¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar una gestión efectiva?
Enviado por noe hernandez trejo • 14 de Julio de 2019 • Tareas • 865 Palabras (4 Páginas) • 3.501 Visitas
¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar una gestión efectiva?
Datos de identificación
Nombre completo: | Noé Hernández Trejo |
Matrícula: | 18000305 |
Nombre del Módulo: | ¿En qué dominios es necesario actuar conscientemente para garantizar una gestión efectiva? |
Nombre del asesor: | Alejandra Álvarez Torres |
Fecha de entrega: | 12 de julio del 2019 |
Instrucciones
- Ahora que conoces el Modelo AQAL propuesto por Ken Wilber, el de Competencias de Gestión Ontológica desarrollado por Ivonne Hidalgo y el Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa, te pido que analices las similitudes y diferencias entre los tres enfoques por medio de un cuadro comparativo.
Aspecto | Modelo AQAL Ken Wilber | Modelo Gestión Ontológica (Ivonne Hidalgo) | Método de los 6 pasos del coaching para el éxito de una empresa (B. J. Sugars) |
Aportaciones de cada modelo al enfoque sistémico | 1.-yo 2.-ello 3.-nosotros | 1.-el fenomeno organizacional 2.- el fenomeno individual 3.- El líder y la gestión efectiva en la organización | 1.-dominio o maestria 2.-sinergia y liderazgo 3.-equipo |
Ventajas de su aplicación en un contexto organizacional | 1.- Es la realidad interior de las personas 2.- Es éste el terreno de las habilidades técnicas e interpersonales así como la ciencia 3.- Es el terreno de la cultura | 1.- produce ahorro de tiempo durante el proceso 2.- plantea un marco integral para el abordaje efectivo de las distintas situaciones 3.- proporciona un lenguaje común para avanzar conjuntamente hacia el logro de objetivos claros | 1.- Hay que encontrar la característica única de ventas 2.- Hay que procurar ser eficiente 3.- Se trata de asegurar que el negocio entregue rentablemente |
Desventajas al aplicarlo en el ámbito organizacional | 1.- recuerda a los líderes prestar atención a los significados más profundos de los símbolos 2.- activa la motivación y el alto desempeño 3.- activan la motivación y el alto desempeñ | 1.- conocer el impacto de la realidad en la gestión empresarial, 2.- identificar las posibilidades inherentes al desempeño en la organización | 1.- En un negocio se debe eliminar el caos 2.- En un negocio se debe eliminar el caos 3.- lograr más con menos |
Importancia de la herramienta en el trabajo cotidiano del coach | 1.- los líderes atienden al desarrollo interno de las personas 2.- los 4 Cuadrantes del Cambio | 1.- permite el incremento de la efectividad de su desempeño 2.- la visibilidad de su gestión con base en la medición recurrente de indicadores apropiados para ello |
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