Empresa de servicios de unidades de remolque
Enviado por eva adriana hernandez cruz • 7 de Septiembre de 2015 • Ensayos • 637 Palabras (3 Páginas) • 271 Visitas
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Maestría en Administración
Escuela Latinoamericana
Campus Reforma
Planeación Estratégica
Eva Adriana Hernández Cruz
Tarea individual 2
Oportunidades y Amenazas
México, D. F. Agosto de 2015
Empresa de servicios de unidades de remolque
OPORTUNIDADES
Adquisición de unidades de remolque (Flota Propia) en el mercado local o en el exterior en virtud de la flexibilización de la importación de vehículos
Innovar con la introducción en la empresa del sistema de arrastre no convencional adquirido con terceros
Expandir el servicio técnico en sitio en las principales ciudades del país
Ampliar la red de proveedores
Contratar operadores de grúa en zonas principales.
Fortalecer el esquema de alianzas comerciales con proveedor
Colapso del sector salud y su impacto en el bienestar en la clientela del banco
Impacto del aumento de las pólizas de HCM en los empleados del sector financiero
AMENAZAS
Alta inflación, desabastecimiento, mayor regulación y control en todos los aspectos del negocio
Competencia agresiva basada en precios
Limitación en el mercado para adquirir unidades de remolques
Limitación en el mercado para adquirir repuestos e insumos e incremento constante de los existentes
Grupos Gremiales
Clientes convertidos en nuevos competidores
Marco regulatorio del Estado limita oferta de productos, ya que se requiere autorización de organismos reguladores
Legislación Laboral favorece a los empleados
Éxodo de personal formado al exterior
Inseguridad
Matriz de Evaluación de Factor Externo
| PONDERACION | CALIFICACION | PUNTUACION PONDERADA |
AMENAZAS | |||
Alta inflación. Desabastecimiento. mayor regulación y control en todos los aspectos del negocio | 0.08 | 2 | 0.16 |
Competencia agresiva basada en precios | 0.06 | 1 | 0.06 |
Limitación en el mercado para adquirir unidades de remolques / repuestos e insumos | 0.07 | 1 | 0.07 |
Clientes convertidos en nuevos competidores | 0.07 | 2 | 0.14 |
Marco regulatorio del Estado limita oferta de productos. ya que se requiere autorización de organismos reguladores | 0.05 | 3 | 0.15 |
Legislación Laboral favorece a los empleados en lugar del empleador e impacta productividad de la empresa | 0.06 | 2 | 0.12 |
Éxodo al exterior de personal en cargos claves | 0.06 | 2 | 0.12 |
Inseguridad y zonas rojas limitan la prestación del servicio | 0.03 | 2 | 0.06 |
OPORTUNIDADES | |||
Adquisición de unidades de remolque (Flota Propia) en el mercado local o en el exterior en virtud de la flexibilización de la importación de vehículos | 0.05 | 1 | 0.05 |
Innovar con la introducción en la empresa del sistema de arrastre no convencional adquirido con terceros | 0.05 | 1 | 0.05 |
Ampliar la Diversificación de productos y servicios en otros sectores | 0.09 | 3 | 0.27 |
Expandir el servicio técnico en sitio en las principales ciudades del país | 0.08 | 2 | 0.16 |
Ampliar y fidelizar la red de proveedores de asistencia | 0.09 | 2 | 0.18 |
Colapso del sector salud y la posibilidad de ofrecer servicios | 0.07 | 2 | 0.14 |
Mejorar la atención y seguimiento al cliente así como el tiempo de llegada al lugar de inmovilización al cliente | 0.09 | 1 | 0.18 |
Total | 1 | 1.76 |
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