ser que la pagina ayude a periódicos o revistas a tener historias que publicar de lo que pasa tanto en España como en el resto del mundo.

3. Producto: Esta plataforma ayuda a nuestros clientes a darse a conocer como autores de novelas o historias cortas. Como también a ver la respuesta y aceptación de los lectores. Satisfacen la necesidad de publicar su arte, y pueden llegar a ser publicadas. Tienen la posibilidad de interactuar con las personas que leen lo que escribes. Por otro lado, también se puede ayudar a difundir noticias relevantes de cualquier país. Esta plataforma cuenta con las características de novedosa, ayuda a reducir riesgos, es accesible y conveniente.

4. Solución: Esta plataforma viene a solucionar un problema que tienen tanto los escritores, startups, y ciudadanos preocupados en dar a conocer las historias, tanto escritas por ellos como noticias de sus países. Como también de los editores a tener material nuevo y fresco.

5. Canales: Esta plataforma está en línea por lo que cualquiera puede acceder a ella. Puede contactar a los escritores por medio de esta plataforma e incluso crear debates sobre algunas noticias. Ellos no venden un producto si no prestan un servicio.

6. Fuente de ingresos: Luego de ingresar y crear mi perfil. Me doy cuenta de que no cobran por publicación en la versión online. No se si a la hora de publicar la publicación será física y por ese modo obtienen ingresos. Podrían obtener ingresos por anuncios en su plataforma digital.

7. Estructura de costes: Los costos mas importantes son el mantenimiento y los costos relacionados con la página web y la edición impresa en caso de que tengan una. El sueldo de los empleados, las instalaciones donde tengan las oficinas, los costos fijos, etc.

8. Métricas Clave: Esta propuesta de valor requiere de una plataforma que sea alimentada constantemente con contenido relevante y nuevo. El canal de distribución es tanto online como impreso (este último es deducción por que no logre encontrar información de donde se publican o en que portada se publica).

9. Ventajas injustas: Esta plataforma cuenta con actividades y recursos claves que ayudan a nuestros clientes y les dan la importancia que ellos buscan como también la posibilidad de ser publicados o que sus aportes sean publicados. De esta forma crean una relación con ellos.

Bibliografía:

https://innokabi.com/canvas-de-modelo-de-negocio/

Business model canvas tutorial: https://www.youtube.com/watch?v=WfXk8g0RxjU

Libro de estudio de este modulo

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