Enfoque De Auditoria

Enfoque de auditoría

A.- El director general de la empresa GTX SA de CV desea fortalecer los procesos operativos y administrativos. ¿Qué profesional de la auditoría debes de contratar?

Auditoria Operacional, debido a que evalúa la eficiencia y eficacia de cualquier parte de los procedimientos y métodos de operación de una organización.

B.- Eres el director general de Triumph, SA de CV. Tu empresa está experimentando un crecimiento exponencial en la década más reciente, originado por un fuerte impulso en las ventas internacionales. Tu necesidad de financiamiento también aumenta, debido a que se debe de cubrir la fuerte demanda. Después de realizar un análisis sobre un plan de financiamiento, sugieres convertir la empresa familiar en pública. Hasta ahora, la información financiera era producida por el contador que ha laborado en la compañía desde su constitución. ¿Qué profesional de auditoría debes de contratar para otorgarle certeza a las cifras financieras del ejercicio 2012?

Un Auditor Financiero Externo, ya que brindan a los usuarios de los estados financieros de la administración local, la seguridad independiente que necesitan de que se puede confiar en los datos en dichos estados financieros del ejercicio 2012.

C.- Te desempeñas como gerente general de Inmobiliaria Insurgentes. El área de finanzas ha decidido listar a la empresa en la Bolsa Mexicana de Valores. Como requisito para incursionar en el mercado bursátil se exige un gobierno corporativo legal. ¿A quién debe de recurrir: a auditores internos o contadores públicos independientes?

Se debe de recurrir a los contadores públicos independientes debido a que ellos serían más objetivos con el informe y no tienen una dependencia con la empresa; si fuera un auditor interno podría tendría menor credibilidad, ya que existe una subordinación, lealtad a su empresa y podrían manipular la información con el fin de poder entrar a la Bolsa Mexicana de Valores.

D.- La empresa Restaurantes Unidos Regionales SA de CV tiene contratada una auditoria interna con la firma de asesores Internal Controles SC, la cual revisa que en cada sucursal operen los controles adecuados con base en las políticas y procedimientos implementados por el área de operaciones, los cuales reducen tiempos y costos. Cuando se inició con esta auditoría, se decidió contratar un servicio externo. Actualmente, la empresa ha crecido considerablemente y los honorarios que pagan son muy altos, por lo cual se está evaluando conveniencia de crear un área de auditoria interna, o bien que se siga trabajando como hasta el momento. Menciona las ventajas y desventajas de la decisión final.

Ventajas

Desventajas

Auditoría Interna -Ya no se pagarían por los honorarios extras.

-La información puede fluir más rápido ya que el área se establece dentro de la misma empresa.

-Reducción de tiempos

-Conoce muy bien la empresa.

-Provoca menor restricción al cambio.

-Buena identificación con todo el personal.

-Conocimiento de la disponibilidad de recursos de la empresa.

-Se tiene que tener políticas bien establecidas para que la información no pueda ser manipulable.

-Se gastaría más en crear otro departamento.

-Mayor subjetividad para analizar la organización.

-Exceso de confianza en cuanto al empleo y tiempo d respuesta.

-Compromiso de no afectar a la empresa.

-Preferencia por algunas áreas.

Auditoría Contratada -Contar con una visión imparcial con la empresa.

-Experiencia análoga en el campo de trabajo

-Equipo de trabajo especializado en la materia.

-Velocidad de respuesta

-Obligación de brindar resultados consistentes

-Respeto

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