Ensayo Del Libro La Meta

1 Realizar la lectura del libro La Meta y desarrollar un ensayo (no más de tres hojas) sobre los temas tratados en este, específicamente en el ensayo se deben de responder las siguientes preguntas:

¿Cuál es la meta de una organización?, Cuales son los Indicadores de desempeño propuestos por TOC?, Como nos apoya el Six Sigma en este contenido ¿Qué es una restricción y cuáles son los tipos de restricciones que se presenta en una empresa?, ¿Cuáles la importancia de la administración de las Restricciones?, Cual es el Ciclo de Mejora que propone la TOC? ¿Cuál es y en qué consiste el sistema de programación de la producción propuesta por TOC? Cada grupo es autónomo de seleccionar la herramienta con la que realizara el mapa conceptual.

LA META.

En este libro se analiza claramente las situaciones presentadas en dos corporaciones. Por ciertos personajes quienes en un determinado análisis logran concretar las opciones de mejora en las corporaciones. Con un fin particular. Ser altamente productivos.

El problema se presenta en una de las corporaciones llamada UniCo, en donde los rendimientos han sido pequeños y la industria deberá someterse a cierre. A raíz de ello el ing. Alex Rogo, debe empezar a buscar soluciones. Y evitar el cierre de la planta.

Siendo aquí donde se determina que el único fin de una empresa es generar ingresos. Y busca una posible solución para los cuellos de botella, donde enmarca los siguientes pasos:

1. Identificar los cuellos de botella del sistema

2. Decidir cómo explotar los cuellos de botella

3. Subordinar todo lo demás a la decisión anterior

4. Aumentarlos cuellos de botella del sistema

5. Si en uno de los pasos anteriores se ha roto un cuello de botella, regresar al paso 1.

Utiliza unos parámetros para el desarrollo de la actividad los cuales son: throughput, stock y gastos de operación.

Las restricciones dentro del marco de estudio, no son presentadas por la parte técnica de la empresa, ya que cuenta con un equipo suficiente para la producción. El proceso que detiene el crecimiento es en el área comercial, debido a que no se llega a los consumidores requeridos.

Haciendo el análisis de la teoría de las restricciones, se ve claramente que la idea es combatir las fallas internas dentro de toda organización, ya que las perdidas, desperdicios. Afectan fuertemente.

Un aspecto claro a identificar también son las fallas presentadas externamente dentro de la organización. Debido a que los clientes, consumidores y proveedores, son los que deben obtener el producto obtenido con excelentes resultados.

Seis sigma apoya con una serie de conceptos ya conocidos, por su alta utilización, además de ser una de las herramientas mas usadas para obtener mejores resultados.

Porque lo que se busca dentro de cada organización es basado en principios claros tales como:

• Mejorar los procesos y realizar decisiones basadas en estadísticas.

• Medir los resultados del negocio con un nivel de confianza.

• Prepararse para la incertidumbre.

• Combinar altos beneficios y rendimientos en el corto, mediano y largo plazo.

• Eliminar desperdicios, defectos y errores

Los criterios de estudio de seis sigma, plantean que:

Definir, que consiste en concretar el objetivo del problema o defecto y validarlo, a la vez que se definen los participantes del programa.

Medir, que consiste en entender el funcionamiento actual del problema o defecto.

Analizar, que pretende averiguar las causas reales del problema o defecto.

Mejorar, que permite determinar las mejoras procurando minimizar la inversión a realizar.

Controlar, que se basa en tomar medidas con el fin de garantizar la continuidad de la mejora y valorarla en términos económicos y de satisfacción

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