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Ensayo: Conceptos de proyectos y otros términos útiles


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2019  •  Ensayos  •  840 Palabras (4 Páginas)  •  86 Visitas

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Ensayo: Conceptos de proyectos y otros términos útiles.

Los conceptos de proyectos y otros términos útiles, corresponden al capítulo 1 del libro Administración de proyectos, redactado por Francisco Rivera y Gisel Hernández, un escrito de suma importancia para los futuros ingenieros en sistemas y para todas las personas que le interese la informática o estén relacionados con la misma, ya que este texto promete explicar con claridad los conceptos que nos serán útiles para la administración de proyectos, y con ello, obtener una mejor capacidad de manejo de los mismos.

Este libro es una herramienta eficaz que nos permitirá apoyar la educación tecnológica y saberes de otras áreas en el conocimiento profesional y así obtener un valioso conocimiento, y con el pasar del tiempo llevarlo a la práctica.

A lo largo de los capítulos siguientes dispondremos de un lenguaje simple y llano para un mejor desempeño en nuestra vida profesional. Específicamente en el primer capítulo, se explica con detalles las nociones básicas que deben manejarse para  la realización de un buen proyecto. Este nos proveerá los conocimientos básicos y/o  esenciales que debemos manejar para desarrollar cierta destreza en la administración de proyectos.  

Nos place definirles conceptos de proyectos y amplias áreas de conocimiento en la administración de proyectos.

En el siguiente caso estaremos analizando los conceptos de proyectos y otros términos útiles, resolver casos los cuales nos darán el resultado luego de haber estudiado la problemática y hacer un análisis a profundidad de una problemática actual.

Proyecto

El proyecto nos lleva a cabo esfuerzo para crear un producto, realizar un producto consta de resultados, servicios y una amplia preparación profesional en el área y con un guía administrativo con experiencia súbita en el área y con un amplio récord de años trabajados en la misma.

Es de primera necesidad señalar que en lo general se ofrezca un servicio que adquiera un valor agregado, de no ser así perdería su existencia y sentido. Llevado a cabo llevaría un costo alto y asociado y el proyecto terminaría infructuoso y no resolvería o no se acomodaría a la necesidad del cliente o destinario. Conviene saber lo que es el proceso de un proyecto para poder dar un resultado único aun así teniendo competencias que buscan generar el mismo producto y mejores resultados.  

ENTRADAS

SALIDAS: productos, resultados y servicio

TECNICAS

ACTIVOS ORGANIZACIONALES

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

INDOCADORES DE DESEMPEÑO

PERSONAS

PLANIFICACION

Proceso de administración de proyecto

Como debemos tomar en cuenta todo se trabaja por diagramas y flujo de datos debemos apreciar que los métodos de administración de proyectos prevén un proceso formal de inicio mucho antes de empezar su planificación. Ya realizado este entonces se puede empezar a ejecutar los procesos de generación de productos esperado. El proceso de ejecutar lo interactuamos y le damos seguimiento y control que, a su vez se ve afectada la planificación, y eso tiene un significado que durante el proyecto debemos ir modificando, Re planificar las veces que sea necesaria hasta terminar la ejecución.

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